工信局績效管理二級考核方案

時間:2022-04-24 08:40:28

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工信局績效管理二級考核方案

根據《縣機關機關效能建設領導小組辦公室關于建立內部二級績效管理工作機制的通知》精神,為進一步提高績效管理水平,規范開展二級考評工作,有效推動縣委、縣政府重要部署、重點工作的落實,結合實際,特制定本實施方案。

一、組織領導

成立縣績效考核工作領導小組。

組長:

副組長:

成員:

二、考核對象

副科級及以上干部、抽調到指揮人員不列入考核范圍,其他干部職工均為考核對象。

三、考核辦法

考核實行百分制,由崗位實績(60分)、工作測評(20分)、領導評價(20)、正向激勵加分以及負向扣分等五個方面組成。

(一)崗位實績(60分)

召開述職述責會議,由考核對象匯報年度本職工作完成情況。完成情況分為高于55分、高于50分、低于50分三個檔次。

(二)工作測評(20分)。

工作測評分高于19分、高于17分、低于15分三個檔次進行工作測評。

(三)領導評價(20分)。

由局領導班子召開會議,結合干部職工崗位實績、工作測評、正向激勵、負向扣分情況,在20分范圍內進行評價打分,決定考核檔次。

(四)正向激勵加分(最高加10分)。

工作表現突出,受到省級或市級部門表彰加10分,縣級部門表彰加5分。

(五)負向扣分(最多扣5分)。

對日常工作中被縣級以上通報批評扣5分;局通報扣3分;工作時間無故遲到、早退1次扣0.5分;脫崗扣2分。

四、績效獎勵兌現

績效獎勵金按總額40%以上分配,考核得分分為四個等次計算:優秀(高于90分)、良好(高于80分)、合格(高于60分)、不合格(低于60分);優秀檔次按獎勵金平均額120%發放;良好檔次按獎勵金平均額100%發放;合格檔次按獎勵金平均額80%發放;不合格等次取消績效獎勵。

副科級以上干部按照縣對本單位的考評等次發放。

受到黨紀政務重處分(撤銷黨內職務或行政降級及以上處分)的當事人取消績效獎勵,受到黨紀政務處分(警告、嚴懲警告)的當事人績效獎勵根據二級績效管理考評結果合理發放;受到效能告誡、通報批評、誡勉教育的,根據《縣效能問責與績效獎勵掛鉤暫行辦法》(古委辦〔2018〕9號)的規定貫徹執行。