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為加快培育一批規模大、帶動力強的重點企業，推進全縣工業經濟加快發展、轉型發展?，F就實行重點工業企業縣級領導、責任單位掛點服務制度制訂如下方案:

一、實施范圍

實際納稅100萬元以上的工業企業。

二、主要職責

對重點納稅企業實行“一個企業、一名領導、一支隊伍、一套方案、一抓到底”管理模式，為企業提供全過程、全方位服務。

1、支持企業擴大生產。結合掛點服務企業實際，指導企業制定發展規劃和經營策略，幫助企業提高管理水平和開拓市場，鼓勵企業加大資金投入和產品創新，進一步加大扶持力度，推動企業協調發展，提升企業規模和效益，實現產業結構調整和優化升級。

2、幫助企業解決問題。深入現場，靠前指揮，及時聽取企業的意見及要求，積極為企業出點子、想辦法，努力幫助解決企業發展中的困難及問題，重點保障企業的用地、用水、用電、用工，協調銀行及有關部門為企業融資并爭取上級項目資金，以實際行動扶持企業擴能增效。

3、優化企業發展環境。積極幫助企業協調與周邊單位、群眾的關系，妥善化解矛盾，切實維護企業的生產正常秩序；嚴格執行黨風廉政建設的有關要求，杜絕“吃、拿、卡、要”，優化縣域經濟發展環境。

三、工作要求

1、掛點領導要明確工作目標，切實履行職責。每月至少要親赴企業現場兩次以上，全面準確地掌握企業運行情況，認真研究處理生產過程中的具體問題和實際困難，要對掛點企業生產中存在的問題召集相關部門進行研究調度，切實幫助企業解決。

2、掛點責任單位要認真履行掛點職責，切實加大項目幫扶力度，并安排專人常駐企業，積極協助企業落實有關政策和爭取資金扶持。責任單位要把掛點領導每兩個月幫扶掛點企業解決困難和問題的情況以及一時難以解決需提交縣委、縣政府討論研究的事宜，以書面形式于逢雙月的26-28日報縣工業辦（縣工信局經濟運行股，聯系人：，聯系電話：），以便及時梳理上報。

3、縣委、縣政府定期召開工業調度分析會，及時掌握掛點工作及重點企業生產情況，協調解決企業生產過程中出現的困難和問題。對有關應解決的問題，縣委、縣政府督查室和縣工業辦實行掛號跟蹤督辦，銷號管理，并及時將重點企業推進情況進行通報。