切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤管理 推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)

時間:2022-02-11 11:00:00

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切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤管理 推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)

切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤管理推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)(二OO五年十月十八日)

##縣地處祁連山分水嶺以北、河西走廊中段,東鄰山丹,西接肅南,南通青海,北倚張掖。總面積3678.32平方公里,轄6鎮(zhèn)4鄉(xiāng)、211個行政村,6個居委會,有漢、回、藏、裕固等10個民族,總?cè)丝?4.22萬人,其中,農(nóng)業(yè)人口18.8萬人,城鎮(zhèn)人口5.42萬人。近年來,我縣全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)定不移地實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣、產(chǎn)業(yè)富民、城鎮(zhèn)化帶動”三大戰(zhàn)略,以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),以財(cái)政增稅、企業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo),壯大工業(yè)園區(qū)實(shí)力,加快特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),完善城市服務(wù)功能,強(qiáng)化農(nóng)民素質(zhì)教育培訓(xùn),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,堅(jiān)持依法行政,不斷提高縣域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,促進(jìn)了社會各項(xiàng)事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。2004年,全縣生產(chǎn)總值達(dá)12.75億元,全社會固定資產(chǎn)投資完成4.61億元,大口徑財(cái)政收入為6552萬元,農(nóng)民人均純收入達(dá)3156元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)6228元。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,形成了以酒業(yè)、食品、化工、建材、農(nóng)特產(chǎn)品加工為主體的工業(yè)體系;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化穩(wěn)步推進(jìn),初步形成了雙低油菜、啤酒大麥、中藥材、飼草、蒜菜薯類、林果六大特色農(nóng)產(chǎn)品基地;城鎮(zhèn)功能不斷提升,縣城建成區(qū)面積達(dá)到4.05平方公里,城鎮(zhèn)化率達(dá)到18%。全縣交通便利,通訊信號覆蓋全縣,房地產(chǎn)逐步升溫,生態(tài)旅游正在叫響,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,先后有13名學(xué)子考入清華、北大,高考錄取人數(shù)連續(xù)十年居全市第一,打造出了教育強(qiáng)縣的品牌。

我縣機(jī)關(guān)后勤管理機(jī)構(gòu)在幾次的機(jī)構(gòu)改革過程中,本著精簡機(jī)構(gòu)、精簡人員、歸并職能、提高效率的原則,撤消了縣機(jī)關(guān)后勤事務(wù)局管理,對機(jī)關(guān)后勤人員重新進(jìn)行了定崗核編。目前,全縣核定機(jī)關(guān)后勤編制共人,全部實(shí)行聘用制管理,平均年齡歲,平均月工資元,主要負(fù)責(zé)全縣機(jī)關(guān)房產(chǎn)、物資、車輛管理與使用,飲食、接待服務(wù),政府采購,辦公環(huán)境綠化清潔,辦公大樓設(shè)施維修等后勤事務(wù)。近年來,我縣機(jī)關(guān)后勤事務(wù)工作按照管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會化要求,與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,以改革和發(fā)展為突破口,進(jìn)一步加強(qiáng)、改善和拓展機(jī)關(guān)事務(wù)管理,大力推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè),為實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)社會的跨越式發(fā)展提供了強(qiáng)有力地保障。主要做法及成效如下:

一、深化改革,充分激發(fā)機(jī)關(guān)后勤工作的活力

近幾年,隨著我縣經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,我縣堅(jiān)持用市場經(jīng)濟(jì)的觀念來全方位審視機(jī)關(guān)后勤工作,用市場經(jīng)濟(jì)的辦法來解決管理、服務(wù)、經(jīng)營中的問題,用市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律來配置機(jī)關(guān)后勤資源,最大限度地解放和發(fā)展了機(jī)關(guān)后勤生產(chǎn)力。

一是創(chuàng)新機(jī)關(guān)后勤管理理念。沒有理念的創(chuàng)新,就沒有工作的創(chuàng)新。由于我縣的機(jī)關(guān)后勤改革起步晚,很多后勤人員習(xí)慣過去的分散管理,對集中統(tǒng)一管理、發(fā)揮后勤資源的整合作用認(rèn)識不足,思想觀念、工作理念跟不上市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。鑒于此,我縣在機(jī)關(guān)后勤管理中堅(jiān)持把加強(qiáng)后勤管理,提倡有效管理的理念,擺上重要議事日程,強(qiáng)化后勤工作改革、發(fā)展意識,通過以會代訓(xùn)等形式引導(dǎo)教育后勤人員進(jìn)一步提高認(rèn)識,創(chuàng)新后勤改革與發(fā)展理念,加強(qiáng)和規(guī)范各項(xiàng)管理,在力求節(jié)約的基礎(chǔ)上,不斷提高機(jī)關(guān)后勤管理服務(wù)的質(zhì)量,在全縣機(jī)關(guān)后勤工作中普遍形成了“既講行政效率,又講經(jīng)濟(jì)效益;既不主張高成本上的高效率,又反對低成本上的低效率”的新理念,推動后勤管理工作在創(chuàng)新中穩(wěn)步發(fā)展。

二是深化機(jī)關(guān)后勤人事制度改革。為減輕財(cái)政負(fù)擔(dān),提高機(jī)關(guān)后勤工作效率,我縣大膽改革機(jī)關(guān)后勤人事制度,將全縣原有的個機(jī)關(guān)后勤單位進(jìn)行撤并重組,對機(jī)關(guān)單位后勤編制重新進(jìn)行了核定,并嚴(yán)格實(shí)行以需定崗、以崗定員的進(jìn)人原則,把后勤工作人員的錄用、管理納入到了考核擇取和聘用制的規(guī)范化渠道。如,根據(jù)各機(jī)關(guān)單位對安全管理的需求,及時核定需求編制,成立保安服務(wù)公司,引導(dǎo)用人機(jī)關(guān)從保安服務(wù)公司擇優(yōu)錄取城鎮(zhèn)戶籍的退伍士兵充實(shí)到門衛(wèi)隊(duì)伍,既較好地解決了退伍士兵的就業(yè)安置問題,又滿足了社會經(jīng)濟(jì)對安全服務(wù)的需求,緩解和彌補(bǔ)了我縣公安機(jī)關(guān)警力不足的矛盾。同時,為防止各個機(jī)關(guān)單位的重復(fù)投資建設(shè),保護(hù)生態(tài)環(huán)境,我縣撤消了個機(jī)關(guān)單位的供熱點(diǎn)、分流了名后勤綠化人員,集中成立了供熱中心、綠化大隊(duì)等機(jī)關(guān)后勤服務(wù)單位,大力優(yōu)化了資源結(jié)構(gòu),防止了資源的重置與浪費(fèi)。

三是大力改革機(jī)關(guān)后勤管理模式。過去我縣的機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作主要集中在物管、文印、保衛(wèi)、保潔、綠化等方面,機(jī)關(guān)后勤服務(wù)功能單一。近年來,我縣緊扣機(jī)關(guān)后勤改革與發(fā)展實(shí)際,逐步探索由行政事業(yè)單位直接管理向交予社會、市場化運(yùn)作方式型轉(zhuǎn)變。對可以實(shí)行社會化運(yùn)作的服務(wù)項(xiàng)目,大力引進(jìn)市場機(jī)制,以最低的服務(wù)價位實(shí)現(xiàn)了最優(yōu)的服務(wù),推動了機(jī)關(guān)后勤工作活力不斷增強(qiáng)。如對機(jī)關(guān)公務(wù)車輛加油、維修和辦公用品的采購實(shí)行公開招標(biāo)、政府采購,最大限度地?cái)U(kuò)大投標(biāo)范圍,增強(qiáng)采購的透明度,在保證物品質(zhì)量的同時,大大降低了辦公采購費(fèi)用。再如,對縣套班子文印室資源重新整合,成立了四辦綜合文印室,采取對外承包的形式,將整合成立的四大辦公室綜合文印室辦公室推向市場,實(shí)行市場化運(yùn)作,從而減少了印刷設(shè)備、材料的成本及耗損費(fèi)用,達(dá)到了后勤管理節(jié)約化、社會化,有效降低了后勤成本。

二、健全制度,推動機(jī)關(guān)后勤工作步入規(guī)范化

沒有制度的后勤管理不是科學(xué)的管理。根據(jù)后勤機(jī)構(gòu)改革的變化以及職能轉(zhuǎn)換所出現(xiàn)新情況、新問題、新特點(diǎn),我縣注重吸收先進(jìn)后勤管理經(jīng)驗(yàn),建立健全后勤事務(wù)管理制度,通過切實(shí)有效的制度管理來規(guī)范機(jī)關(guān)后勤行政行為,推動建設(shè)節(jié)約型政府機(jī)關(guān)工作,為建設(shè)節(jié)約型政府機(jī)關(guān)提供了可靠的制度保證。

一是制定出臺了《##縣政府集中采購目錄和政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)》,認(rèn)真貫徹政府采購法。縣級機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織辦公設(shè)備、辦公家具等通用物資實(shí)現(xiàn)了由縣政府采購服務(wù)中心公開招標(biāo)采購,大大降低了成本。實(shí)行政府采購以來,全縣政府采購預(yù)算資金萬元,實(shí)際采購付出金額萬元,節(jié)約資金萬元,節(jié)約率為%。

二是制定出臺了《##縣公務(wù)車輛管理辦法》,切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)車輛編制審批管理。對黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織公務(wù)車輛編制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了嚴(yán)格核定,嚴(yán)格按人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職級配備車輛,嚴(yán)禁超編、超標(biāo)購車。同時要求機(jī)關(guān)公務(wù)車輛定點(diǎn)購置、定點(diǎn)保險、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修,在下班和節(jié)假日期間車輛實(shí)行入庫管理,堅(jiān)決杜絕公車私用現(xiàn)象的發(fā)生。

三是制定出臺了《##縣公務(wù)接待辦法》,嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)。要求全縣各個機(jī)關(guān)單位按照接待辦法規(guī)定,本著“樸實(shí)、大方”的原則,根據(jù)所來領(lǐng)導(dǎo)級別確定接待標(biāo)準(zhǔn),禁止違規(guī)、超標(biāo)準(zhǔn)接待,監(jiān)察、紀(jì)委部門加大監(jiān)管檢查力度,有效避免了政務(wù)接待盲目攀比浪費(fèi),節(jié)約了財(cái)政資金。據(jù)此一項(xiàng),使公務(wù)接待費(fèi)用比過去大幅下降%,節(jié)省財(cái)政資金萬元。

四是研究制定了《##縣機(jī)關(guān)后勤財(cái)務(wù)管理辦法》,加強(qiáng)后勤財(cái)務(wù)制度管理。機(jī)關(guān)后勤財(cái)務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”財(cái)務(wù)運(yùn)行程序,實(shí)行“一支筆”審簽制。督促財(cái)政部門加大機(jī)關(guān)后勤財(cái)務(wù)工作、國有資產(chǎn)管理的監(jiān)管力度,規(guī)范大宗物品、設(shè)備的處置報廢行為,提高了資產(chǎn)的利用效率,做到了資金使用的合理、規(guī)范、高效。這些規(guī)章制度的出臺,使我縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作有章可循,逐步邁入規(guī)范化渠道,也為著力推進(jìn)節(jié)約型政府機(jī)關(guān)建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。

三、強(qiáng)化節(jié)約意識,大力建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)后勤

勤儉節(jié)約、降低成本是新時期機(jī)關(guān)后勤工作與構(gòu)建社會主義和諧社會、節(jié)約社會相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。因此,我縣始終把強(qiáng)化后勤工作節(jié)約意識,推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓。如,以先進(jìn)性教育為契機(jī),在全縣范圍內(nèi)的后勤工作人員中廣泛開展了發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”精神的專題教育活動,使后勤人員進(jìn)一步認(rèn)識到后勤機(jī)關(guān)能否弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),直接關(guān)系到政府機(jī)關(guān)的形象,關(guān)系到機(jī)關(guān)的運(yùn)行成本,關(guān)系到反腐保廉的實(shí)際成效,促使后勤人員發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),積極按照總理會見全國機(jī)關(guān)后勤工作先進(jìn)代表時提出的“清廉、節(jié)儉、奉獻(xiàn)”的要求,帶頭厲行節(jié)約,切實(shí)有效地搞好機(jī)關(guān)后勤的效能建設(shè)。同時,我縣督促各機(jī)關(guān)單位科學(xué)編制后勤經(jīng)費(fèi)開支預(yù)算,堅(jiān)持量力而行,合理安排各類支出,合理利用各類資源,做到精打細(xì)算,少花錢多辦事,努力降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本,最大限度地發(fā)揮機(jī)關(guān)資源的效能,大力降低了機(jī)關(guān)后勤服務(wù)保障成本。如政府機(jī)關(guān)辦公大樓竣工交付使用已達(dá)年之久,隨著使用年限的增加,各種設(shè)施設(shè)備不斷老化,需要大量的維修費(fèi)用。為減少開支,確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),政府機(jī)關(guān)后勤人員自己動手進(jìn)行維護(hù)搶修。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),此舉近五年來,共節(jié)約大樓基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)費(fèi)用萬元。通過大力推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)后勤建設(shè),機(jī)關(guān)后勤費(fèi)用大幅度降低,與前五年相比,直接降低了30%。

三、存在的問題及下一步打算

幾年來,我縣在大膽借鑒學(xué)習(xí)和勇于實(shí)踐中,機(jī)關(guān)后勤工作積累了一些成功的管理經(jīng)驗(yàn),取得了一定的成績,但依然存在許多不盡人意的地方,與全國機(jī)關(guān)后勤事務(wù)工作協(xié)會第三次會議精神的要求還有很大差距,還存在很多問題。這些問題主要表現(xiàn)在:一是后勤在由以前單一的服務(wù)型向服務(wù)經(jīng)營型轉(zhuǎn)變后,我們的管理理念仍不能夠跟得上發(fā)展的要求,仍習(xí)慣于用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的思維方式和工作方法來考慮和解決問題。二是部分機(jī)關(guān)后勤工作引進(jìn)市場機(jī)制,主動參與市場,實(shí)行社會化管理的能力低弱。三是隨著后勤改革的深化和我縣經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,機(jī)關(guān)后勤隊(duì)伍還不能完全適應(yīng)新的形勢。這些都影響了后勤管理效能的提高,制約了后勤事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。需要在今后的工作中逐步加以解決。

為此,我們將在今后的機(jī)關(guān)后勤工作中逐步探索實(shí)施以下幾個方面的工作:

一是進(jìn)一步推進(jìn)工作理念創(chuàng)新。以“管理科學(xué)化,保障法制化、服務(wù)社會化”為目標(biāo),突出抓好機(jī)關(guān)后勤改革與發(fā)展兩個重點(diǎn),強(qiáng)化管理、服務(wù)和經(jīng)營三大功能,著力推進(jìn)工作理念、服務(wù)機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、管理機(jī)制和用人機(jī)制的創(chuàng)新,力求在人員素質(zhì)、管理水平、服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益以及后勤資源利用管理等五個方面有明顯提高。公務(wù)員之家版權(quán)所有

二是進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)體制改革。逐步將后勤管理與服務(wù)職能分開,大力引進(jìn)社會服務(wù)進(jìn)入機(jī)關(guān)后勤服務(wù)領(lǐng)域,使后勤管理部門不是從形式上,而是從實(shí)質(zhì)上切實(shí)從行政事業(yè)單位中脫離出來,轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂歇?dú)立法人地位的開放型后勤服務(wù)經(jīng)營實(shí)體。如,通過引進(jìn)物業(yè)管理公司參與縣委、縣政府重要會議、大型活動接待服務(wù)和機(jī)關(guān)大院的保潔工作,逐步將縣政府所屬賓館、車隊(duì)、食堂等后勤服務(wù)經(jīng)營單位推向市場,使其參與市場競爭,不斷提高服務(wù)和管理水平,減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)。

三是加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)。以全縣正在開展的學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動為契機(jī),組織引導(dǎo)機(jī)關(guān)后勤人員認(rèn)真學(xué)理和國務(wù)院華建敏秘書長2004年11月9日在會見全國機(jī)關(guān)后勤先進(jìn)工作者和先進(jìn)集體代表暨機(jī)關(guān)事務(wù)工作協(xié)會第三次會員代表大會上的重要講話精神,貫徹落實(shí)做好機(jī)關(guān)事務(wù)工作的三點(diǎn)要求,努力促進(jìn)后勤工作全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展。同時,鼓勵全縣各機(jī)關(guān)單位通過利用參與重要任務(wù)和大型活動接待的機(jī)會、走出去或請進(jìn)來講課等形式多渠道、有針對性地培訓(xùn)后勤人員,以科學(xué)、高效地先進(jìn)后勤管理服務(wù)理念武裝后勤隊(duì)伍,不斷提升他們的工作技能和水平,進(jìn)而塑造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、會管理、善經(jīng)營的機(jī)關(guān)后勤隊(duì)伍。