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科左后旗以科學發展觀引領全旗干部實績考核工作，著力構建領導干部實績考核工作新機制。

建立科學、合理的考評目標體系。即在干部實績考核工作的全部流程中把科學、合理的制定考核目標體系擺在了突出的位置，制定出臺《科左后旗蘇木鄉鎮場、旗直部門領導班子和領導干部年度工作實績考核目標體系框架》，在目標體系設置上，遵循導向性原則、科學性原則、可比性原則、可操作性原則、針對性原則，定性與定量相結合，不僅保證了目標體系框架的相對穩定性，又考慮了相對靈活調整的可行性。在繼承中創新考核的方式方法。制定出臺了《科左后旗干部實績考核配套制度》，在考核工作的每個環節都用制度來規范操作規程，進一步完善程序，努力在繼承中改進和完善考核方式方法。不僅加大了平時考核力度，探索自主考核路子，出臺《領導干部工作實績評議辦法》，把被考核單位的自主考核作為組織部門進行干部實績考核的重要基礎環節來抓。全方位強化考核的工作責任。進一步明確了不同參與對象的工作責任，對派出考核組及其成員、考核對象所在單位和訪談對象等分別明確責任，以形成參與者人人有責、大家齊心協力共同負責的工作局面。建立完善的責任監督機制，針對考核者與被考核者的差異性和多變性，加強對派出考核組、職能科室監督、考核對象所在單位黨組織監督的基礎上，廣泛接受廣大干部群眾、人大代表、政協委員、離退休老干部的監督，建立了操作規范的責任追究機制。