導(dǎo)語：積極探索農(nóng)村基層組織建設(shè)新路子一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

面對新形勢新任務(wù)的要求，農(nóng)村基層組織建設(shè)普遍存在五個方面的問題，即基層干部隊伍整體素質(zhì)和作風(fēng)狀況難以適應(yīng)時代的要求；缺乏必要的工作手段和相應(yīng)的服務(wù)本領(lǐng)；鄉(xiāng)村負(fù)債嚴(yán)重，難以償還；依法行政落實困難；村干部隊伍后繼乏人難以穩(wěn)定；集體經(jīng)濟(jì)脆弱，影響黨支部作用發(fā)揮。面對這些問題，我們應(yīng)該緊緊圍繞發(fā)展是第一要務(wù)，從三個方面入手，在探索農(nóng)村基層組織“讓干部經(jīng)常受教育、讓農(nóng)民長期得實惠”的有效機(jī)制上下功夫。

第一、抓住根本點，積極探索農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子。解決“三農(nóng)”問題的核心是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，也是加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的根本點和落腳點。為此，我們要努力做好以下幾方面的工作：一是在謀劃發(fā)展上有新思路。思路決定出路。要加快推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就必須樹立起以工業(yè)化思維謀化農(nóng)業(yè)發(fā)展的新思路。要緊緊圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整，立足鄉(xiāng)情，發(fā)揮本地的資源優(yōu)勢，并努力把“資源型”調(diào)整為“發(fā)展型”，以實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)長久高效發(fā)展。二是在助農(nóng)增收上應(yīng)有新手段。要在農(nóng)村黨員和干部中大力開展“雙帶”活動，鼓勵他們敢闖、敢試、敢冒風(fēng)險，帶頭富起來，要靠這種奉獻(xiàn)精神，影響和帶動廣大群眾達(dá)到共同致富的目的。要通過黨員電化教育這一科技媒介和農(nóng)民致富“聯(lián)姻”，煥發(fā)組織工作的潛能和活力同時落實農(nóng)民民主權(quán)利的問題。三是在經(jīng)營方式上應(yīng)有新途徑。目前的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，相當(dāng)多的地方還是單家獨(dú)戶經(jīng)營，經(jīng)受不住市場風(fēng)險，也不便推廣先進(jìn)技術(shù)。應(yīng)該積極倡導(dǎo)、鼓勵和支持先富起來的黨員和鄉(xiāng)村干部帶頭領(lǐng)辦、創(chuàng)辦合作經(jīng)濟(jì)組織，把單家獨(dú)戶集合起來，轉(zhuǎn)化為集體優(yōu)勢，搞出集體的特色和品牌，走集約化發(fā)展的新路子。同時緊緊圍繞當(dāng)?shù)氐闹鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)，著力培育一批農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍，充分發(fā)揮他們在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)上的抖動作用。

第二，抓住關(guān)鍵點，探索加強(qiáng)農(nóng)村基層干部隊伍建設(shè)新機(jī)制。農(nóng)村費(fèi)改稅后，村級組織“幾個班子，一套人馬”的實際情況，要求我們在加強(qiáng)村級干部的選任上，重點培養(yǎng)那些素質(zhì)較高、在帶領(lǐng)村民致富過程中能較好發(fā)揮帶頭、引導(dǎo)、示范作用的優(yōu)秀村級后備干部，解決村干部后紀(jì)乏人的問題。二是在鄉(xiāng)村干部的教育上，要采取陣地培訓(xùn)和實踐鍛煉相結(jié)合、外出參觀和學(xué)歷教育相結(jié)合等多種方式，著力提高鄉(xiāng)村干部的綜合素質(zhì)。尤其要搞好鄉(xiāng)村干部的技能培訓(xùn)，多講農(nóng)村衫科技、涉農(nóng)法律和WTO等方面的知識，提高其素質(zhì)，使其真正成為學(xué)科學(xué)、用科學(xué)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的帶頭人。三是在激勵措施上要注意從政治、經(jīng)濟(jì)、生活等方面關(guān)心基層干部特別是村干部，讓他們感到政治上有奔頭，經(jīng)濟(jì)上有想頭，生活上有靠頭，盡可能地調(diào)動他們的工作積極性。

第三、抓住著力點，積極探索農(nóng)村工作的新方法。要用制度將農(nóng)村“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動中的好經(jīng)驗鞏固下來，促進(jìn)鄉(xiāng)村干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。同時要切實解決鄉(xiāng)村干部“硬辦法不敢用、軟辦法不頂用、新辦法不會用”的被動局面。一是應(yīng)著力解決“兩個問題”，即示范引導(dǎo)、說服教育、提供服務(wù)和依法辦事的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好，就能贏得群眾的衷心擁護(hù)支持；我們的基層組織才會有最穩(wěn)固的、扎實的群眾基礎(chǔ)；我們的基層組織建設(shè)工作才能不斷地上臺階、上水平。