市政府辦公室建設交流材料
時間:2022-04-30 10:36:00
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為認真貫徹落實市委、市政府關于創建節約型機關的通知精神,進一步節約開支,堵塞漏洞,避免鋪張浪費,提高資源和資金使用效率,樹立高效廉潔的政府機關形象,更好地完成“三服務”工作任務,市政府辦公室努力把創建節約型機關同創建服務型機關緊密結合起來,充分發揮在創建節約型社會中的示范表率作用,積極開展創建節約型機關活動,在全辦上下形成了人人節約每一滴水、每一度電、每一張紙、每一升油、每一分錢的良好氛圍。總結其做法,主要表現在以下幾個方面:
一、提高效能,強化會議管理。為提速增效,確保政令暢通,市政府辦公室全面規范了會議管理制度,嚴格控制會議數量、頻率和規模,堅持能發文傳達和電話通知的決不召集會議的原則,科學合理地安排會議,切實做到多會合一、數會套開。在此基礎上,對于會議通知采用市聯通公司的及時語音消息系統,既全面提高了辦公效率,又有效節約了時間和經費,降低了工作成本。
二、改進作風,大力精簡公文。切實轉變部署和推進工作必須下發文件的傳統觀念和作法,嚴格控制發文數量、篇幅和范圍,杜絕重復、升級發文等不必要的行文現象。同時,充分利用電話、電腦、電子政務網絡等方便快捷的現代化辦公設備,及時接收上級機關的文件,傳遞市政府的決策和部署,了解掌握基層的工作情況。目前,市政府辦公室已經完成了與省政府和哈市政府對接的電子公文傳輸系統建設,實現了與省、哈市政府網上非密級公文的流轉和傳輸,并且正在大力推進延伸至各鄉鎮及各部門的電子政務網絡建設,將于6月份開始在全市范圍內逐步取消紙質文件。
三、減少開支,節約辦公經費。嚴格經費管理,根據工作需要進一步規范了辦公室的辦公用品和設施的配備、使用、采購及經費管理等相關制度。
1、規范用車管理。辦公用車取消了經費包干制度,統一由辦公室嚴格管理。關于車修費管理:修車要先向車隊隊長報送詳細修車計劃,車隊隊長必須詳細檢查車輛需要維修的部位,并確定用件的合理市場價格,將修車計劃和預算呈報主管主任,主管主任核定后報辦公室主任同意后方可修車。關于車燃費管理:車輛加油實行一個油本制度,加油需先報請車隊隊長,車隊隊長同意后由車隊內勤人員監督進行,加油后司機和車隊內勤人員要在票據上簽填姓名和日期。加油費用結算實行一月一結制度,車隊隊長要將油本記載和司機簽單逐一核對,經主任簽字后,在每月月底報財務科結算。原則上不許異地加油,如特殊情況必須在異地加油,需經車隊隊長同意后,并請用車領導在用油票據上簽字。用油量與行車里程不一致的,用油量超出的部分,辦公室不予核銷。關于過路費管理:實行行車記錄制度,每次出車都要有記錄,行車記錄由車隊隊長負責管理。實行月結制度,車隊內勤、車隊隊長和辦公室財務人員根據行車記錄核對過路費,確保過道費和行車記錄相符,據經主任審核后方可結算,結算時間為每月月底。
2、規范接待管理。需入住賓館和安排客餐一律由辦公室主任批準。接待用餐、住宿由主管主任安排,或辦公室主任委托其他副主任安排。用餐標準分為高、中、低和工作餐四種,原則上以地方特色為主,根據需要選擇適當標準,不備高檔煙酒。接待宿費、餐費每月結算一次。賓館提供原始簽單,并提供月份宿費、餐費統計表,報表要記載每天消費情況和月份消費總額。由主管主任審核、簽字,辦公室主任簽字后由財務科同賓館結算。
3、規范電話費管理。電話費用實行月通報制度,每月通報一次。如公務需撥打長途電話,要向主管主任請示。杜絕“公話私用”,對利用職務之便打私人電話的一經發現將予以通報批評。電話費如果超支,辦公室將到電信部門詳細核實,對私打長途電話的工作人員將責令其支付話費并通報批評。在沒有主管主任批準的情況下,嚴禁外單位人員使用辦公室傳真機和電話發送傳真或打電話。各辦公室間溝通聯系采用“勤走”方式,一律不準使用電話。
4、規范財務管理。凡到財務報銷的票據,必須為正式票據,要先由財務科審核,由經手人簽字、辦公室主任審核簽字后方可報銷。公出人員必須在公出結束后3日內到財務科結清費用。
四、杜絕浪費,促進節能降耗。市政府辦公室歷來重視勤儉節約,努力把節能降耗貫穿于全辦工作的各個環節當中。為節約用電用水,夏季空調嚴格控制在26℃以上,要求各辦公室利用自然風,少用電扇,白天盡量利用自然光,做到“不開燈、少使用”。鍋爐班工作人員在供暖期內根據氣溫狀況,合理安排供熱,庭院燈和樓體裝飾燈(照明燈除外)除重大活動和節日外一律關閉。同時,規范下班前或外出辦事要關閉電源和水源的制度,切實做到了“人走燈滅,人走水關”。為節約辦公用品和相關費用。市政府辦公室規定,辦公用品和電腦、復印機耗材的購買要提前向主管主任報計劃,由后勤人員定點購買。不準利用辦公室設備復印、打印私人物品。復印文件、材料頁數在10張以上的,需經主管主任批準。文字材料除報送領導的清樣外,打印校對稿一律使用“二次”用紙。對于需要印刷的會議材料、文件等材料,需由主管主任簽字后方可印刷。
五、健全制度,實行節約責任制。為切實把創建節約型機關工作落到實處,政府辦在內部通報上印發了關于勤儉節約加強經費管理規定,并確定了由主任負責抓全辦、副主任抓分管科室、科長抓本科室的工作機制。要求辦公室的全體人員增強節約意識,從身邊做起,從小事做起,嚴格遵守辦公室勤儉節約加強經費管理的規定,為創建節約型社會和促進市政府工作高效運轉做出積極的貢獻。
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