導(dǎo)語(yǔ)：衛(wèi)生所工作經(jīng)驗(yàn)交流材料一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

我們安駕莊中心衛(wèi)生院地處泰山西麓桃鄉(xiāng)南部駐地有濟(jì)兗、泰東公路縱橫穿過(guò)地理位置優(yōu)越經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速我院始建于1956年歷經(jīng)四十余年發(fā)展壯大現(xiàn)已成為擁有固定資產(chǎn)1100萬(wàn)元占地18900平方米建筑面積12300平方米床位120張一級(jí)甲等醫(yī)院設(shè)有內(nèi)、外、婦、兒、中醫(yī)、放射、后勤等32個(gè)科室梁氏正骨特色專科現(xiàn)有職工105人其中主治級(jí)26人初級(jí)71人大中專畢業(yè)生83人下設(shè)15處衛(wèi)生所有鄉(xiāng)村醫(yī)生78人

近幾年來(lái)我院在各級(jí)黨委政府和業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)支持下選準(zhǔn)“突出專科優(yōu)勢(shì)加快改貌配套建設(shè)帶動(dòng)整體發(fā)展”路子造大培強(qiáng)“梁氏正骨”特色專科以提升知名度加快改貌配套建設(shè)以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力使我院在短短幾年時(shí)間里實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展同時(shí)也帶動(dòng)全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)邁上了新臺(tái)階連續(xù)三年在泰安市農(nóng)村衛(wèi)生工作綜合考評(píng)中名列前茅

一、找準(zhǔn)差距理清思路明確發(fā)展方向

建院四十多年來(lái)在幾代醫(yī)院建設(shè)者共同努力下我院醫(yī)療設(shè)施不斷完善技術(shù)水平逐步提高但進(jìn)入九十年代以后隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步建立和醫(yī)療衛(wèi)生體制改革深入同其許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一樣我們也碰到了許多困難衛(wèi)生院自身投入不足人才流失缺乏特色等原因造成發(fā)展后勁不足房屋陳舊醫(yī)療設(shè)施落后設(shè)備老化在醫(yī)療水平高、設(shè)備精良市級(jí)醫(yī)院和經(jīng)驗(yàn)豐富村級(jí)診所前后“夾擊”下衛(wèi)生院在競(jìng)爭(zhēng)中處于明顯劣勢(shì)如何主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)大環(huán)境轉(zhuǎn)變盡快找到一條符合實(shí)際發(fā)展路子迅速擺脫困境作為關(guān)系衛(wèi)生院前途命運(yùn)重大問(wèn)題擺在了院領(lǐng)導(dǎo)班子面前在經(jīng)過(guò)廣泛考察和深入分析論證基礎(chǔ)上我們充分認(rèn)識(shí)到：大力發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)我國(guó)新時(shí)期衛(wèi)生工作一項(xiàng)重要任務(wù)符合世界醫(yī)藥科學(xué)發(fā)展大趨勢(shì)“安駕莊梁氏正骨”三百年來(lái)形成良好聲譽(yù)我院特有無(wú)形資產(chǎn)它獨(dú)特優(yōu)勢(shì)其醫(yī)院所無(wú)法比擬要想在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展就必須充分發(fā)揮梁氏正骨名牌效應(yīng)造大培強(qiáng)這一專科龍頭并以此為突破口帶動(dòng)全院步入良性軌道健康發(fā)展同時(shí)也必須加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)改善醫(yī)療環(huán)境提高裝備水平為專科建設(shè)構(gòu)建發(fā)展平臺(tái)思想認(rèn)識(shí)到位使我們迅速確立了“以加強(qiáng)骨傷專科建設(shè)為突破口形成龍頭帶動(dòng)以改貌配套建設(shè)為基礎(chǔ)提高硬件水平促進(jìn)全面發(fā)展”工作思路隨后我們經(jīng)過(guò)科學(xué)部署精心組織迅速集中力量投入到了建設(shè)中來(lái)

二、強(qiáng)化措施真抓實(shí)干加快骨傷專科建設(shè)步伐

雖然梁氏正骨已有300多年歷史具有傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)但在目前醫(yī)學(xué)科技進(jìn)步、社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展形勢(shì)下就顯得科技含量低規(guī)模相對(duì)較小為保證骨科建設(shè)盡快步入快車道真正在全院起到龍頭作用我們從以下幾個(gè)方面給予重點(diǎn)扶持：

一出臺(tái)政策措施1998年我們集思廣益制定了《安駕莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院骨傷科發(fā)展規(guī)劃》明確了“傳統(tǒng)引路中西結(jié)合”辦科方向出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策將梁氏正骨傳人聘為副院長(zhǎng)調(diào)撥20萬(wàn)元作為科研經(jīng)費(fèi)骨科內(nèi)部人事管理自主獎(jiǎng)金分配自主骨科人員在晉級(jí)晉升、住房分配、參政入黨等方面享受優(yōu)先照顧*年針對(duì)工作中出現(xiàn)實(shí)際情況我們又適時(shí)召開了由院兩委和科室負(fù)責(zé)人參加專題會(huì)作出了《關(guān)于加強(qiáng)骨傷科建設(shè)決定》這些文件措施制定為推動(dòng)骨傷科快速健康發(fā)展提供了強(qiáng)有力政策保障

二提高醫(yī)療裝備水平在衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)不到位各項(xiàng)建設(shè)投入增加資金緊張情況下我院對(duì)骨科建設(shè)一直實(shí)行財(cái)政單列每年骨科專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)增幅都保持在15%以上為提高改善骨傷科醫(yī)療裝備水平和診療環(huán)境我們先后投資300萬(wàn)元建成了1500平方米高標(biāo)準(zhǔn)骨科病房樓和手術(shù)室配齊了骨科手術(shù)器械更新不銹鋼折疊床及櫥具50件套并全部安裝了空調(diào)購(gòu)置了骨科牽引床、M-904E多功能麻醉機(jī)、自動(dòng)洗片機(jī)等設(shè)備

三培養(yǎng)高素質(zhì)人才群體專科優(yōu)勢(shì)要靠人才去發(fā)揮骨科特色要靠人才去體現(xiàn)我們看準(zhǔn)這一點(diǎn)在選好人、育好人、用好人上下了大量工夫選好人任命梁氏正骨第十七代傳人梁華興為學(xué)科帶頭人充當(dāng)領(lǐng)頭雁搞好傳幫帶大膽提拔重用一批年輕業(yè)務(wù)骨干為骨科發(fā)展輸入新鮮血液目前骨科醫(yī)護(hù)人員已經(jīng)達(dá)到了20人人才結(jié)構(gòu)趨于合理育好人制定詳盡《骨科人才培養(yǎng)計(jì)劃》在新分配學(xué)生中選拔優(yōu)秀畢業(yè)生充實(shí)到骨科作為后備人才培養(yǎng)每年定期派出1—2人員到泰安中心醫(yī)院、濟(jì)南90醫(yī)院及省內(nèi)外知名骨埔皆航捫啊S煤萌耍瞥奧圩逝瘧病鋇木曬勰睿岢秩穩(wěn)宋ㄏ汀⑽ú攀怯茫雜姓娌攀笛У囊滴窆歉裳溝W櫻ɡ攀鐘茫鞘┱共嘔峁┕憷杼ā＝改輳以航鲇糜詮強(qiáng)迫嗽迸嘌怠⒔萄Э蒲小⒊曬崩木丫痛锏?5萬(wàn)元骨科大夫?qū)O波從濟(jì)南進(jìn)修回來(lái)后大膽實(shí)踐將所學(xué)新技術(shù)很快應(yīng)用于臨床帶動(dòng)骨外手術(shù)水平上了一個(gè)新臺(tái)階骨科病房護(hù)士長(zhǎng)張蕾年僅23歲但她扎實(shí)肯干團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全科同志創(chuàng)造性工作連續(xù)兩年被授予“肥城市十佳護(hù)士”、“泰安市優(yōu)秀護(hù)士”榮譽(yù)稱號(hào)經(jīng)過(guò)多年努力我院高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精、年輕化骨傷科人才隊(duì)伍已經(jīng)初步形成為骨科技術(shù)發(fā)展注入了生機(jī)和活力

四改革人事分配制度*年我們將骨傷科做為試點(diǎn)并逐步向全院推行人事分配制度改革按照“以崗定人、擇優(yōu)錄用、人盡其才”原則對(duì)專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗對(duì)競(jìng)爭(zhēng)崗位、任職條件、選拔程序做了詳細(xì)規(guī)定經(jīng)過(guò)資格審查、考試考核、面試答辯、民主測(cè)評(píng)后擇優(yōu)上崗每?jī)赡暌粋€(gè)聘期保持聘任動(dòng)態(tài)性在分配制度改革中我們實(shí)行了院科兩級(jí)核算堅(jiān)持“想閑無(wú)錢勞動(dòng)有酬多勞多得向一線傾斜”科室每個(gè)人效益工資與個(gè)人工作量、工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律相掛鉤改革后收入高同志每月能達(dá)到兩千多元低僅能拿到幾百元基本工資在骨傷科試點(diǎn)成功后我們又將人事分配制度改革在全院推開對(duì)中層干部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗職工實(shí)行合同制管理對(duì)行政后勤科室實(shí)行“崗位目標(biāo)得分考評(píng)責(zé)任制”臨床醫(yī)技科室實(shí)行“成本核算”管理充分發(fā)揮出了每個(gè)崗位最大潛能

五加大對(duì)外宣傳力度我們積極利用各種新聞媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道不斷擴(kuò)大梁氏正骨知名度先后在山東電視臺(tái)、山東廣播電臺(tái)、《山東衛(wèi)生報(bào)》、《泰安衛(wèi)生》等多家新聞媒體舉辦了多種形式宣傳活動(dòng)去年初我們還專門建成了骨傷科網(wǎng)站全球用戶只要登錄國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)就能輕松瀏覽到梁氏正骨有關(guān)信息

“突出專科培植龍頭”工作思路使骨傷科在幾年時(shí)間內(nèi)獲得了突飛猛進(jìn)發(fā)展20*年我院骨科門診量達(dá)到30800人次占全院門診量38%收住院1060人次占全院住院量67%床位使用率達(dá)92.3%業(yè)務(wù)收入突破300萬(wàn)元占全院總收入46.5%梁氏正骨牌子越來(lái)越響接診范圍輻射6省16地50多個(gè)縣市區(qū)梁氏膏藥也遠(yuǎn)銷香港、日本、東南亞等地為海外人士帶去福音

三、加大投入狠抓落實(shí)全面實(shí)施改貌配套工程

在實(shí)施改貌配套工作中我們以“外塑形象增強(qiáng)后勁”為出發(fā)點(diǎn)按照“高起點(diǎn)規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)醫(yī)院醫(yī)療區(qū)和生活區(qū)進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃布局基礎(chǔ)建設(shè)方面1998年投資200萬(wàn)元完成了以門診樓和病房改造為重點(diǎn)一期工程建成了開放式中西藥房；1999年投資400萬(wàn)元完成了以病房樓和康復(fù)樓建設(shè)為主體二期改貌工程率先完成了泰安市衛(wèi)生局下達(dá)第二輪改貌配套任務(wù)；*年又對(duì)門診樓進(jìn)行了外部裝修改造建成了風(fēng)格別致綠地廣場(chǎng)使整個(gè)院容院貌有了很大改觀；20*年重點(diǎn)抓好“安居”工程建起了面積3200平方米三室兩廳職工宿舍樓在不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)同時(shí)我們加大了對(duì)醫(yī)療設(shè)備投入近幾年先后投資120萬(wàn)元購(gòu)置了F-820血液分析儀、C980C電解質(zhì)分析儀、CX—9000B超、美高儀心臟工作站、SDN-660腦電地形圖儀、LH2802胎兒監(jiān)護(hù)儀、三氧消毒機(jī)、自控式洗胃機(jī)等一批高新醫(yī)療設(shè)備安裝空調(diào)120臺(tái)更新升降式不銹鋼病床、全棕床墊100件套購(gòu)進(jìn)南京依維柯救護(hù)車改善了醫(yī)療服務(wù)條件配置了一批IBM電腦實(shí)行了微機(jī)系統(tǒng)化管理醫(yī)院技術(shù)裝備力量進(jìn)一步增強(qiáng)

在搞好院內(nèi)改貌建設(shè)同時(shí)我們結(jié)合鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理實(shí)施加強(qiáng)了村衛(wèi)生所改貌建設(shè)對(duì)全鎮(zhèn)村級(jí)衛(wèi)生所重新進(jìn)行了規(guī)劃布局將每村一室合并為15處衛(wèi)生所衛(wèi)生所由村里提供房屋鎮(zhèn)里適當(dāng)扶持鎮(zhèn)、村、院共同建設(shè)針對(duì)原村衛(wèi)生所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)普遍不高實(shí)際引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制采取“誰(shuí)建設(shè)誰(shuí)受益”辦法哪個(gè)村工作力度大建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高就把衛(wèi)生所設(shè)在哪里充分調(diào)動(dòng)了各村投資建所積極性加快了改貌建設(shè)步伐人口只有800人西江村經(jīng)濟(jì)并不發(fā)達(dá)但村兩委對(duì)這項(xiàng)工作高度重視千方百計(jì)籌資4萬(wàn)元將原村委大院重新裝修改造屋內(nèi)吊頂鋪地面磚墻壁刮瓷外墻貼墻面磚改建成了400平方米衛(wèi)生所切實(shí)為村民解決了看病就醫(yī)問(wèn)題受到當(dāng)?shù)厝罕姀V泛贊譽(yù)在全鎮(zhèn)各級(jí)共同努力下目前15處衛(wèi)生所已順利完成了改貌任務(wù)并全部達(dá)到了第二輪改貌建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求

目前我院骨傷專科規(guī)模由小到大技術(shù)水平由弱到強(qiáng)服務(wù)范圍由省內(nèi)到省外效益由生存困難到良性運(yùn)轉(zhuǎn)院容院貌發(fā)生了翻天覆地變化同時(shí)也進(jìn)一步增強(qiáng)了醫(yī)院綜合實(shí)力促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展一促進(jìn)了三大效益提高骨科快速發(fā)展帶動(dòng)各科室團(tuán)結(jié)協(xié)作齊頭并進(jìn)形成了拼著干、爭(zhēng)著上良好局面衛(wèi)生院作為精神文明窗口作用日益鮮明近年來(lái)先后收到感謝信230封鏡匾74塊衛(wèi)生院連續(xù)4年被評(píng)為肥城、泰安市衛(wèi)生工作先進(jìn)單位20*年門診總量達(dá)83138人次住院1521人次業(yè)務(wù)收入達(dá)到680萬(wàn)元比三年前翻了一番骨科已經(jīng)具備開展全髖置換、帶鎖髓內(nèi)針固定、骨不連自體骨移植術(shù)等疑難手術(shù)能力其科室技術(shù)水平也有不同程度提高全院共有120人次在省市級(jí)以上期刊200余篇4項(xiàng)科技項(xiàng)目獲市級(jí)以上科技成果獎(jiǎng)二促進(jìn)了農(nóng)村衛(wèi)生工作開展衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所改貌建設(shè)順利實(shí)施極大改善了農(nóng)民群眾就醫(yī)環(huán)境減少了轄區(qū)內(nèi)病員“流失”以鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理、農(nóng)村合作醫(yī)療、社區(qū)服務(wù)為內(nèi)容農(nóng)村衛(wèi)生綜合改革順利實(shí)施全鎮(zhèn)15處衛(wèi)生所均按“五統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行了以“三制四統(tǒng)一”為內(nèi)容一體化管理；農(nóng)村合作醫(yī)療得到鞏固發(fā)展多渠道籌措資金完善報(bào)銷制度解決了部分群眾因病致貧、因病返貧問(wèn)題合作醫(yī)療行政村覆蓋率達(dá)到90%；積極開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)村入戶開展全民健康查體活動(dòng)健康檔案實(shí)現(xiàn)了微機(jī)化管理為全鎮(zhèn)居民提供了全方位、高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)三促進(jìn)了預(yù)防保健任務(wù)落實(shí)由于衛(wèi)生院綜合實(shí)力得到增強(qiáng)將村衛(wèi)生所納入管理使每個(gè)鄉(xiāng)村醫(yī)生有一種責(zé)任感、壓力感落實(shí)預(yù)防保健任務(wù)成為自覺(jué)行動(dòng)只管看病不顧防保問(wèn)題得到較好解決對(duì)計(jì)劃免疫實(shí)行集中式接種設(shè)備得到更新管理更加規(guī)范成為泰安市集中式接種示范門診產(chǎn)科建設(shè)達(dá)標(biāo)服務(wù)更加完善孕產(chǎn)婦、兒童保健水平得到提高全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了綜合治理鎮(zhèn)村衛(wèi)生水平進(jìn)一步提高被評(píng)為泰安市級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)

在過(guò)去一段時(shí)期中我們?cè)诩訌?qiáng)骨傷專科建設(shè)和改貌配套建設(shè)上做了一些工作取得了一點(diǎn)成績(jī)?yōu)榻窈蟀l(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)進(jìn)入新世紀(jì)第二春全國(guó)農(nóng)村衛(wèi)生改革即將啟動(dòng)面臨任務(wù)艱巨而繁重困難也會(huì)層出不窮但我們將以這次會(huì)議為動(dòng)力繼續(xù)保持奮發(fā)有為精神狀態(tài)發(fā)揚(yáng)扎扎實(shí)實(shí)工作作風(fēng)創(chuàng)出一片新天地為全市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)