導(dǎo)語：縣衛(wèi)生局干部的交流材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

推進(jìn)和深化干部人事制度改革，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍，為培養(yǎng)高素質(zhì)人才提供堅強的組織保障，是社會主義市場經(jīng)濟條件下干部工作的新課題，新任務(wù)。隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，以及社會主義市場經(jīng)濟的建立和完善，干部制度改革步伐也在不斷加快，針對衛(wèi)生系統(tǒng)干部工作中出現(xiàn)的新情況、面臨的新問題，如何適應(yīng)形勢發(fā)展的需要、進(jìn)一步加快改革步伐，已成為擺在衛(wèi)生系統(tǒng)面前的一個緊迫課題。加快干部制度改革步伐，探索建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制、適應(yīng)改革開放需要、符合“三個代表”要求的干部體制，已越來越重要。為此，今年上半年，我們按照黨的十六大精神和“三個代表”要求，依據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，針對我縣衛(wèi)生工作實際，在局管干部公開推薦、競爭上崗的工作中，進(jìn)行了一些探索和實踐，取得了一定的成效。

一、基本情況

我縣現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)22家，其中縣直屬單位2家，局直屬單位5家，局屬醫(yī)療機構(gòu)15家。局屬20家單位中，共有局管干部29人，其中正職18人，副職11人（其中副職主持工作2人）。有12家下屬單位未設(shè)副職領(lǐng)導(dǎo)。近年來，由于各單位業(yè)務(wù)范圍的擴大，工作要求的提高，工作任務(wù)十分繁重，有些下屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)還兼任支部書記，領(lǐng)導(dǎo)班子力量顯得十分薄弱。為加強基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，切實改變領(lǐng)導(dǎo)力量薄弱的現(xiàn)狀，今年年初，黨委經(jīng)過慎重研究決定，果斷引入競爭機制，按照公開、平等、競爭，擇優(yōu)的原則，通過公開選拔，競爭上崗的辦法，面向全系統(tǒng)公開選拔局管副職領(lǐng)導(dǎo)干部。選配一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才充實到下屬單位的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。

二、實踐與體會

這次公推競崗工作從今年三月下旬開始，至5月上旬結(jié)束，歷時一個多月，共有32人報名，12人參加競崗演講，經(jīng)民主推薦、資格審查、競崗演講、民主測評、考察公示、決定任用等一系列程序，4名德才兼?zhèn)涞耐就ㄟ^競爭走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。20*年我們曾經(jīng)在局機關(guān)公開選拔中層干部，反響很好，比較成功。但是對下屬單位局管干部選用上實行公推競崗，衛(wèi)生系統(tǒng)尚屬首次。因此此次公推競崗工作是衛(wèi)生系統(tǒng)干部選拔任用工作的又一次積極有益的嘗試，為以后的干部選用工作積累了寶貴的經(jīng)驗。我們的體會是：

（一）、公開選拔，競爭上崗是選拔任用干部的重要原則

長期以來，我縣衛(wèi)生系統(tǒng)干部的任命基本上都是直接任用制。這種干部體制在過去相當(dāng)長的一段時間，曾經(jīng)起到重要的作用。但是在這種制度下，干部的任命完全由領(lǐng)導(dǎo)說了算，干部只要對上負(fù)責(zé)，難免會導(dǎo)致用人上的不正之風(fēng)的產(chǎn)生。它阻礙了優(yōu)秀人才的脫穎而出，已不適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟條件下的形勢。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，競爭已滲透到政治生活等各個方面。它體現(xiàn)了平等、公開。因此在干部工作中要堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，積極推進(jìn)公開選拔，競爭上崗的措施，促進(jìn)干部努力工作、奮發(fā)向上、能上能下。

公開選拔，競爭上崗的重要意義之一，就是它大大增強了競爭性，使每一個符合條件的干部都有一個公開、平等的舞臺，進(jìn)行實力和能力的比較，優(yōu)中取優(yōu)，優(yōu)勝劣汰。其二，它突出了民主性，使廣大干部和群眾擁有了知情權(quán)、參與權(quán)、選拔權(quán)和監(jiān)督權(quán)，同時也大大開闊了黨委選拔干部的視野。其三，增強了公平性。通過民主推薦，資格審查，競崗演講，組織考察，黨委集體討論決定等程序，加大了透明度，減少了各種人為因素的干擾，使得符合條件的干部在競爭面前人人平等。

（二）、良好的環(huán)境支持，是公推競崗選用干部的重要基礎(chǔ)

衛(wèi)生系統(tǒng)開展局管副職干部公推競崗之際，適逢縣委組織部在全縣開展縣管干部公推公選工作，給我們營造了良好的外部環(huán)境。一方面縣管干部公推競崗具體實施方法給了我們很大啟示；另一方面他們的支持和指導(dǎo)對我們完成這項工作起了很大的推動作用。另外，在這次競崗過程中，局黨政班子堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，對每個實施階段都能共同研究，達(dá)成共識；各醫(yī)療衛(wèi)生單位積極響應(yīng)，做好宣傳發(fā)動，廣泛參與。形成了積極參與競爭的內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)外環(huán)境的支持給這次競崗工作的實施奠定了良好的基礎(chǔ)。

（三）、規(guī)范程序、嚴(yán)肅紀(jì)律是公推競崗選用干部的重要保證

公開選拔、競爭上崗，是選拔干部的重要舉措。只有嚴(yán)格程序，嚴(yán)肅紀(jì)律，按章辦事，才能保證公開選拔，競爭上崗工作順利進(jìn)行。這是公開選拔、競爭上崗工作的重要保證。為了保證此項工作的順利進(jìn)行，局黨委下發(fā)了《關(guān)于開展部分局屬單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院副職職位競爭上崗工作的通知》，制定了競崗工作實施意見，嚴(yán)格按照公開推薦（自薦）、資格審查，競崗演講，組織考察，黨委集體討論票決的程序進(jìn)行。具體實施過程中做到嚴(yán)格把關(guān)，寧缺勿濫（原拿出6個職位，其中2個職位因報名人數(shù)過少形成不了競爭予以放棄）。

民主推薦：公開職務(wù)崗位、任職條件，推薦范圍及其任職條件等，通過單位集體推薦或自薦等方式進(jìn)行推薦。資格審查：局競崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照任職條件，逐一審查自薦、被薦人員的任職資格，凡不符條件的人員一律不得進(jìn)入下一程序，從中初選出18人，參加由局機關(guān)中層以上干部和系統(tǒng)各單位負(fù)責(zé)人投票的定向推薦，最終按1∶3的比例確定12人參加4個職位的競崗演講和民主測評的人選。競崗演講：由局競崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組和提供職位的4家單位的負(fù)責(zé)人組成的評委現(xiàn)場評分和民主測評，局機關(guān)全體工作人員、系統(tǒng)下屬單位負(fù)責(zé)人和職工代表作為觀眾評委參與民主測評，主要就參加競崗人員的知行分析能力，思維歸納能力，表達(dá)能力，儀表氣質(zhì)等進(jìn)行綜合測試，通過打分、排出名次。組織考察：黨委會安排考察組對所有參加競崗演講者進(jìn)行考察，即由考察人員個別談話等形式，廣泛了解情況，考察內(nèi)容主要包括德、能、勤、績。黨委討論、決定任命：由考察人員向黨委會匯報考察情況，黨委成員對任免事項發(fā)表意見，并以無計名投票方式進(jìn)行表決。

在整個選拔過程中，自始至終，嚴(yán)格按程序進(jìn)行，真正體現(xiàn)了公平、公正。沒有發(fā)生程序混亂、紀(jì)律不嚴(yán)現(xiàn)象。

（四）、注重實績潛能，加強考核，用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，是公推競崗選用干部的關(guān)鍵

公開招聘，競爭上崗是干部選拔工作的一種有效形式，是一種新的選人方式的嘗試，它既不是一種唯一的方式，也不能算是最完善的方式，還必須通過不斷的改革和完善，使之更加合理，公平。這次公開選拔，競爭上崗，比較注重競崗演講，只有演講成績比較好的，才能得到比較高的分，大多數(shù)情況下，演講內(nèi)容與平時的工作狀況比較吻合。但是也不排除具備一定寫作水平、表達(dá)能力較強，而平時工作一般的人被選上。這就要求我們不斷進(jìn)行改革和完善、保證真正德才兼?zhèn)涔ぷ饔袑嵖兊皇聫垞P的同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。我們注意加強了以下方面的工作。

一是重視考察結(jié)果。在考察中，廣泛聽取意見，特別是聽取不同意見。由于參加競崗人員都是各單位的中層干部、業(yè)務(wù)骨干，所以我們在確定考察內(nèi)容時一方面考核他們的分析問題，解決問題的能力和組織管理能力。看其任職期間帶領(lǐng)本科室取得了哪些成績，在自己的工作崗位上做了多少看得見，摸得著，大多數(shù)群眾擁護(hù)的實事，用以考察他們的工作能力和實干精神；另一方面就是考核其基本素質(zhì)和潛力，著重考察其人品與能力。看其群眾基礎(chǔ)，工作是否積極踏實，能否擺正公私關(guān)系，能否嚴(yán)格要求自己，是否具有清晰的工作思路，是否具備獨檔一面的工作能力。由于此次競崗是在全系統(tǒng)展開，有不少競崗者跨單位報名，因此在確定考察范圍時，我們既到被考察者的工作單位，以準(zhǔn)確了解被考察者的真實情況，又要去提供職位的單位了解該單位對任職人員的了解和具體要求。

二是切合工作實際，做到優(yōu)勢互補。在對競崗者民主測評，特別是在作定向推薦時，局競崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組和觀眾評委充分考慮其專業(yè)知識結(jié)構(gòu)和特長是否符合其競爭職位所在單位的實際需要，是否和該單位主要領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)班子搭配上有優(yōu)勢互補等因素，力求做到人盡其才，才盡其用。

三是局競崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅持原則，發(fā)揮主導(dǎo)作用。堅持用好的作風(fēng)選人。局競崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到選人的質(zhì)量。因此小組成員都出于公心、嚴(yán)格黨性、恪盡職守、敢于堅持原則，嚴(yán)格按黨的干部政策和干部選拔任用條例規(guī)定的程序辦事。考察組成員準(zhǔn)確提供干部的情況，如實反映群眾的意見。講清能否勝任的理由。敢于講真話、講公道話。投票打分的統(tǒng)計結(jié)果體現(xiàn)了這一點，即主要由局領(lǐng)導(dǎo)等組成的評委會對競崗演講者的測評評分與各單位負(fù)責(zé)人的民主測評投票結(jié)果很接近，說明大家在優(yōu)秀人才認(rèn)同上的一致性，也充分體現(xiàn)了這次競崗過程的公正性。