獨家原創:縣委領導專題民主生活會交流材料

時間:2022-07-12 11:48:00

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獨家原創:縣委領導專題民主生活會交流材料

按照縣委深入學習實踐科學發展觀活動分析評議階段要求,我公司于20**年*月*日**時在***會議室召開了公司領導班子專題民主生活會。現將會議情況總結如下:

一、會議基本情況

會議由公司黨組書記、經理***同志主持。班子成員*人,實到*人,按有關規定的要求,可以召開民主生活會。局領導***等*名同志,應邀參加了會議。會前,經公司黨組認真研究,在廣泛征求意見的基礎上,確定了專題民主生活會主題是:積極探索不斷完善促進集團道路運輸業又好又快地發展。

此次民主生活會的議程有:一、由主持人***同志介紹民主生活會會議召開的理由和目的以及準備情況;二、領導班子成員分別作批評與自我批評;三、討論并修改領導班子分析檢查報告;四、請參會的指導組領導做指導講話。

會上,班子成員逐一從學習和實踐科學發展觀方面存在的問題和差距,進行了開誠布公的自我剖析和自我檢查,在發言中,大家從挖思想根源入手,系統地、逐條地檢查,不談成績,只談問題,深挖細找,深深觸及個人內心世界,敢于正視自己存在的問題和不足,敢于切入實質和要害,對問題不遮丑,不護短,不講客觀,是什么問題就談什么問題,有什么問題就談什么問題。通過領導班子成員自我批評,參會人員對領導班子提出合理意見和建議,提出的問題具體、實際,把領導班子和成員的交心談心不夠、調動職工積極性不夠以及深入基層調研不夠、與部門協調配合不夠的問題,都擺出來。對我局今后開展統計各項工作很有價值、很有啟迪、很有幫助。

會議結束時,公司黨組書記、經理***同志在主持會上作了總結發言,他說,這次專題民主生活會準備充分、思想統一、認識到位、目的明確,查擺的問題具體,提出的意見和建議合理,總結了前一段時間我局在抓業務,隊伍建設及機關作風存在的薄弱環節,按照黨的解放思想、實事求是的思想路線和“十七大”、“十七屆三中全會”精神的要求,確實存在著很多不容忽視的問題,這些問題解決得好與差,直接關系到如何按照黨在新的歷史時期的基本路線和基本綱領指導具體的統計工作,從這個高度去認識這次專題民主生活會,對改進和提高我局領導班子和領導干部作風建設具有實質性的作用,是一次成功的專題民主生活會。

二、主要做法

1、高度重視。公司黨組認識到深入學習實踐科學發展觀是黨中央作出的重大戰略部署,是在新的歷史時期貫徹落實"三個代表"重要思想,加強黨的建設的重要舉措。是一項大規模、廣泛性、深層次的黨內思想解放運動,是一次黨的肌體自我修復、自我完善的創新過程。召開這次專題的民主生活會,是為把學習實踐科學發展觀活動進一步引向深入,進一步理清發展思路,完善工作措施,積極踐行科學發展觀,促進公司又好又快發展。

會前,通過征求意見,傾聽意見,交心談心,溝通了思想,增進了理解,找準了問題,形成了共識,在民主生活會上,班子成員緊緊圍繞黨的“十七大”、“十七屆三中全會”精神,總書記和國家領導人關于深入學習科學發展觀的有關論述,聯系實際,深刻剖析存在問題的原因,進一步明確了今后努力的方向,通過認真開展批評與自我批評,達到了統一思想、改進作風、增進團結、明確方向的目的。。

2、精心組織。本次專題民主生活會將圍繞“積極探索不斷完善促進集團道路運輸業又好又快地發展”為主題,聯系公司的實際工作,認真查找影響公司發展的突出問題,確立“踐行科學發展觀,搶抓歷史機遇,促進公司又好又快發展”的工作目標。公司黨組對開好這次專題民主生活會非常重視,會前做了精心準備:通過多種形式廣泛征求意見;黨組成員開展談心活動,誠懇地交流了思想,為開好專題民主生活會奠定了基礎。請參會的每位同志,都認真查找在思想觀念、工作作風、能力素質、以及黨風黨紀等方面存在的突出問題,結合各自工作深入剖析,坦誠地開展了批評與自我批評,辯證地看待工作中的成績和不足,汲取經驗教訓,以更好地推進公司的工作開展。

3、注重質量。這次專題民主生活會始終堅持了“五講五不講”的原則,即講主觀不講客觀、講問題不講成績,將真誠不講虛偽,講團結進取不講英雄主義。同時,嚴格按照“一人談、眾人幫、逐人進行”的總體要求,做到了查找問題準、剖析問題有深度、思想認識到位、整改措施有效。

三、主要整改措施

公司黨組,在民和生活會上,在充分討論的基礎上,將前期征求的意見,進行了歸納整理,并制定了整改措施,確定了責任人。

(一)、安全問題:

存在問題:由于駕駛人員素質偏低、上崗前的培訓教育工作不到位、監管手段薄弱、駕駛員準入條件有待進一步完善等原因,致使交通事故屢有發生,給公司帶來的負面影響較大。

整改措施:把預防交通事故作為公司常抓不懈的一項重要工作。一是各級管理人員特別是車管干部思想上要高度重視,不可有絲毫大意,要不斷完善安全生產管理體系;二是要從駕駛員的思想教育入手,修訂完善《駕駛員駕駛手冊》,做到駕駛員人手一冊。加強上崗前培訓,牢固樹立“安全第一、服務第一、信譽第一”的服務意識;三是要建立完善的駕駛員管理數據庫,對不服從管理、不符合條件的駕駛員堅決予以停駛。四是盡快對客運車輛安裝GPS管理定位系統,加強車輛運行過程中的監管力度。五是將行車事故分析、通報制度化,通過對交通事故發生前因后果以及造成經濟損失的分析,達到教育、警世的目的。六是在公司設置警示欄。七是路檢路查不分時間段。八是通過獎勵的的方式,激發駕駛員自覺維護并遵守公司各項管理制度的自覺性。

責任人:***同志

(二)、協調問題

存在問題:1、車客運公司與汽車站協調問題,如車輛加班問車籍所在地優先,返程組織客源)、班次時間調整等。2、對運輸公司與其它單位的關系協調力度不夠;3、經營收帳款問題。不能及時清理;4、黑車”問題。現已嚴重影響正常的客運經營秩序;

整改措施:1、加強與地方政府的溝通與協調,請政府主要領導協調各相關部門進行綜合整治,適時邀請人大代表、政協委員等到公司視察,反映招標過程中行業管理部門對投標單位準入關把關不嚴,造成不公平競標等現象;2、集團公司繼續向政府反映,加大打擊“黑車”力度。探討對“黑車”的收編工作,組成商務車隊填補市場空間;3、集團公司對州地、市、縣各汽車站營收票款及時清理(如都蘭、湟源等站營收票款的問題)。4、加強內部管理,及時與業務部門協調與聯系,合理調配車輛;

責任人:***同志

(三)、發展問題

存在問題:1、運輸集團公司發展問題。2、信息化聯網售票問題。3、運輸公司后備人才問題;4、貨車經營問題。

整改措施:1、走“一業為主,多元化”發展之路。如組織發展通勤公司、旅游公司、賓館等;2、向民航、鐵道部門學習,能否在人流較為集中的地點增設售票點。二是向行業主管部門申請,及早開通配置合理的車站信息化售票聯網系統,以免旅客流失;3、按計劃逐年配備各類人才;4、發展貨物信息管理業務,擴大掛靠經營車輛,在激烈市場競爭中,為公司物流業爭得一席之地。

責任人:***同志

此外,為進一步提高員工的福利待遇,提高員工的工作積極性,還研究出臺以下措施:

(一)、每年對員工定期進行體檢。

(二)、在全運輸集團統一差旅費、周六、日加班費、法定節假日加班費、請銷假制度(主要指各類假期計扣工資標準不統一)、勞保、福利待遇、養老統籌、醫療保險。

(三)、運輸公司現有公務車車況較差,鑒于給予更新。

(四)、為員工學習知識、獲取信息、提高素質、豐富文化生活提供方便條件,創辦“職工書屋”。

(五)、對全集團所屬企業實行廠務、站務公開并給予公示。

(六)、加強干部、員工的培訓工作,提高整體素質。