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××省級優秀民營企業——××機械集團公司，在學習實踐活動中，充分發揮黨組織優勢，把廣大黨員干部團結在黨委、董事會周圍，進一步樹立科學發展理念，始終堅持把學習實踐活動與公司當前工作、重點項目、三年翻番計劃結合起來。面對金融危機的波及與影響，××集團適時采取一系列積極措施，一季度完成工業產值4800萬元，實現銷售收入4700萬元，利稅545萬元，出口創匯1462萬元，出口創匯較去年同期增長24%。氣缸套、鋁活塞、曲軸三大主導產品供不應求。

圍繞“凝心聚力、化危為機、轉變觀念、科學發展”這一實踐主題，組織開展“三年翻番”、“化危為機市場調研”、“科技興企”活動。并在黨員職工中開展“我的崗位我負責、我的工作你放心”、“

崗位之星黨員先鋒崗”評選活動。借助學習實踐科學發展觀活動的強勁東風，進一步解放思想、強化意識，把思想行動統一到科學發展觀的軌道上來。充分依靠廣大黨員的智慧和力量，解決突出問題，凝心聚力謀發展。讓學習實踐活動真正成為構建企業科學發展長效機制的創新工程。

調整經營策略。拓寬配件、主機、外貿這三個市場，規范市場運作，細化銷售管理，強化風險控制。一方面對現有的市場進行廣泛調研，認真分析，取得第一手市場信息資料，因地制宜設立境外營銷網點，成立境外分公司，實行直銷，進一步降低銷售費用。另一方面，加快品牌建設，進一步提升服務質量。

做強主導產品。實施多缸缸套技改擴大項目，擬于二季度投資2000萬元，增加3條生產線；實施汽車鋁活塞第二、第三期技改擴大項目，擬于三季度投資3000萬元，增加5條生產線；繼續加大科技投入。充分用好、用足“中國馳名商標”和“國家高新技術企業”等榮譽，擴大影響，提高商譽，做強主導產品。

創新人才培育機制。著力打造一支高素質的職工隊伍，形成完善的內部人才培育和培訓體系，大力引進和招聘專業人才，并加大與大專院校的合作力度，構建人才發展平臺，建立公平、公正的用人機制。同時不斷加強企業文化建設，建立長效的績效考核機制，激發廣大員工的創新潛能，努力營造和諧的企業發展環境。