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眾所周知，沒有考核就沒有管理，任何一種考核系統在管理進程中就是一根批示棒，它表現著管理程度和條理，決定著管理偏向和效率。村干部是處于我國干部隊伍中最基層的非凡群體,是我國社會主義新鄉村建立的直接推進者、組織者和實踐者,是黨中心在鄉村經濟工作中的中堅力氣,是黨的各項道路、方針、政策在鄉村的貫徹者和施行者,他們擔負著組織和指導農民群眾建立社會主義新鄉村的主要任務,其效果的發揚,直接影響到社會主義新鄉村的建立和發展，其管理效率往往具有更實際的意義。但長期以來,大大都村干部并沒有很好的發揚其應有的效果，首要問題是不足一套卓有成效的鼓勵和制約機制。量體裁衣，科學構建村干部管理考核系統，對村干部必將發生鼓勵和鞭笞效果，有利充分發揚其在社會主義新鄉村建立中的效果，保證“三農”政策在鄉村獲得順暢推進和施行，然后有力推進鄉村社會調和發展。本文就村干部管理考核系統的科學構建做一些淺層探論。

一、科學構建村干部管理考核系統是新期間鄉村工作的必定要求

（一）當時鄉村經濟社會發作了深入轉變，新轉變要求對村干部構建新的、科學的管理考核系統

隨著農業稅的作廢以及社會主義新鄉村建立任務的提出,鄉村綜合變革不時深化，基層民主不時推進，民生不時改善，農財產構造調整、基本設備建立、情況綜合整治、維護安全不變等新任務逐步成為當時鄉村工作的重點，鄉村經濟社會出現出以下一些新特點：一是鄉村生產構造和農民就業方法發作了深入轉變；二是以前那種指令性、強迫性推進工作向指導性、服務性推進工作改變；三是在當時經濟社會轉型期間矛盾糾紛分明增多，鄉村維穩工作壓力較大；四是國家一多量惠民政策讓群眾獲得了實惠；五是城鎮化措施加速，等等。所以，掌握好新情勢下鄉村工作的新特點，增強調研，科學構建村干部管理考核系統，不時改動傳統的工作方法，以提高群眾收入，推進鄉村發展為重點，狠抓財產發展、基本設備建立、民生保證等工作的落實，服務好群眾，服務好基層，服務好大局，就顯得尤為主要了。

（二）當時村干部開展工作不適應新轉變，新情勢要求對村干部構建新的、科學的管理考核系統

在新情勢下，村干部的本能機能已從行政性向服務性改變，村干部的工作重心和留意力也開端向鄉村內部轉移，首要職責已變為指導和組織農民發展經濟、管理村級事務等，面臨這些轉變，很大一局部村干部不克不及實時改變人物，思想保存，辦法掉隊，顯示出了幾下個方面的“不適應”：一是思想觀念上的“不適應”，不足創新認識，“等、靠、要”思想嚴厲；二是常識本質上的“不適應”，不足率領群眾致富的身手；三是工作辦法上的“不適應”，不克不及克意提高，分歧水平地存在著“老方法不論用、新方法不會用、軟方法不頂用、硬方法不克不及用”突出問題；四是工作才能上的“不適應”，率領群眾發展經濟、增收致富的才能不強，難離開“看家守攤”人物；五是工作作風上的“不適應”，看待集體好處不足“公心”，看待小我好處抱有“私心”，不克不及撲下身子干工作，習氣搖控批示等。

俗話說，“農民要增收，關鍵在支書；選準一小我，帶富一個村”，村干部在鄉村經濟社會發展中的位置和效果的確非常主要，但當時村干部中存在的諸多問題和不足的確又制約和障礙了他們效果的發揚。所以，用科學的管理考核系統指導村干部，讓他們在開展鄉村工作中依據新期間鄉村工作出現出的新特點、表露出的新問題，突出鄉村工作重點，圍繞中間，服務大局，與時俱進，攻艱克難，充分發揚他們作為鄉村精英人物的效果，真實是有著相當主要的實際意義了。

（三）當時村干部考核系統中還存在誤區，新管理要求對村干部構建新的、科學的管理考核系統

當前，分歧當地對村干部的管理堅持了分歧的考核系統，但這些考核系統因為不足合理的考核內容及科學的考核方法，還存在著與新情勢、新要求不相順應的一些誤區，致使考核機制不克不及有用的發揚效果。這首要顯示在：一是考核系統單方面追求“政績”，單方面強調經濟目標和經濟收入，而關于群眾實踐碰到的問題則漠然置之，這就招致了有些村干部呈現不怕群眾不稱心，就怕指導不留意，干工作只抓看得見的“顯績”，不干摸不著的“實績”等景象。二是考核的內容沒有構成定量考核，村干部的工作職責、任期目的、年度目的分化等不夠詳細化，考核內容籠統抽象，如許必定招致考核流于方式，不克不及科學地反映真實狀況，無法真正完成對村干部工作的指導效果。三是考核沒有構成綜合評價系統，只注重上級指導對村干部的評價，而無視村民對村干部、村干部對村干部之間的評價，有時甚至把考核表現為指導的主觀印象，指導說行就行說好就好，在如許的評價系統下，村干部逐步離開了群眾，他們的工作內容不再以村民喜不喜好、接不承受為規范，而是同心專心要投合上級，使這就使得大大都考核評價工作因為信息的不完好而掉真。四是考核評價重后果輕進程，側重年度考核，這就招致一些村干部在工作中存在偷工減料、欺上瞞下景象，也讓不少村干部平常工作敷衍塞責，不積極不自動，到了歲尾才開端做外表功夫。五是考核后果的管理和運用得不到有力保證，使對村干部的考核不論是經濟影響照樣政治鼓勵，最終只是一朵“雨做的云”。由此可以看出，新轉變、新情勢要求對村干部有一套好的管理準則和系統，才干科學引領村干部在社會主義新鄉村建立中充分發揚效果。

二、科學構建村干部管理考核系統在建立社會主義新鄉村中的實際意義

要完成鄉村的科學發展，就必需有科學的管理系統?？茖W構建村干部管理考核系統，是踐行科學發展觀的內涵要求，也是增強鄉村干部隊伍建立、不時推進社會主義新鄉村建立和引領鄉村科學發展的要求。

（一）科學構建村干部管理系統的內在?？茖W的村干部管理系統應該遵照“統籌統籌、突出重點；量體裁衣、量入為出；尊敬民意、發揚民主；依責履職、注重鼓勵”的準則，涵蓋黨的建立、經濟建立、政治建立、社會建立、文明建立、本身建立等方面內容，將定量考核與定性考核相結合，愈加注重內部管理和建立，愈加注重民生，愈加以實績為中心，推進鄉村各項工作具體發展，科學發展。

（二）科學構建村干部管理考核系統的實際意義。一是對村干部的工作內容、完成規范、相關要求進一步明確和規范,讓發展目的和小我提高偏向有較為科學的參考系,使工作方法找準了抓手，愈加符合科學發展觀要求。二是凝集民意，堆積民智，尊敬民意，擴展了群眾對村級事務的參加權和決定計劃權，不時推進基層民主歷程。三是改變村干部以往那種定決定計劃為所欲為、干工作三心二意的工作作風，更崇尚積極為民辦實事、辦妥事。四是考核后果的運用將極大改動村干部中存在的“干與不干一個樣”、“干好與干壞一個樣”消極心情，帶著“干好有但愿”的勁頭和熱情，積極投身于社會主義新鄉村建立。

三、科學構建村干部管理考核系統的淺層建議

村干部管理考核系統的構建要以科學的政績觀統率全局，不時豐厚發展新的考核內容，努力探究新的考核方法，愈加注重考核后果的運用，使之更符合鄉村經濟社會發展的需求，適應的促進鄉村經濟社會的發展。

（一）科學構建村干部管理考核系統必需堅持準確的政績觀，愈加注重實績?？茖W政績觀的中心規范是求真務實，堅持求真務實，就是堅持一切從實踐動身，量體裁衣，以實績為中心，并把真正的實績作為最終權衡考評一個村干部能否及格的尺子。村干部有了科學的政績觀，就能急群眾所急，解群眾所難，平心靜氣地干事，勤勤懇懇地干事，踏扎實實地干事，然后干出實真切實的政績。

（二）科學構建村干部管理考核系統必需圍繞群眾所需設置考核目標，愈加注重民生。把群眾遍及關懷的增收、醫療、教育、基本礎設備建立和惠民政策的落實等方面的所需所求為考核重點，要把財產構造調整、基本設備建立、提高情況質量等作為經濟發展的主要目標，從目標系統上反映經濟、社會和人的具體發展，

（三）科學構建村干部管理考核系統必需設置科學的考核方法，愈加注重民意。積極創新村干部的考核方法是村干部隊伍建立必不成少的一個主要環節，傳統的村干部考核主體普通是上級指導，村民要想真正成為民主管理、民主監視的主體，最科學的方法就是構成自下而上的考核，要把群眾稱心作為權衡村干部能否及格的規范，對村干部的考核變指導說了算為群眾評價算，使村干部在今后的工作中更能找準偏向，多做群眾關懷的事，多辦群眾想辦的事，在真抓實干中堅持聲威和形象。

（四）科學構建村干部管理考核系統必需加大對考核后果的運用，愈加注重以人本。要不時堅持健全村干部保證機制和鼓勵機制，并充分運用好考核后果，把考核后果與村干部的待遇、獎懲和任用直接掛鉤，獎優罰劣，優勝劣汰，然后讓村干部帶著“干好有但愿”的勁頭和熱情，積極投身于社會主義新鄉村建立。

總之，在新情勢下我們要以科學發展觀為指導，緊緊圍繞我國建立社會主義新鄉村的總目的，認真研討村干部管理工作中的新狀況、新問題，努力探究和追求處理問題的新方法，著力構建村干部管理考核系統，不時加強鄉村干部隊伍的活力與生機，為扎實推進鄉村各項事業發展供應愈加有力的保證。