導語：街道大工委領導體制的主要運行方式一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

在街道建立“大工委”領導體制，需要有與之相適應的工作運行方式去承載，只有具有了良好的運作方式，才能使新的領導體制體現出強大的感染力、號召力、凝聚力。綜合調查情況認為，要想使“大工委”領導體制真正在城市改革、發展中發揮作用，必須在建立組織體系、制定工作制度、構建運行載體、完善激勵機制等方面狠下功夫。

（一）建立一個運行通暢的組織體系。街道建立“大工委”領導體制后有別于以往的街道黨工委,它不是簡單地翻牌和更名,而是賦予一些新的職權,拓展一些新的領域,對加強和改善街道黨的領導提出了新的更高的要求。街道在成立“大工委”后，要建立一個工作領導機構和組織執行機構，在街道實行常委制，即把原黨工委領導成員作為常委會委員。在此基礎上，將駐街機關、企（事）業單位和各類經濟組織及社會組織中的具有黨員身份的優秀的“一把手”或黨組織負責人吸收到街道黨工委班子中來，作為“大工委”委員。同時，分街道、社區兩個層面建立黨建聯席會，作為街道“大工委”的組織執行機構，改變了過去街道社區內各黨組織之間“互不往來”的狀況，打破黨建工作單純是黨組織按隸屬關系開展工作、封閉管理的思維定勢，形成以街道“大工委”為核心、社區黨組織為基礎、社區全體黨員為主體、駐街單位黨組織共同參與的縱向到底、橫向到邊的街道、社區黨建工作組織網絡。

（二）制定一套運行規范的工作制度。建立一整套工作制度，是保證“大工委”領導體制正常運行的有力保障。建立街道社區黨建工作聯席會章程，促使街道社區和