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**年，**縣黨的基層組織建設工作按照加強黨的執政能力建設和先進性建設的要求，以“三級聯創”活動為載體，開創了基層組織建設新局面。

一是上下聯動抓黨建。建立了黨建工作聯系點制度、黨建工作例會制度及領導干部調研督查制度，完善了縣委書記為“第一責任人”、黨委（總支）書記為“直接責任人”、支部書記為“具體責任人”的“三級”黨建責任體系。與全縣各級黨組織層層簽訂黨建工作目標管理責任書，將基層組織建設任務進行了量化分解，逐級落實責任。采取定期與不定期相結合，臨時抽查與重點督查相結合的辦法，對基層黨建工作實行季度一匯報，半年一評促、年底一考核，通過督查考核，將考核結果與干部獎懲相掛鉤，對黨建工作落實不到位的責任人發放“黃牌警告書、限期整改書、誡勉談話書”，切實做到了盯住重點抓落實。

二是部門“四聯”夯基礎。采取“黨群部門聯弱村，政法部門聯亂村，經濟部門聯窮村，涉農部門聯專業村”的辦法，通過帶思想、講法律、幫項目、傳技術，使廣大農村黨員干部政治思想更強，法律意識更濃，發展項目更多，農業技術更精。據統計，全縣共舉辦各類農村黨員干部培訓班670期，培訓黨員干部21800多人次。同時認真開展了黨員評星定格、農村無職黨員設崗定責、爭先創優、農村便民服務活動，有效提高了廣大黨員的整體素質。

三是履行“七員”促工作。采取“個人報名、鄉鎮確定、組織審定”的程序，切實將政治素養高，文化程度高，黨務知識熟悉，工作責任性強的優秀鄉鎮機關干部分別選派到全縣162個村擔任黨建工作指導員兼村黨支部副書記。要求認真履行“宣傳政策法規的宣傳員、了解村情民意的調研員、溝通上下信息的聯絡員、調處群眾信訪的調解員、發展農村經濟的指導員、監督民主政治的監督員、加強組織建設的指導員”的“七員”職責，采取“縣抓、鄉管、村配合”的管理機制，加強管理，督促指導工作。建立個人工作實績檔案，年終由鄉村干部群眾參與測評，作為年度考核的重要依據。通過各指導員的不懈努力，使黨建資料臺帳進一步規范化、發展經濟思路進一步清晰化，切實加強了農村黨建工作，有效促進了農村各項工作的扎實開展。

四是“三三制”模式強管理。針對流動黨員教育管理難、活動開展難、作用發揮難的現狀，創新了“健全目標管理責任制、流動黨員管理制度和‘雙向聯系、雙向管理’三項制度；發揮流出地、流入地和企業黨組織三方作用；建立民主評議、激勵機制和責任機制三項機制”的“三三制”管理模式，并建立完善了9種流動黨員管理臺賬，設立了流動黨員服務咨詢專用電話，明確了專人負責接聽和服務工作，使全縣流動黨員外出管理跟得上，學習教育不間斷，模范作用常發揮。

五是嚴把質量建陣地。在村級組織活動場所建設中，縣村級組織活動建設工作領導小組對全縣村級組織活動場所進行了統一規劃設計、統一招標、統一簽訂合同。建立了“縣、鄉、村”三級工程質量監督責任制，按照“選址規劃、工程放線、地基處理、墻體砌筑、上澆圈梁、塔體建造、房屋封頂、室內粉刷、附屬工程建設”9個環節，定期組織領導小組各成員單位對工程質量和進度進行督查，確保高質量、高標準如期完成了19個村級組織活動場所建設任務。同時，為了做好村級活動場所的后續管理工作，制定了《**縣村級組織活動場所管理辦法》，按照“建、管、用”并重的要求，最大限度地發揮“一室多用”功能。

六是提升素質樹表率。以全區組織系統開展的“三學三比三創”活動為契機，十項要求強作風（勤于學習、忠于職守、精于業務、嚴于管理、善于協調、勇于創新、敢于諫言、誠于交友、安于清苦、樂于奉獻），力促組工干部作風進一步轉變，業務能力和水平進一步提高。同時針對信息調研工作薄弱，干部檔案管理設備落后的問題，專門成立了信息調研科，配備了3名寫作能力較強的同志負責信息調研工作。**年共撰寫組工信息217期，調研報告5篇，累計采用150篇（次）。并積極爭取縣財政的大力支持，籌措資金9萬多元，購買配置了檔案專用密級架、電腦等辦公設備，實現了信息化管理，使干部檔案管理水平進一步提高。通過全體組工干部的不懈努力，先后被自治區黨委組織部評為干部統計工作先進集體、電教工作先進集體，被縣委評為黨報黨刊征訂工作先進單位，在年終考核和民主測評中均列全縣第一。