導(dǎo)語：六支隊(duì)伍社會(huì)建設(shè)思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

**鎮(zhèn)從自身實(shí)際出發(fā)，按照“建一流隊(duì)伍、樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績”的要求，著力打造六支隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，努力為構(gòu)建和諧社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、組織保證和人才支持。

一是以“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)業(yè)、形象”為重點(diǎn)，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善“一盤棋”工作和決策機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力；建立健全班子成員定期通報(bào)和溝通制度，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)攬全局、推動(dòng)落實(shí)的能力；繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系村（居）和企業(yè)制度，要求領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、深入群眾、深入一線調(diào)查研究、解決問題、推動(dòng)工作，以實(shí)際行動(dòng)作好表率，以優(yōu)良作風(fēng)樹好形象。

二是以“環(huán)境、素質(zhì)、作風(fēng)”為重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)?？茖W(xué)整合鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作力量，大力開展“五不要”和“五必訪”活動(dòng)，積極營造寬松和諧的發(fā)展環(huán)境和工作環(huán)境；繼續(xù)深化爭做“五種人”活動(dòng)，大力錘煉愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、雷厲風(fēng)行、清正廉潔的優(yōu)良作風(fēng)，使全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部真正成為學(xué)習(xí)帶頭人、發(fā)展引路人、工作實(shí)在人、群眾貼心人、穩(wěn)定責(zé)任人。

三是以“教育、管理、關(guān)懷”為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)基層干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)基層干部的教育管理，進(jìn)一步健全村居干部考核制度、浮動(dòng)工資獎(jiǎng)勵(lì)制度、工作季度評(píng)價(jià)制度和繼續(xù)教育等制度，強(qiáng)化以人為本，注重人文關(guān)懷，充分激發(fā)基層干部謀發(fā)展、干事業(yè)的內(nèi)動(dòng)力。

四是以“導(dǎo)向、鍛煉、成長”為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，有序推進(jìn)處級(jí)后備干部推薦和科級(jí)、村級(jí)后備干部選拔工作，不斷充實(shí)和完善后備干部庫；加強(qiáng)對(duì)后備干部的實(shí)踐鍛煉和教育培養(yǎng)，建立后備干部定期學(xué)習(xí)、交流制度，使其盡快成長、早日成熟，確保全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)后繼有人。

五是以“創(chuàng)新、引進(jìn)、培養(yǎng)”為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。按照黨管人才方針和人才發(fā)展規(guī)律，突出政策支持、事業(yè)感召、項(xiàng)目集聚、成長關(guān)懷，進(jìn)一步探索完善新形勢下的人才引進(jìn)、培養(yǎng)、管理、使用、激勵(lì)等長效機(jī)制，留住現(xiàn)有人才，用好各類人才，引進(jìn)急需人才，努力為他們展示才華創(chuàng)造平臺(tái)。

六是以“引導(dǎo)、扶持、發(fā)展”為重點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村能人隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持把農(nóng)村能人隊(duì)伍建設(shè)納入工作主渠道，建立健全農(nóng)村能人庫，加大對(duì)農(nóng)村能人的教育引導(dǎo)和幫扶力度，主動(dòng)從政治上關(guān)心，在發(fā)展上支持，充分發(fā)揮其“雙帶”能力和作用，切實(shí)把農(nóng)村能人都凝聚到鎮(zhèn)中心工作和發(fā)展大局上來。