構(gòu)建黨管人才新格局思考

時間:2022-10-24 10:48:00

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構(gòu)建黨管人才新格局思考

黨管人才原則和人才強國戰(zhàn)略思想的確立,要求各級黨委特別是組織人事部門很好地研究“為什么要管,主要管什么,應(yīng)如何來管,管出什么成效”的新課題,構(gòu)建既區(qū)別于黨管干部,也區(qū)別于組織部門管知識分子,區(qū)別于傳統(tǒng)的人事管理的黨管人才新格局

一、牢固樹立與黨管人才原則相適應(yīng)的新意識。首先,要樹立大組織觀、大人才觀、大人事觀。從傳統(tǒng)的黨管干部的思維中解脫出來,轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砗头?wù)一切高素質(zhì)勞動者;從傳統(tǒng)的重點抓黨政領(lǐng)導(dǎo)干部一支隊伍中解脫出來,轉(zhuǎn)變?yōu)辄h政領(lǐng)導(dǎo)干部、專業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才三支隊伍一起抓;從傳統(tǒng)的只抓國有企業(yè)的經(jīng)營管理人才,轉(zhuǎn)變?yōu)樗衅髽I(yè)的經(jīng)營管理人才一起抓;從傳統(tǒng)的只抓現(xiàn)有的優(yōu)秀人才和高層次人才,轉(zhuǎn)變?yōu)闈摿θ瞬藕蛯iT技能人才一起抓。其次,樹立組織部門牽頭抓總的主體意識、時不我待的責(zé)任意識、尊重規(guī)律的科學(xué)意識、圍繞中心的大局意識和立足長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意識。應(yīng)對人才的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性和決定性作用有清醒認(rèn)識,樹立人力資源為第一資源、人才投資為第一位投資的意識;樹立人力資源開發(fā)為組織部門服務(wù)發(fā)展的第一要務(wù),營造有利于人才發(fā)展的環(huán)境是組織部門營造投資環(huán)境的第一位職責(zé)等意識;樹立以人為本的管理意識和按人才競爭規(guī)則辦事的市場意識,把目光和思維聚焦到經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展第一線,用戰(zhàn)略的眼光,從全局的高度,實事求是地提出加大人力資本投資戰(zhàn)略、實現(xiàn)人才資本價值戰(zhàn)略、調(diào)整人才資源結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略、推進人事制度改革戰(zhàn)略和優(yōu)化人才成長環(huán)境戰(zhàn)略。

二、努力構(gòu)建統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管的管理新體制。管理新體制與人才工作的多元性、層次性、動態(tài)性、整體性和系統(tǒng)性相適應(yīng),具有開放靈活、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合等特征。一是組織部門牽頭抓總、各部門協(xié)調(diào)配合的多層面管理主體。第一層面是宣傳等黨建職能部門擔(dān)負(fù)起分管領(lǐng)域或聯(lián)系群體中的人才工作;第二層面是教育衛(wèi)生等主管部門按要求開展本行業(yè)人才管理工作;第三層面是人事財政等職能部門履行好自身職責(zé),密切配合;第四層面是人民團體充分發(fā)揮優(yōu)勢,共同參與人才工作。二是市場起基礎(chǔ)性作用、政府起調(diào)控性作用的人才資源配置方式。各級黨委和政府在遵循人才基本規(guī)律的前提下,主動加快人才市場建設(shè)步伐,發(fā)揮人才市場在人才測評、價值認(rèn)定、聯(lián)接供需雙方等方面的基礎(chǔ)性作用,將自身所掌握的各種資源通過援助等方式提升本地企業(yè)人才競爭實力,甚至直接以用人主體的身份參與人才競爭,促進人才智力與政府財政、重點項目和重點工程的結(jié)合,從而把人才配置到最合理、最能創(chuàng)造價值、最有效率的地方。三是政府按比例投入、用人主體風(fēng)險投資、民間資本有效進入的多元化資金來源渠道。黨委和政府將人力資源開發(fā)資金的投入列入財政預(yù)算并逐年增加,同時進一步發(fā)揮用人單位的主體作用,積極鼓勵和吸納社會各界(包括海外)捐贈,形成多元化資金來源渠道。四是宏觀加強、微觀搞活的開放式管理模式。黨委發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方作用,重點管理好人才隊伍建設(shè)的全局,抓好人才規(guī)劃、制定政策、營造環(huán)境、整合力量、重點人才引進和培養(yǎng)等人才隊伍建設(shè)的大事。而用人主體充分享有自主權(quán)力,靈活運用各種用人機制,實現(xiàn)人盡其才、才盡其用。

黨管人才管理體制的構(gòu)建,有賴于創(chuàng)新與此相配套的組織機制、責(zé)任機制和運行機制才能實現(xiàn)。要以現(xiàn)有知識分子工作機構(gòu)為基礎(chǔ),準(zhǔn)確界定各個層面人才工作組織機構(gòu)的職責(zé),吸納相關(guān)政府部門、社會團體組建人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組或高級人才管理機構(gòu),統(tǒng)一指導(dǎo)本地區(qū)人才工作。要進一步完善黨管人才目標(biāo)機制、考核機制、督查機制、獎懲機制、咨詢決策機制、信息交流機制、職能部門聯(lián)席會議制、聯(lián)合督查考核機制,把人才隊伍建設(shè)作為衡量干部政績的標(biāo)志之一,納入任期目標(biāo)進行考核,有效避免“說起來重要,做起來不要”、“齊抓共管,沒人真管”、“齊抓共管,各自為政”的情況發(fā)生。

三、不斷健全人盡其才、才盡其用的用人新機制。用人機制是人才工作競爭力的實質(zhì)內(nèi)涵和決定因素,是人才政策和人才環(huán)境的核心要素;用人機制缺乏競爭力,是部分地區(qū)人才外流、浪費嚴(yán)重和人才回流率低的根源,也是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)在人才競爭中處于劣勢的原因。因此,各級黨組織要把建立健全人盡其才、才盡其用的用人機制作為黨管人才工作的重點來抓好。一方面,工作著眼點應(yīng)由微觀層面的用人機制向宏觀層面的用人機制轉(zhuǎn)變。各級黨委和政府必須適應(yīng)人本管理理論日趨成熟、人才主權(quán)化日益顯現(xiàn)、人才外延不斷擴大的形勢需要,在不斷健全和完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、國有企業(yè)經(jīng)營管理人才和機關(guān)事業(yè)單位等用人機制的同時,堅持“抓大放小”、“有進有退”的原則,從微觀層面的用人機制中退出來,給予用人單位更多的自主權(quán),轉(zhuǎn)而把工作著眼點和落腳點放在宏觀層面的用人機制上,實現(xiàn)整個地方用人機制的科學(xué)合理、公平公正、績酬相當(dāng)。另一方面,政府資源的配置應(yīng)由平衡分配向重點傾斜和優(yōu)秀人才優(yōu)先轉(zhuǎn)變。黨委和政府應(yīng)充分利用自身所掌握的各種資源,提升具體用人主體用人機制的競爭力,彌補微觀層面用人機制的缺陷。具體包括:促進用人主體與人才兩者之間信息的充分傳達,防止人才供需不平衡導(dǎo)致人才價格過多地偏離其價值,保證最佳的發(fā)展空間優(yōu)先滿足于最優(yōu)秀最有效率的人才,通過援助方式幫助具體用人單位參與人才機制的競爭,適度設(shè)立壁壘以遲滯某些本地區(qū)優(yōu)秀人才外流,完善社會保障制度以完善本地區(qū)具體用人單位的保障機制,對部分優(yōu)秀人才提供津貼以提高具體用人單位的激勵機制的競爭力,等等。在這個過程中,應(yīng)根據(jù)黨委和政府所掌握的資源是有限的、人力資源開發(fā)是追求回報率最大化的投資行為的基本判斷,遵循效率優(yōu)先、兼顧公平、區(qū)別化、不平衡發(fā)展原則,實行“重在點,兼顧線,舍棄面”的策略,重點將黨委和政府所掌握的資源優(yōu)先保障本地區(qū)重點產(chǎn)業(yè)、重大項目和重點工程所需要的優(yōu)秀人才,把有限資源分配到最合理、最能創(chuàng)造價值、最有效率的地方。同時,要建立高層次人才細(xì)分機制、高層次人才工作站補貼機制、重點行業(yè)高級人才工資補貼機制、高層次特殊人才重獎機制、適應(yīng)性人才創(chuàng)業(yè)風(fēng)險補償機制等,建立集中政府掌握的資源、資本、組織優(yōu)先向本地最所需要的優(yōu)秀人才傾斜的用人機制,實現(xiàn)局部范圍內(nèi)的政策、環(huán)境和機制的領(lǐng)先和優(yōu)勢。

四、積極探索地方特色的人力資源開發(fā)新路子。要根據(jù)自身現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)、人才培養(yǎng)資源、經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略、所需的人才等情況,充分發(fā)揮黨委整合資源、總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用,綜合考慮長遠(yuǎn)建設(shè)與現(xiàn)實需要、培養(yǎng)尖子與存量開發(fā)、培養(yǎng)緊俏型人才與培養(yǎng)實用型人才、眼光向內(nèi)與眼光向外、人才培養(yǎng)與使用等關(guān)系,制定科學(xué)的人才培養(yǎng)規(guī)劃和人才整合戰(zhàn)略并加以實施,保證人才存量整合和增量整合與經(jīng)濟體制變革、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及社會發(fā)展相互適應(yīng)。

要走出傳統(tǒng)的粗放型發(fā)展、封閉運行、計劃管理和政府包辦的人力資源開發(fā)模式,探索人才增長集約化、培養(yǎng)職業(yè)化、需求企業(yè)化、投人多元化、分工專業(yè)化、知識專業(yè)化的新路子。一是開發(fā)主體上,實行專業(yè)分工與資源整合相結(jié)合。堅持走人力資源開發(fā)專業(yè)化、職業(yè)化路子,努力提高教育培訓(xùn)層次結(jié)構(gòu),并按照“共建、調(diào)整、合并、合作”的思路,積極探索高教新園區(qū)、社區(qū)培訓(xùn)學(xué)院等資源整合的模式,實現(xiàn)硬件設(shè)施共享、師資力量共享。二是開發(fā)模式上,實行政府主導(dǎo)與市場化運作相結(jié)合。要在發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用的同時,積極爭取社會各界、企事業(yè)單位參與、支持辦學(xué),積極開展股份制辦學(xué)和國有民辦、公辦民助、民辦公助試點;堅持以我為主、依法管理開展對外合作辦學(xué)。要積極推進校企聯(lián)合,逐步建立以企業(yè)為主體、大中專學(xué)校黨校和科研機構(gòu)為知識依托、科技人員為中堅力量、中介服務(wù)機構(gòu)為橋梁的技術(shù)創(chuàng)新體系和人才培養(yǎng)體系。三是開發(fā)途徑上,堅持培養(yǎng)與引進、培養(yǎng)與儲備相結(jié)合。要在眼睛向內(nèi)的同時,樹立“不求所有,但求所用”的人才觀.積極探索多方式、多渠道引進海內(nèi)外高層次人才的辦法。要著眼長遠(yuǎn)、立足未來,有膽識和氣魄,多接收博士生、碩士生和一些急需專業(yè)的本科畢業(yè)生。四是開發(fā)方式上,堅持立體的多形式培養(yǎng)相結(jié)合。要堅持在職培訓(xùn)與高等教育、組織培養(yǎng)與個人自學(xué)、本地培養(yǎng)與送出去培養(yǎng)、脫產(chǎn)培養(yǎng)與崗位鍛煉、專業(yè)化培訓(xùn)與基礎(chǔ)性培訓(xùn)相結(jié)合。要建立健全繼續(xù)教育管理機制,積極建立和完善政府調(diào)控、行業(yè)指導(dǎo)、單位自立、個人自覺的繼續(xù)教育運行機制和終身學(xué)習(xí)體系,建立帶薪學(xué)習(xí)制度和經(jīng)費保障制度,積極鼓勵、引導(dǎo)各類人才通過各類方式不斷提高學(xué)歷層次、專業(yè)技能層次。

五、全面營造有利于人才健康成長的新環(huán)境。各級黨委和政府必須把營造環(huán)境作為義不容辭的職責(zé),在保證政策不落后的情況下,進一步強化事業(yè)吸引人、環(huán)境溫暖人、待遇留住人、感情團結(jié)人、政策激勵人的觀念,毫不猶豫地將工作目標(biāo)從政策優(yōu)向環(huán)境優(yōu)、機制優(yōu)、服務(wù)優(yōu)拓展,努力營造良好的教育和科研環(huán)境,尊重知識、尊重人才的宣傳環(huán)境,唯才是舉、公平競爭的市場環(huán)境,鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的人文環(huán)境,晉升唯績、合理回報的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。一是優(yōu)化人才“承載”環(huán)境。不能就人才談人才,要把做大做強作好承載人才的企業(yè)、發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟,作為解決人才競爭力不強、人才外流的重要對策來落實。二是要進一步優(yōu)化政策環(huán)境。在適應(yīng)人才優(yōu)惠政策的差距已趨于“零距離”的形勢需要,把基本目標(biāo)取向確定為克服人才政策相對弱勢、保證政策不落后,而不是謀求人才政策的相對優(yōu)勢、在政策創(chuàng)新上鉆牛角尖。黨委和政府應(yīng)當(dāng)切實解決政策不合理和不兌現(xiàn)兩個突出問題,認(rèn)真疏理所出臺各方面優(yōu)惠政策,重新制訂符合實際、切合各行業(yè)、專業(yè)特點的行之有效的政策,并堅決執(zhí)行和落實好。三是要優(yōu)化政府服務(wù)環(huán)境。提倡深入基層、服務(wù)人才的工:作作風(fēng),真誠地關(guān)心人才思想上的進退、工作上的成敗、精神上的需求、生活中的苦樂。要打破部門、身份和地域界限,減少行政干預(yù)和不應(yīng)有的限制,特別是對急需專業(yè)的高層次人才培養(yǎng)和引進要特事特辦、減少環(huán)節(jié)。四是要優(yōu)化市場服務(wù)環(huán)境。加快人才市場建設(shè)步伐和人才市場改制,強化市場服務(wù)手段,探索新形勢下新的服務(wù)形式。加大人才市場監(jiān)督和管理力度,為人才市場發(fā)展創(chuàng)造公平競爭的法制環(huán)境。五是要優(yōu)化輿論環(huán)境。進一步提高各級黨組織領(lǐng)導(dǎo)干部的人才意識,發(fā)揮媒體的作用,真正形成尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。