導(dǎo)語：村支書工程建設(shè)思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

近年來，**縣大力推進(jìn)“村支書”工程建設(shè)，狠抓“村支書”的教育、管理、監(jiān)督和培養(yǎng)工作，取得了良好效果。

一、圍繞宗旨抓教育，強(qiáng)化“村支書”的能力建設(shè)。一是建立任前培訓(xùn)制度，對于新當(dāng)選的“村支書”，在上任前統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)重點(diǎn)為村黨支部書記的職責(zé)、任務(wù)和做一名合格的村黨支部書記的基本要求等；二是堅持“村支書”輪訓(xùn)制度，定期對各鎮(zhèn)“村支書”進(jìn)行輪流培訓(xùn)，培訓(xùn)重點(diǎn)為與農(nóng)村工作息息相關(guān)的各項(xiàng)政策理論及法律法規(guī)等；三是組織技術(shù)培訓(xùn)，通過舉辦技術(shù)培訓(xùn)班、組織技術(shù)人員與“村支書”一對一傳授等方式，增強(qiáng)“村支書”帶領(lǐng)群眾致富的能力；四是進(jìn)行參觀培訓(xùn)，組織“村支書”到先進(jìn)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，更新思想觀念，理清發(fā)展思路。僅2005年，縣、鎮(zhèn)二級共舉辦各種類型的“村支書”培訓(xùn)班21期，累計培訓(xùn)1356人次。

二、堅持制度抓管理，強(qiáng)化“村支書”的行為規(guī)范。一是堅持民主集中制，大力開展“民主議政日”活動。教育和要求“村支書”自覺堅持和維護(hù)村集體的利益，做到政務(wù)、財務(wù)定期公開，一切重大問題由集體討論決定。二是鎮(zhèn)干部幫帶制度。堅持一級抓一級的工作責(zé)任制，各鎮(zhèn)班子成員作為責(zé)任人，分工負(fù)責(zé)若干名“村支書”，認(rèn)真做好“村支書”的培養(yǎng)、教育、監(jiān)督和管理等工作。三是堅持“村支書”考核制度。每年年終，各鎮(zhèn)都對所轄村“村支書”進(jìn)行統(tǒng)一考核，考核內(nèi)容主要包括村政治穩(wěn)定情況、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、村班子團(tuán)結(jié)情況、村民人均收入及村民滿意度等，同時，縣委也對各鎮(zhèn)“村支書”進(jìn)行抽查，并將抽查的結(jié)果納入各鎮(zhèn)的年終考核成績。

三、著眼防范抓監(jiān)督，強(qiáng)化“村支書”的自律能力。一是加強(qiáng)主動監(jiān)督，建立“村支書”廉政考評制度，每年年中及年底，各鎮(zhèn)對所轄村“村支書”的廉政自律情況進(jìn)行統(tǒng)一考評，對考評成績不及格的“村支書”限期整改，連續(xù)兩次考評成績不及格的“村支書”就地免職；二是加強(qiáng)群眾監(jiān)督，對群眾來信來訪中反映“村支書”問題的，無論是匿名還是署名，都采取適當(dāng)方法進(jìn)行調(diào)查，摸清情況；三是加強(qiáng)聯(lián)合監(jiān)督，建立了同紀(jì)委、信訪、公安、計生等部門的聯(lián)系制度，定期不定期互通各自從不同角度對“村支書”進(jìn)行監(jiān)督的情況，多層次地了解和掌握有關(guān)問題，及時采取有效的防范措施。

四、選準(zhǔn)苗子抓培養(yǎng)，強(qiáng)化“村支書”后備隊(duì)伍建設(shè)。一是及時調(diào)整，動態(tài)管理。在村民推選、組織考察的基礎(chǔ)上，對“村支書”后備隊(duì)伍進(jìn)行動態(tài)管理，2005年新充實(shí)人選38人，淘汰出隊(duì)伍11人，全縣現(xiàn)有“村支書”后備人員106人。二是落實(shí)措施，加強(qiáng)培養(yǎng)。對選準(zhǔn)的苗子，及時選送到鎮(zhèn)、縣黨校進(jìn)行培訓(xùn)，有目的給其下任務(wù)、壓擔(dān)子，進(jìn)行鍛煉培養(yǎng)。三是堅持標(biāo)準(zhǔn)，大膽選拔。“村支書”后備隊(duì)伍中，主要是各村政治素質(zhì)強(qiáng)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)能力強(qiáng)的“雙強(qiáng)”型村干部，同時也注重大膽起用在村民中威信高、能帶領(lǐng)群眾致富的班子外黨員和年輕黨員。2005年，有95名年輕黨員被納入“村支書”后備隊(duì)伍。