導(dǎo)語：致富金鑰匙交流一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，為從根本上解決“三農(nóng)”問題提供了歷史契機(jī)，也對基層黨組織和黨員干部提出了新要求和新考驗。20**年，我選擇黃州區(qū)最貧窮的六福灣村作為農(nóng)村聯(lián)系點，經(jīng)過五年多的努力，該村面貌發(fā)生了巨大變化。全村畝均年產(chǎn)值由不足20**元躍升為18**0元，人均年純收入由不足千元增長到45**元，昔日的貧困落后村一躍成為聞名遐邇的富裕文明村。我們深深體會到，要引導(dǎo)農(nóng)民走上共同致富之路，必須配好三把“金鑰匙”。

鑰匙之一：堅持“干點”與“盼點”對接，增強(qiáng)群眾脫貧致富的信心

一是深入調(diào)查研究，摸清群眾的愿望。黃州區(qū)六福灣村有19**多人，其中**%以上外出謀生，在家的不是老弱病殘，就是游手好閑。村級組織是一個“亂班子”對一副“亂攤子”。“走進(jìn)六福村，農(nóng)民好傷心，白天沒有水，晚上沒有燈”，是六福灣村貧窮落后的真實寫照。長期的貧困使群眾對干部失去了信任，對發(fā)展失去了信心。經(jīng)過廣泛走訪，我們了解到村民有“三怨”：一怨田難種。該村盡管地處長江邊，但因缺少水利設(shè)施，旱不能灌，澇不能排，豐年增產(chǎn)難增收，災(zāi)年減產(chǎn)更歉收，一年辛苦忙到頭，過年缺糧全家愁。二怨路難行。全村沒有一條像樣的路，下雨滿地泥，晴天滿天灰，生產(chǎn)資料運不進(jìn)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)品運不出，生產(chǎn)生活受到嚴(yán)重制約。三怨學(xué)難上。村里校舍是危房，教師工資沒保障，留不住老師，也留不住學(xué)生。這都成為我們聯(lián)系點工作的當(dāng)務(wù)之急。

二是根據(jù)群眾愿望，干好利民實事。我們切實利用該村適宜蔬菜種植的水土條件，作為全區(qū)蔬菜基地申報農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，通過向上爭取、財政支持、申請信貸、合理集資等辦法籌措資金3**多萬元，全力投入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地建設(shè)。20**至20**年，組織實施耕地“兩改”，17**畝低湖田全部改為精養(yǎng)魚池，15**畝棉麥地改為高產(chǎn)蔬菜地；沿長江堤岸修建了7個提水泵站和1個排水泵站，建成12.4公里的主干渠、支渠、盲渠相通的渠道系統(tǒng)。2**2到2**4年，集中修建了5.4公里的蔬菜基地水泥路。2**5年，投資建成滴灌工程，普及安裝了農(nóng)田防蟲高頻紫外線燈。經(jīng)過連年的實干苦干，該村農(nóng)業(yè)基地形成了“道路成網(wǎng)、綠樹成行、溝渠相通、大棚連片”的基礎(chǔ)設(shè)施體系，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)條件和效益產(chǎn)生了從量到質(zhì)的飛躍。另外，對學(xué)校危房進(jìn)行了全面改造，村容村貌不斷改觀，群眾對我們的態(tài)度發(fā)生了一百八十度的大轉(zhuǎn)彎，干群關(guān)系越來越親。

三是培植身邊典型，增強(qiáng)群眾致富信心。為防止一些群眾單純依賴幫扶而滋生“等、靠、要”的思想，我們注重發(fā)現(xiàn)和培育脫貧致富的先進(jìn)典型，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用。先后培育了草莓專業(yè)戶、黃瓜專業(yè)戶、蕃茄專業(yè)戶等30多個蔬菜大戶，積極引導(dǎo)農(nóng)民種植新品種，推廣新技術(shù)，種植效益不斷提高，致富門路越走越寬。

鑰匙之二：堅持“班子”與“路子”并重，增強(qiáng)群眾脫貧致富的合力

一是選好領(lǐng)頭人，樹立村級班子的威信。給錢給物，不如給個好支部。為把村支部建設(shè)成為一支“不走的工作隊”，我們充分發(fā)揚民主，在全村范圍內(nèi)公推村支書候選人，選拔責(zé)任心強(qiáng)、威望高，有市場經(jīng)濟(jì)頭腦的黨員為支部書記，幾位科技種田能手也選進(jìn)了“兩委”班子，新班子的整體素質(zhì)和群眾影響力大為提高。班子成員帶頭，全體黨員每人幫帶一個貧困戶，并義務(wù)抬機(jī)械、裝水泵、筑水渠、填路肩，走在建設(shè)新農(nóng)村的前列，一步一步使村里各項工作由亂到治，成功地把老百姓的積極性調(diào)動起來。

二是選準(zhǔn)發(fā)展模式，鋪平經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路子。小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，一家一戶，各自為戰(zhàn)，產(chǎn)品零散入市無法掌握主動權(quán)。為此，我們指導(dǎo)該村把村民組織起來，共闖大市場，同走致富路。一方面，盯住周邊城市的“菜籃子”，確定蔬菜、水產(chǎn)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，整合形成規(guī)模效應(yīng)。另一方面，組建了蔬菜業(yè)協(xié)會和水產(chǎn)業(yè)協(xié)會，以市場為導(dǎo)向，以利益為紐帶，以協(xié)會為中介，以農(nóng)戶為主體，通過“產(chǎn)業(yè)+協(xié)會+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，及時向農(nóng)戶傳遞市場信息，推廣新技術(shù)、新品種，提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)，使全村經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了平穩(wěn)增長、良性發(fā)展的軌道。目前全村32**畝田地全部實現(xiàn)了基地化布局和集約化經(jīng)營。被湖北省政府命名為“生態(tài)農(nóng)業(yè)基地”，被農(nóng)業(yè)部命名為“高效無公害蔬菜生產(chǎn)基地”，以西紅柿、辣椒等6個品種為主的“綠福”牌蔬菜成為全國知名品牌。

三是充分發(fā)揚民主，完善村級事務(wù)的管理。為了鞏固脫貧致富的成果，防止因管理不善而重返貧窮，我們在該村大力推行村務(wù)公開，實行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。制定村級發(fā)展規(guī)劃，必須廣泛征求村民意見；實施道路、水利設(shè)施等重大建設(shè)項目，必須交由村民集體討論決定；村級財務(wù)收支情況及涉及群眾切身利益的事項，必須全面公開；村干部的日常開支憑證，必須由民主理財小組集體審定確認(rèn)。從而有效規(guī)范了干部行為，避免了決策失誤和工作失職，使村級經(jīng)濟(jì)得以持續(xù)健康發(fā)展。

鑰匙之三：既抓“口袋”又抓“腦袋”，探求脫貧致富的治本之策

一是普及市場經(jīng)濟(jì)知識，不斷提高群眾的科技水平。發(fā)揮區(qū)直有關(guān)職能部門的中介作用，建立起六福灣村與華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、湖北省農(nóng)科院等大專院校和科研單位之間的“產(chǎn)、學(xué)、研”關(guān)系。每年邀請專家、學(xué)者來村集中授課，請專家到現(xiàn)場解決技術(shù)難題；每年組織蔬菜專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶外出參觀學(xué)習(xí)，開展技術(shù)交流，進(jìn)行市場調(diào)研，了解產(chǎn)品的市場供求變化。全村群眾市場經(jīng)濟(jì)意識日益濃厚，科技致富水平明顯提高，農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用率達(dá)到**%以上，特別是隨著“春提早、夏遮陽、秋延遲、冬保溫”蔬菜大棚的廣泛應(yīng)用，保證了一大批無公害新品種蔬菜四季上市，供不應(yīng)求。

二是全面開展文明創(chuàng)建活動，切實加強(qiáng)村民的道德修養(yǎng)。我們堅持物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和社會文明一起抓，堅持開展“十星級”文明村組、文明農(nóng)戶創(chuàng)建活動，激發(fā)村民的集體榮譽(yù)感和社會責(zé)任感。定期組織文化進(jìn)門、法制入戶、科學(xué)普及、政策宣傳等活動，弘揚文明新風(fēng)，提高村民素質(zhì)。常年抓好平安創(chuàng)建工作，抵制歪風(fēng)邪氣，努力提高綜合治理水平，被評為市級文明村莊。

三是實施“一戶一名大學(xué)生”計劃，著力增強(qiáng)發(fā)展后勁。著眼于培養(yǎng)高素質(zhì)的新型農(nóng)民、加快新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程，我們從2**3年起出臺激勵政策，擬用10年的時間實現(xiàn)這一計劃。凡是村民取得大專以上文憑的，村里報銷一半的學(xué)費；凡是考入大專院校的學(xué)生，村里給予1**0元獎勵，進(jìn)入重點大學(xué)的，學(xué)費由村里支付；凡是考入重點高中的學(xué)生，每人一次性給予5**元補(bǔ)貼；凡是獲得獎學(xué)金的學(xué)生，村里配套給予獎勵。村里每年還拿出1萬元，對作出突出貢獻(xiàn)的教師進(jìn)行獎勵。從2**4年起，挑選農(nóng)村青年到職業(yè)技術(shù)院校脫產(chǎn)進(jìn)修。通過這些辦法，在全村營造了“尊師重教”的濃厚氛圍。目前，村級班子成員中，有五分之三達(dá)到了大專文化程度，全村有**生考入高等院校。部分大學(xué)畢業(yè)生回村創(chuàng)業(yè)，成為村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍。