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近年來，*分局在省、市局的正確領導下，圍繞“規范、創新、文明、和諧”的總體工作思路，堅持以人為本的原則，始終將隊伍建設作為各項工作的基礎和保障，通過找準存在問題、加強教育培訓、完善工作機制、推進工作轉型等措施，在基層隊伍規范化建設工作中取得一定成效。

一、開展三項教育，打造“三個過硬”的干部隊伍

我們按照國家總局提出的努力建設“三個過硬”干部隊伍的工作要求，周密部署，開展三項教育活動，著力提高干部隊伍素質。

（一）開展政治理論教育，做到政治上過硬。我們每年都要制定詳細的政治理論學習計劃，對學習內容、時間安排、督導措施等作出明確的規定。近年來，分局先后開展了以“十查、十看”為主要內容的“思想、作風、紀律”三整頓活動，“找差距、抓整改、促規范”專項活動，全員軍訓活動，“愛崗敬業、執政為民”主題教育活動，“學黨章、守紀律、正行風”活動等學習教育活動；先后開展了“‘建設和諧工商、展示良好形象’我該怎么做”大討論和兩次解放思想大討論活動；邀請黨校等有關專家對干部職工進行職業素養和黨性教育培訓，給干部職工發放了《提高執行力》、《方法總比問題多》、《學會正面思維》等學習書籍；印制了政治理論學習筆記和工作日志，要求每名干部職工都寫出學習筆記和讀書心得。組織監察室、政工科定期檢查學習筆記，并將各單位的學習開展情況納入季度和年終考核。通過堅持不懈的開展政治理論學習教育，干部職工的思想覺悟和政治理論水平得到很大提高，形成了一種以人為本，內和外順，協調高效，全面發展的良好氛圍。

（二）開展政策法規教育，做到業務上過硬。我們每年都要制定本年度的學法計劃，實行“每周一題、每月一法、每季一考”制度，法制科定期組織考試，將考試成績納入年終考核；我們多次邀請省、市局法制部門領導對分局干部職工進行法律法規培訓，組織執法人員收聽收看國家局有關專家講解的《產品質量法》、《反不正當競爭法》及最高人民法院行政審判庭審判長蔡小雪主講的關于行政行為的司法審查和行政執法、行政疑難問題解答的講座，邀請法院和黨校有關專家就當前工商部門在行政執法中面臨的行政風險，為分局法制員和案件主辦人員進行專題講座；先后舉辦了企業年檢、注冊官、“兩虛一逃”案件查處、商標、廣告、信息化應用等專項培訓班。

（三）開展黨風廉政教育，做到作風上過硬。在黨風廉政教育方面，一是，在全國工商系統率先開展了基層工商所向監管服務對象“面對面”述職述廉活動。市局在分局召開了現場會，區紀委和市紀委分別在全區和全市職能部門轉發推廣了我們的經驗做法。省局紀檢組長劉言春專程到分局就“面對面”述職述廉工作進行了調研，并在全國工商系統紀檢監察工作會議上介紹了*分局的做法。二是，以“五進”（廉政文化進機關、進基層、進崗位、進家庭、進市場）、“五上”（廉政文化上墻面、上桌面，上講臺、上媒體、上網絡）為主要內容，在全系統深入開展了廉政文化建設活動,并在全省工商系統廉政文化暨述職述廉工作經驗交流會上作了典型發言，20*年12月1日，中紀委駐國家工商總局紀檢組藍海專員視察了分局廉政文化建設工作，對分局創新思路，推動廉政文化建設的做法給予了高度評價，并欣然題詞：“愿*分局百尺竿頭更上一層”。20*年，分局被認定為全市廉政文化進機關示范點.三是，組織中層以上干部赴濱州市預防職務犯罪警示教育基地開展了預防職務犯罪警示教育，邀請檢察院、反貪局有關專家對干部職工進行了預防職務犯罪學習培訓。通過開展三項教育，進一步增強了班子和隊伍的凝聚力、向心力，提高了干部職工的理解力、執行力，使大家真正做到了想干事、能干事、會干事，隊伍的整體素質明顯提高，為做好各項工作奠定了堅實的基礎。

二、完善三項機制，踐行“以人為本”的隊伍建設理念

健全完善制度，建立長效機制是抓好隊伍規范化建設的保障。為此我們采取了三項措施。

(一)建立靈活的用人機制。制定出臺了《關于選拔青年干部掛職鍛煉的實施意見》和《關于選拔年輕同志到局機關學習的實施意見》。通過交流和掛職鍛煉的辦法，實現了人才的合理流動，建立了能上能下的用人機制,進一步調動了干部職工的工作積極性。

（二）建立規范的工作機制。我們在深入調查研究的基礎上，結合隊伍實際狀況和工作中存在的問題，先后有針對性的制定和完善了黨風廉政建設工作制度、法制工作制度、考核制度、連帶責任追究制度等一系列規章制度，印發了《*分局規范化管理制度匯編》，層層簽訂了《廉潔勤政效能效率目標管理責任書》，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作機制；在基層所設立了監察室，強化了內部監督；成立了由紀檢組長牽頭的行風糾察隊，不定期開展抽檢、暗訪，強化了對規章制度執行情況的檢查力度。

（三）建立合理的激勵機制。一是開展文明創建活動。以爭創國家級文明單位為目標，在全系統開展了爭創文明單位、文明窗口、文明家庭、文明個人等一系文明創建活動，進一步提高了全體干部職工的文明程度，塑造了文明、誠信的良好工商形象。目前，有7個工商所及服務窗口被評為區級以上文明單位或文明示范窗口，有5個單位被評為市級或區級青年文明號。二是開展“評先樹優”活動。每季度按工作目標、執法管理、服務態度、廉潔勤政、儀表風紀五個方面，對各單位工作進行綜合考評，將考核結果分為優秀、良好、較差三個檔次在公示欄中公示，并與獎懲掛鉤；三是開展“六爭六創”活動。即：爭創規范、創新、文明、學習、廉政、效能型機關和干部。結合季度考核，每季度在全系統評選出3名“六型干部”進行表彰。

三、轉變工作作風，服務地方中心工作

兩費停收后，我們結合兩費停收的新形勢，努力實現思想、監管、作風三個轉變，突出服務地方發展理念，促進地方經濟更好更快發展。

按照黨委、政府想什么、抓什么，我們就干什么的指導思想，進一步轉變作風，服務發展。面對新的經濟形勢，我們出臺了《關于進一步促進全區經濟又好又快發展的意見》，制定了26條優惠政策，進一步加大了服務發展的工作力度。立足職能，在全系統積極開展了工商部門與企業手拉手“五幫五促”活動，采取上門走訪全區規模以上企業，召開重點企業座談會，向企業和業戶發放工商服務手冊等多種形式，幫助企業和業戶切實享受到工商部門的優惠政策。由于工作突出，20*年，在全市先進基層黨組織評選活動中，分局被評為先進基層黨組織五個好縣（區）涉農部門。

通過一系列措施，全局上下形成了“只為爭先想辦法，不為落后找理由”的良好工作氛圍，圓滿完成了市局和區委、區政府交辦的各項工作任務，贏得了各級黨委政府和社會各界的一致好評。分局被授予“全國紅盾護農先進單位”稱號，連續四年獲得“省級文明單位”稱號，連續五年獲得“全市工商行政管理系統標兵單位”稱號，連續四年行風評議列區直部門第一，20*年被評為行風免評單位，連續四年被區委、區政府授予“硬道理杯”服務獎、招商引資獎、先進名次獎，并被區政府榮記集體三等功兩次。