導(dǎo)語：醫(yī)院精神文明建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

近年來，**縣人民醫(yī)院在物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)中，堅(jiān)持“醫(yī)德并舉、恩威并重”，“兩手抓、兩手都要硬”的方針，致力于思想道德引導(dǎo)人，改善環(huán)境熏陶人、創(chuàng)建活動(dòng)感召人，解決阿問題凝聚人，有效促進(jìn)了全院干部職工思想道德和科技文化素質(zhì)的不斷提高，開創(chuàng)了精神文明建設(shè)的新局面，為醫(yī)院兩個(gè)文明建設(shè)提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持，成為近年來魯西南醫(yī)療單位精神文明建設(shè)的一朵艷麗的齊葩。

抓黨建促精神文明建設(shè)，是該院一條成功的經(jīng)驗(yàn)。該院在抓精神文明建設(shè)中，始終充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，以黨建促精神文明建設(shè)。首先是堅(jiān)持“”制度和中心學(xué)習(xí)制度。每季度召開一次支部黨員大會(huì)，每月召開一次支部委員會(huì)，兩個(gè)月上一次黨課，有專兼職教師，有多媒體教學(xué)設(shè)施、設(shè)備，固定教室，有規(guī)范的教學(xué)工作制度。黨員教育認(rèn)真貫徹“提高質(zhì)量、加強(qiáng)管理、面向全體、講究實(shí)效”的方針，有明確的黨員培訓(xùn)計(jì)劃，有具體的培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間安排和方法步驟，每次培訓(xùn)情況及時(shí)記入《黨員教育培訓(xùn)記錄簿》。他們不僅學(xué)書本，而且每年的“七一”前夕，都組織全體黨員到革命教育圣地接受再教育。學(xué)習(xí)革命前輩吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神，使黨的形象、黨組織的威信在干部職工心目中進(jìn)一步升華，每年不僅有多名年輕同志加入黨組織，今年醫(yī)院75歲的離休老干部馬體一同志光榮加入黨組織，充分說明該院認(rèn)真開展黨內(nèi)生活和黨的思想政治工作卓有成效，使新時(shí)期黨的凝聚力、吸引力進(jìn)一步增強(qiáng)，為醫(yī)院各項(xiàng)工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和組織保障。其次是領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持民主決策和民主生活會(huì)制度。院領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，真正做到千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有目標(biāo)，遇事有人干、有人管，任務(wù)明確，責(zé)任具體，不攬功于己，不諉過于人。在重大決策方面，大家充分發(fā)揚(yáng)民主，徹底杜絕“一言堂”。自2000年起，他們不僅恢復(fù)中斷了近20年的職工代表大會(huì)制度，而且又成立了由離退休人員組成的老年議事會(huì)。醫(yī)院把每年的年度工作計(jì)劃，發(fā)展規(guī)劃，財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，重要設(shè)施建設(shè)和改造，大型儀器設(shè)備的購(gòu)置，工資、人事、分配制度改革方案，重要活動(dòng)實(shí)施細(xì)則等醫(yī)院的重大決策，都交由職代會(huì)討論通過。同時(shí)，定期召開民主生活會(huì)、社會(huì)監(jiān)督員會(huì)，廣泛聽取各方意見建議、博采眾長(zhǎng)，使各項(xiàng)工作的開展都具有扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)，決策贏民意，工作順民心。

抓載體建設(shè)，把精神文明建設(shè)化虛為實(shí)，虛功實(shí)做，這是該院的又一成功經(jīng)驗(yàn)。近年來，醫(yī)院先后制定完善了《**縣人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)實(shí)施辦法》、《各級(jí)各類人員職業(yè)道德規(guī)范》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《廉潔行醫(yī)的若干規(guī)定》、《工作質(zhì)量雙百分考核標(biāo)準(zhǔn)》、文明用語、服務(wù)禁語等規(guī)章制度100余條項(xiàng)。明確了“質(zhì)量、愛心、奉獻(xiàn)”六字院訓(xùn)，“團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)、求精務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新”的十二字醫(yī)院精神，“發(fā)展醫(yī)院、服務(wù)人民、富裕職工”的十二字辦院方針和“真誠(chéng)讓每一位患者滿意”的經(jīng)營(yíng)理念，把醫(yī)院文化建設(shè)上升到理論高度，使之理論化、明確化、系統(tǒng)化。工作中以院訓(xùn)鞭策人，以醫(yī)院精神鼓舞人，以辦院方針激勵(lì)人，使醫(yī)院文化始終像一根紐帶，把干部職工與醫(yī)院的利益與追求緊緊地聯(lián)系在一起，給人以理想、以信念、以鼓勵(lì)、以約束。

與此同時(shí)，該院通過開展各種有意義的活動(dòng)，把精神文明建設(shè)滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)人。堅(jiān)持做到一個(gè)時(shí)期突出一個(gè)重點(diǎn)，一項(xiàng)活動(dòng)突出一個(gè)主題，一個(gè)階段掀起一個(gè)高潮，先后開展了“行風(fēng)民主評(píng)議”、“爭(zhēng)做文明標(biāo)兵、創(chuàng)建模范科室”、“在社會(huì)做一個(gè)好公民，在單位做一名好職工，在家庭做一個(gè)好成員”為主要內(nèi)容的“守公德、做三好”活動(dòng)，把社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德建設(shè)寓于精神文明建設(shè)的全過程，不斷把工作引向深入。

在精神文明建設(shè)中，該院堅(jiān)持“醫(yī)德并舉、恩威并重”的原則，對(duì)在工作中涌現(xiàn)出的好人好事，都記錄在冊(cè)，作為年終評(píng)優(yōu)、晉級(jí)的重要參考。對(duì)違規(guī)犯忌的人和事則嚴(yán)肅處理，幾年來，共對(duì)私收現(xiàn)金、頂撞病人、外推病人的人和事處理20余起，起到很好的警示作用。

院委會(huì)一班人始終覺得，把做好思想政治工作同解決大家工作和生活上的實(shí)際問題結(jié)合起來。能起到“春風(fēng)化雨”、“潤(rùn)物無聲”的效果。醫(yī)院專門成立了“紅白理事會(huì)”，誰家有喜、憂事了，哪位職工生病住院了等等，醫(yī)院都出面幫助辦理。對(duì)生病住院的職工，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)去看望慰問。對(duì)特殊情況者，醫(yī)院每年都拿出近萬元，給予特殊照顧。“有事找醫(yī)院，醫(yī)院是咱貼心人”這已形成了廣大職工的思維定式。

抓硬件建設(shè)，為精神文明建設(shè)夯實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)。短短五年時(shí)間里，醫(yī)院先后投資近千萬元，不僅綠化美化了醫(yī)院環(huán)境，改建裝修了絕大部分處、室，為所有病房、診室、辦公室安裝了空調(diào)，大大改善了病人就醫(yī)和職工工作環(huán)境。而且改造了多功能大禮堂，建起了圖書閱覽室，老干部活動(dòng)室、乒乓球室、標(biāo)準(zhǔn)化籃球場(chǎng)，更新了大禮堂音響設(shè)備，在生活和工作區(qū)安裝英克萊健身器材50余臺(tái)套，為職工娛樂提供了條件。成立了職工籃球隊(duì)、老年門球隊(duì)，每天都有娛樂活動(dòng)，遇節(jié)都有演出、比賽，使職工娛樂生活豐富多彩，寓教于樂。

完善的管理體系，健全的工作機(jī)制，使該院取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。5年來，醫(yī)院門診量、出院病人、業(yè)務(wù)收入每年分別以35%、30%、20%的速度增長(zhǎng)，固定資產(chǎn)投入是前50年的兩倍。醫(yī)院先后被中華醫(yī)院管理學(xué)會(huì)授予“全國(guó)百姓放心醫(yī)院”第一、二主題達(dá)標(biāo)單位，省、市、縣級(jí)“文明單位”、“衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“消費(fèi)者信得過單位”、“治安先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。