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近年來，我局大力加強和改進選樹典型工作，堅持以人為本，樹典型，揚正氣，激活力，著力培養先進典型，積極宣傳先進事跡，以身邊典型人物的先進事跡影響和帶動隊伍發展，全局范圍內呈現出風正氣順、心齊勁足、和諧奮進的良好局面，形成了干事創業、比學趕超、爭先創優的濃郁氛圍。

一、以人為本，以事為基，選樹典型著眼實績

我們始終堅持“憑實績說話，靠群眾選樹”的原則，充分發掘各個崗位、各種類型的先進典型，從平凡細微之處挖掘出閃光點、可貴點，使先進典型能真正起到弘揚正氣、引領風氣、鼓舞士氣的作用。

一是忠誠履職，群眾信服。我們選樹典型始終把群眾滿意不滿意、服氣不服氣、認可不認可作為評定的標桿，堅持從群眾身邊選樹典型，使選樹的典型讓廣大干部感到可親可近、可信可學。“敦實的身材，黑黑的臉膛，憨厚的笑容，如果著上便裝，絕對是一個典型的農民形象。”有人這樣評價我局辦稅服務廳主任戴親民同志，可就是這樣的一個“小人物”，在從稅二十余年間，連續13年被評為優秀國家公務員、優秀共產黨員，被臨湘市人民政府記三等功四次，多次獲得岳陽市地稅系統“十佳地稅工作者”、“四星級征收員”稱號。他平凡的事跡并沒有給他換來大把的金錢和光輝的榮耀，但他卻是群眾心中的“明星”，學習的榜樣，在他主管機關后勤工作的七年間，無論是電路故障、水管破裂、修門補窗他都親力親為，甚至連干部家的衛生間不通，他都幫忙掏糞修理，他也被同事們稱為“張思德式”的地稅干部。2003年所寫的《甘當地稅局管家婆》一文，受到了國家稅務總局領導的肯定，并由中國稅務出版社收錄出版。

二是吃苦耐勞，扎根基層。我們特別關注那些在艱苦條件和崗位上埋頭苦干、做出成績的干部。近年來，我們選樹了一批如“三十六年如一日，始終奮戰在征管第一線的老黃牛”——廖福滿、“身先士卒，退伍不退色的好稅干”——袁平華、“扎根湖區十二年，歷盡江風湖雨洗滌的忠誠衛士”——李大虎。這些人都是長期扎根在基層、工作在一線，牢記宗旨、不辱使命，愛崗敬業、甘于奉獻的普通而又平凡的干部，他們以自己的實際行動展示了為國聚財、無私奉獻的地稅精神。尤其是李大虎同志扎根湖區十二年，舍小家為國聚財的感人事跡，在岳陽市地稅系統巡回宣講后，在全系統內掀起了一股“學先進，比奉獻”的濃郁氛圍，增強了干部群眾立足崗位、勤奮敬業、扎實工作的意識。

三是勤奮好學，與時俱進。我們選樹典型不僅著眼于艱苦奮斗的工作作風，而且提倡勤奮好學、與時俱進的進取精神。近年來，我們選樹了一批愛學習、肯鉆研、精業務的典型，這些典型大多名不見經傳，通過自身勤學苦練、刻苦鉆研成為業務的“尖子”、專業的“人才”。原我局三分局局長沈殿軍是岳陽地稅系統有名的“青年才俊”，熱愛學習，積極上進的他在稅校畢業后，短短兩年就取得了湖南大學自考本科文憑，20*年，他順利取得國家注冊稅務師職稱，成為全局第一個通過國家注冊稅務師考試的干部，20*年，他又成功考入國防科技大學mpa公共管理碩士班，并順利完成學業獲得研究生文憑，多次被評為“學習型標兵”、“學習型干部”，成為岳陽市地稅系統耀眼的學習明星，在20*年如愿被選調進入市局省征分局。“一花引得百花開”，通過樹立沈殿軍這個典型，我局形成了濃厚的學習氣氛，在去年全省地稅系統開展的稽查能手業務大比武競賽中，我局羅春波、陳素芳取得了優異的成績，被評為“十佳稽查能手”。

近幾年來，我們先后選樹了各類先進工作者10余名，使全局干部學有榜樣、趕有目標、做有標桿，形成了崇尚先進、學習先進、爭當先進的濃厚氛圍，拓寬了思想政治工作的覆蓋面。

二、教育為先，能力為主，使用典型激發活力

我們既著重選樹典型、宣傳典型，更提倡培養典型、使用典型，充分發揮先進典型的優良作風、先進精神，帶動全局各項工作上水平。

一是重用典型，促進干事創業。一個典型就是一面旗幟。我們把重用典型作為提升工作水平，促進干事創業的大事來抓，提升典型的政治待遇，大膽任用那些想干的、能干的、干得好的典型，提拔、擔任各級領導職務。20*年我們選拔年青干部王立全同志擔任一分局局長，他上任以后，全心投入工作，大刀闊斧進行改革，堅持規范、創新管理模式，稅收收入連年攀升，年均增長率一直保持在20%以上。在他的引領下，一分局干部群策群力、艱苦奮斗，兩年來，為一分局爭得了“省級模范職工小家”、湖南省“依法辦事示范窗口單位”、“四星級稅務分局”等八項榮譽。同時，他個人先后多次榮獲岳陽市局“十佳稅務分局長”、“青年崗位能手”、臨湘市政府三等功等榮譽。我們把重用先進典型與經常考察、年度考察和任前考察有機的結合起來，對政治過硬、干事創業、實績突出的基層一線干部，優先考慮提拔重用，對工作不力、成績萎靡的干部隨時調整，為那些想干事、能干事、干成事的干部提供了發揮的平臺和可靠的政治保障。

二是選用典型，樹立用人導向。用好一個典型，就能帶來好的風氣。我們把選用典型當作科學用人的導向，通過重用先進典型，在全局建立了能者上、平者讓、庸者下的競爭用人機制，實現了由“伯樂相馬”到“賽場選馬”的轉變，并重點突出培養選拔年輕中層干部和女干部，對一些工作實績突出、具備潛力的年輕干部和女干部，列入后備干部干部人選重點培養。近年來，我局培養選拔35歲以下科（分局）長4名，中層副職女干部3名，今年更是破格提拔了一名25歲的年輕干部擔任副分局長，通過重用先進年輕干部，破除了論資排輩、遷就照顧的舊觀念；通過樹立任用干部不靠關系靠實干、不靠跑送靠政績的用人導向，有效引導了廣大干部把心思花在干事上，把本領用在創業上。

三是活用典型，提升隊伍素質。榜樣的力量是無窮的。我們始終堅持活用典型，用先進典型激勵人、帶動人，引導干部學習身邊典型，爭當各類先進，促進隊伍素質不斷提升。20*年我局將當時全市系統內唯一的女基層分局長劉諄諄同志調任人教科科長，在新的崗位上，她依舊保持在基層時“巾幗不讓須眉”的干勁，積極探索、創新思想政治工作方法，貼近群眾、關心干部，努力當好地稅干部的“娘家人”，她也被評為“湖南省地稅系統先進人教工作者”。在劉諄諄的影響帶動下，我局涌現出了一批優秀的“巾幗”人才，獲岳陽市“巾幗標兵”稱號人，臨湘市青年崗位能手人，年度優秀共產黨員人次，年度先進工作者人次，并多次被岳陽、臨湘市婦聯評為“三八紅旗先進集體”。我們堅持在樹典型、用典型中形成“以事業成就人、以人成就事業”的干部隊伍建設理念，并貫徹到實際工作去，有效地提高了隊伍素質。

三、先進為導，學趕為風，弘揚典型發揮效應

多年來，我們始終把培養、樹立、宣傳先進典型當作思想政治工作的一項長期任務來抓，大力弘揚先進典型的精神，突出典型引路，引導全體人員奮發向上，積極進取，勇爭一流。

一是先進典型的精神推動班子建設提位。我們的班子在大力選樹典型，弘揚典型的同時，又通過先進典型的輻射和示范作用有力的促進了班子自身建設，進一步強化了班子成員的公仆、廉政、創新意識，提高了領導執政、謀劃全局的能力。在培養典型、帶好隊伍的過程中，局黨組班子始終把思想政治建設放在首位，用科學的理論武裝自己，班子成員緊密團結，“在政治上先人一步，思想上高人一等，業務上勝人一籌”的爭創先進班子的水平不斷提高，切實做到了“兩手抓、兩手都硬”。

二是先進典型的精神帶動文明創建提速。我們以先進典型為榜樣，廣泛開展群眾性的爭先創優活動。在深入開展爭創省級文明單位、省級青年文明號、星級稅務分局、四星級辦稅服務廳和爭做人民滿意公務員、優秀地稅工作者等活動的同時，不斷豐富創建內容，拓展創建范圍。近年來，先后開展了突出我局特色的以計算機網絡為依托，內容涉及政治、業務、科技、文化的“崗位擂臺賽”；展示地稅文化的“地稅文化周”、“家庭文化日”、“三和創建”等各種文明創建活動。并涌現出一批先進集體和個人，市局被評為“省級文明單位”和“服務促和諧，滿意在地稅”活動先進單位；一分局掛牌為“國家模范職工小家”和“省級青年文明號”；以及，湖南省地稅局記二等功、岳陽市稅務系統“優秀縣（市）局長、“十佳思想政治工作”先進個人袁輝等一大批先進模范人物。先進集體和先進個人的大量涌現，鼓舞了士氣，振奮了精神，有力的帶動了全局思想政治工作的開展，加快了精神文明建設的步伐。

三是先進典型的精神促進地稅形象提升。通過廣泛弘揚先進典型的精神，以典型的事跡，典型的品質，感染和鼓舞干部職工用實際行動向全社會充分展示“愛崗敬業、公正執法、誠信服務、廉潔奉公”的地稅精神。我們以辦稅服務廳作為提升部門形象的載體，通過設立綜合窗口，實行“一窗式”辦理、“一站式”服務，啟用《綜合征管軟件》，實行信息化征管，簡化了辦稅流程，縮短了辦稅時間，極大地方便了納稅人；通過在辦稅窗口設立“黨員示范崗”，充分發揮黨員的示范帶頭作用，切實履行首問責任制、節假日值班制，積極推行“微笑服務”、“限時服務”、“延時服務”、“便民服務”等特色服務，使納稅服務更豐富，更貼近納稅人；通過開展“地稅之星”、“服務明星”等評選活動，形成了工作上比質量、服務上比優質、效率上比快捷的“三比”局面，有力地提升了辦稅服務水平。在今年臨湘市“機關干部作風民意調查”評測活動中，我局在全市68家市直單位中排名第二，得到了黨政部門和納稅人的一致肯定，樹立了我局文明高效、廉潔勤政、優質服務的社會形象。