導(dǎo)語：工農(nóng)對接服務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

實(shí)施工農(nóng)對接戰(zhàn)略中。必須抓好人才選拔、培養(yǎng)、流動、激勵、服務(wù)等五大平臺建設(shè)，人才起著基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性作用。營造和諧寬松、人盡其才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，最大限度地激活人才潛能，積極參與工農(nóng)對接戰(zhàn)略，服務(wù)竹溪社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

構(gòu)建選拔平臺。以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，讓人才脫穎而出。按照公開、公正、公平的原則。重點(diǎn)推行引進(jìn)、公開招考、招聘、競爭上崗等選拔方式，選拔急需的黨政人才和經(jīng)營管理型人才；按照“立足當(dāng)前，服務(wù)長遠(yuǎn)”思路，實(shí)用”上下功夫，將“技術(shù)型、創(chuàng)業(yè)型、營銷型”作為選拔重點(diǎn)，建立健全農(nóng)村實(shí)用人才庫，實(shí)施動態(tài)選拔。

構(gòu)建培養(yǎng)平臺。建立有本地特色的分層分類培養(yǎng)機(jī)制，促人才能力提升。堅(jiān)持從不同類型、不同層次人才實(shí)際和需求出發(fā)。優(yōu)化人才成長和可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境，促進(jìn)各類人才不斷更新知識、提升能力。堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)人才，提高理論素養(yǎng)、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維、樹立世界眼光和加強(qiáng)黨性修養(yǎng)上下功夫；對企業(yè)經(jīng)營管理人才，通過建立市場化、外向型的培養(yǎng)機(jī)制，著力提高他駕馭市場經(jīng)濟(jì)、參與縣域經(jīng)濟(jì)競爭的能力；對專業(yè)技術(shù)人才，著重提高他科研、學(xué)術(shù)水平，從中培養(yǎng)一批在全縣具有領(lǐng)先水平的專家、學(xué)者和學(xué)科帶頭人。培養(yǎng)的方法和手段上，不斷探索創(chuàng)新，把理論培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉、縣內(nèi)培養(yǎng)與縣外培訓(xùn)、短期培訓(xùn)與職業(yè)教育等有機(jī)結(jié)合起來，建立廣覆蓋、多層次、開放式的人才培養(yǎng)體系。

構(gòu)建流動平臺。打破人才的部門、所有制壁壘，實(shí)現(xiàn)市場化配置。針對人才流動中的體制機(jī)制障礙。打通各類人才隊(duì)伍之間的交流渠道，逐步建立政府引導(dǎo)、市場調(diào)節(jié)、中介服務(wù)等形式，促進(jìn)各類人才的有序流動，逐步實(shí)現(xiàn)人才資源的市場化配置。由縣委、縣政府牽頭成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌管理縣內(nèi)的人才培訓(xùn)、人才輸出、引進(jìn)等工作，整合縣內(nèi)職教資源，使縣人力資源市場、技工學(xué)校等培訓(xùn)和服務(wù)機(jī)構(gòu)按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)開展業(yè)務(wù)，做到人才輸出一個途徑對外、人才引進(jìn)一個窗口服務(wù)，縣內(nèi)人才流動程序簡化，促進(jìn)人才合理、有序流動。

建立科學(xué)合理的人才激勵機(jī)制，充分體現(xiàn)人才的價值。設(shè)立人才貢獻(xiàn)獎勵基金，每年從縣財(cái)政安排一定的資金，對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展有突出貢獻(xiàn)的單位和個人，分別進(jìn)行獎勵；對有條件的企業(yè)，鼓勵它積極探索、落實(shí)技術(shù)、專利、品牌、管理等要素參與分配的產(chǎn)權(quán)激勵機(jī)制；為提高人才創(chuàng)業(yè)積極性，應(yīng)從職稱評定、工資福利等方面入手，建立健全人才激勵保障機(jī)制：對有業(yè)績突出的專業(yè)技術(shù)人才，可適當(dāng)放寬申報(bào)條件，優(yōu)先推薦評聘；對有突出貢獻(xiàn)的專業(yè)技術(shù)人才，納入各級拔尖人才人選，實(shí)行特殊津貼制，并享有優(yōu)先安排教育培訓(xùn)和交流輪崗。此基礎(chǔ)上，逐步建立高層次人才待遇保障機(jī)制，穩(wěn)步提高人才整體福利待遇水平，堅(jiān)持物質(zhì)激勵與成就激勵、精神激勵相結(jié)合，善于用光明的事業(yè)吸引人才，用崇高的精神鼓勵人才，用真摯的感情凝聚人才，使人才充分享有實(shí)現(xiàn)自身價值的自豪感、貢獻(xiàn)社會的成就感、得到社會承認(rèn)和尊重的榮譽(yù)感。構(gòu)建激勵平臺,結(jié)合我縣實(shí)際情況。凸現(xiàn)人才價值。按照市場化原則。

構(gòu)建服務(wù)平臺。合理調(diào)配黨政人才；借助縣人力資源市場的市場配置和服務(wù)功能，形成品牌化體系。充分利用縣委統(tǒng)管人才的優(yōu)勢。建立公共人力資源服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，廣泛提供人社政策、人才需求信息、人才、人事檔案托管、代繳社會養(yǎng)老保險等服務(wù)，促使公共資源向非公組織平等開放，逐步形成專業(yè)化服務(wù)、社會化運(yùn)作、標(biāo)準(zhǔn)化管理、品牌化建設(shè)的公共人才服務(wù)體系。