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今年以來，我局把創建“六型機關”作為加強隊伍建設、推進財政工作開展的重要內容，認真謀劃，精心組織，扎實推進，各項工作都取得了一定成績，特別今年是建黨九十周年，我們把創建活動和開展“愛崗敬業、建功奉獻”主題實踐活動結合起來，統籌安排，共同推進，創新發展思路，提升財政管理科學化、精細化水平，有力促進各項財政工作的開展。

一、統一思想，加強領導，扎實推進創建活動

我局對六型機關建設一直十分重視，從一開始就把創建“六型機關”作為“一把手工程”擺上重要議程。成立了由黨組書記、局長擔任組長的創建六型機關活動領導小組，副局長任副組長，局內各股室負責人為成員。同時成立督導組，負責全局創建六型機關活動的督導、檢查、指導和反饋。領導小組成員分工明確，各負其責，做到事事有人抓，事事有人管，建立了一級抓一級、層層抓落實的工作機制。同時，我們結合我縣實際情況，制定了詳細可行的創建活動實施方案。創建過程中，我們多次召開全縣財政系統創建活動專題會議，統一干部職工思想，提高認識，針對工作中出現的問題，及時做出安排部署。今年七月份，我們開展了熱烈慶祝建黨九十周年演講比賽，進一步增強了財政干部創建六型機關的自覺性和責任感。

二、精心組織，狠抓落實，切實把創建“六型”機關活動情況落到實處

圍繞建設服務型機關，我們結合“愛崗敬業、建功奉獻”主題實踐活動，在轉變干部作風上下功夫。修訂完善了《首問首辦負責制管理辦法》，下發了《推廣文明服務用語和禁說服務忌語（共40條）的通知》。實施了“服務窗口亮起來”工程，將服務內容、服務標準、服務程序進行公開，并向社會做出公開承諾，自覺接受群眾監督。為方便群眾辦事，在辦公樓門廳顯著位置設置公開欄和電子觸摸屏，對機構設置、股室位置、業務流程、辦事依據、人員職責、辦公電話進行公示。同時我們還深入開展了“下農村、進企業、送服務”活動，由副局長帶隊，成立了農村幫扶組和企業幫扶組，通過上門走訪，組織座談，實地指導等方式，深入基層單位、企業、社區和農戶調研，了解基層存在的問題和困難，切實為基層發展排憂解難。

圍繞建設“高效型”機關，我們重點在準確定位，提高工作效率和工作質量上下功夫。一是修訂了《棗強縣財政局限時辦結制管理辦法》，明確規定了行政許可辦理、非行政許可審批辦理、縣級財政資金審核撥付等事項的辦理時限。二是實行了崗位公示制度。工作人員實行桌牌辦公，標明工作人員姓名、職務、照片、崗位職責等，并在股室門口設置AB崗提示牌，因故缺崗要標明代崗人員，避免因缺崗造成工作延誤。三是建立行政權力運行監控機制，全局共編制了43項職權目錄，逐項制定了覆蓋行政權力運行全過程的流程圖，進一步簡化了辦事程序，提高了辦事效率。

圍繞建設“廉潔”型機關，我們重點在加強警示教育，提升自律意識上下功夫。一是全面落實反腐倡廉建設責任制，強化“一崗雙責”，局領導班子與各股室股長簽訂黨風廉政建設責任書，把廉政建設納入考核范圍。二是開展形式多樣的教育活動，做到警鐘長鳴。今年四月，我局組織全體干部職工聽取了縣檢察院預防科科長《關于預防職務犯罪，促進廉政建設》的警示教育專題講座，增強了財政干部廉潔自律意識。三是制訂了《棗強縣財政局責任追究管理辦法》，對財政干部在工作作風、領導作風、生活作風方面出現問題制定了相應的責任追究辦法。四是加強行政權力監控機制建設，在清理行政權力同時，按照易于產生問題的幾率和危險大小，對每項行政權力進行定量分析和評估，劃分為ABC三級風險權力，并分別制定了行政權力運行風險監控規范，全局統一裝訂成冊。

圍繞建設“學習型”機關，我們重點在系統學習，促真學真用上下功夫。一是建立健全干部教育培訓管理制度，把干部培訓工作以制度的形式固定下來，每周五下午定為固定學習時間。二是制定學習培訓計劃并嚴格執行，確保培訓計劃落實到位。全年舉辦股長和財政所長培訓班2期，專題講座2次，培訓干部人數達到全局人員總數的50%。三是加強政治業務學習，提高政治業務素質。今年以來，我們組織全體干部職工集中觀看了中央黨校高新民教授關于《加強黨性修養、弘揚優良傳統》的講座和觀看省財政廳組織宣傳學紅英同志先進事跡報告會，開展向李紅英學習活動，“對標晉位”，撰寫心得體會，提高了財政干部職工的思想業務水平。四是加大網絡培訓力度。省廳網絡培訓開通以來，我局領導非常重視，局長親自召開專門會議明確學習任務和目標，多次對學習情況進行通報，并將個人課時進度進行排名，防止干部網絡培訓學習走過場流于形式。

圍繞建設“創新型”機關，我們重點在推進改革，促工作創新上下功夫。預算管理改革不斷深化，實現了縣級預算指標管理規范化，促進了預算指標的動態、全面管理。國庫集中支付改革向縱深推進，財稅庫銀聯網改革穩妥實施。非稅收入管理機制進一步完善，征、管、查職能得到加強和規范。會計行政許可進一步規范，政務大廳窗口作用進一步增強。金財工程建設扎實推進，財政專項資金即時分析監控系統正式運行，進一步提升了各級財政管理的科學化、精細化和規范化水平。

圍繞創建“和諧型”機關，我們重點在全方位和諧上下功夫。一是開展豐富多彩的活動，活躍機關氣氛，增強干部職工凝聚力。“五一”期間，我們舉辦了乒乓球、臺球、象棋、撲克、圍棋等文體比賽。7月23日，又進行了復賽。二是廣泛開展征求意見建議活動。面向全縣財政系統開展了“解放思想、改革開放，我為發展‘諫一言、獻一策’”征求意見建議活動，從財政工作、干部隊伍建設、機關黨建、精神文明建設等方面廣泛征求意見建議，為縣委制定整改方案、制定戰略決策提供依據。同時向縣直部門印發了征求意見函，虛心征求意見和建議。

三、創建活動成效顯著，有力地促進了財政工作開展

通過創建六型機關活動，財政干部職工業務素質明顯提高。工作作風進一步改善，服務意識顯著增強，有效地促進了各項工作開展。

一是風氣正了，服務水平不斷改進。通過機關效能建設，全局黨員和機關干部實現了“無違法違紀”“無群眾投訴”“無不良行為”的三無現象，服務水平大為改觀，樹立了財政部門的良好形象。二是職能強了，工作質量明顯提高。從簡單的執行政策、收支管理和公務活動轉變為服務大局、優化環境、支持經濟發展。在三年大變樣活動中，我局積極配合有關部門搭建融資平臺，依托財政信譽，拓寬融資渠道，為城市建設籌集資金。三是觀念新了，公仆意識明顯增強。各股室經常深入單位和鄉村宣傳政策、指導工作、處理問題，“送溫暖、察民情、辦實事”，主動為基層、為部門、為群眾解決實際困難。我局企業幫扶組在下基層調研時了解到，棗強恒潤公司購置專利技術和設備時遇到資金困難，于是積極幫助其申報2011年度技改項目，并安排節能資金幫助企業降低能耗。四是工作實了，財政對經濟的促進作用顯著增強。今年以來，一把手親自率領有關股室人員先后深入大營、肖張、棗強鎮，分別就糧食直補、家電下鄉、污水處理等專項資金使用情況進行專題調研，并深入企業實地走訪，真心實意為企業辦事。

創建“六型”財政機關活動的深入開展，有力地促進了我局各項工作的開展，使全局精神面貌煥然一新，機關建設取得明顯成效。全縣財政收支規模不斷擴大，財政運行質量不斷提高。2010年我局獲得全縣行風評議經濟管理類第一名。在看到成績的同時，我們也清醒的認識到，與兄弟市縣相比，我們還有一定差距，在今后的工作中，我們要再接再厲，把“六型”機關建設不斷引向深入。