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同志們：

的現場參觀和土溪鎮的經驗交流會開得非常好，叫做開得別開生面。用一天的時間來看，是因為有東西可看。看了這些東西，關鍵是要啟發大家。從哪幾個方面來啟發呢？第一個啟發是：用“市場化”的方法來抓農業農村經濟結構調整。他們招商引資來辦的茶葉基地、茶葉加工廠，招商引資來辦的孵化場、種禽場、皮蛋加工廠形成了產業鏈，具備了產業化的雛型，這一點，希望大家認真思考；第二個啟發是：村民自治給農村帶來了活力，調動了群眾的積極性，凝聚了黨心、民心。楊畔仲村民組過去群眾思想比較混亂，干事不齊心。通過村民自治，發揮退休干部、退休教師在群眾中的代表作用，實行組務公開，增強了群眾的信任，調動了群眾的積極性，干了不少的好事、實事，理順了群眾的情緒，這個組由亂到治。為了群眾，依靠群眾沒有什么辦不好的事；第三的個啟示是：用“革命化”的精神來辦公益事業，推進基礎設施建設。土溪梯子巖為改變落后的交通狀況，喚醒了敢叫日月換青天的革命精神，村民們付出了血與汗的代價，讓天塹變通途。他們算了一個賬，要修通這條路，靠政府投資的話，需要150萬元，政府是拿不起這么多錢的，群眾靠投工投勞為主，僅挖石方就以勞折款120萬元。沒有這種精神再等幾年也不可能通路。個別鄉鎮，通村公路干了這么多年，只干了四公里，路況每況愈下，比過去還爛。與梯子巖精神比一比，我們的干部怎樣面對群眾？一天都算哪些事去了？

剛才承強同志對全縣農業農村工作進行了全面的部署，請大家不折不扣的按承強同志的要求去落實。我想講一講新時期農業農村工作總方法的問題，方法始終重要。我說的這個總方法，簡要的說：就是用“市場化”的方法調整農業產業結構，促進農村經濟發展；用“革命化”的精神來推進農村基礎設施建設，改善農村落后的面貌；用“人性化”的情懷關注農村群眾的生計，促進農村社會和諧。用“三化”的方法抓農村工作，既有理論依據，又有實踐驗證，昨天參觀學習的經驗都從實踐上來證明了它。

一、關于“市場化”方法的問題

隨著市場經濟制度的完善，農民生產什么，生產多少，為誰生產，用什么方式組織生產，已經不再是由哪個領導說了算，哪級組織說了算。而是由市場的供求關系來決定。誰最了解市場呢？是黨政官員嗎？不是，絕對不是，即使了解，也不見得準確，哪怕大家在網上看得多，報紙上看得多，這些信息也不見得準確，即使準確，黨政官員也無法利用信息實現交易，完成產品到商品的驚險跳躍。你怎么能用行政命令去指揮生產呢？這方面吃的虧已經很多很多了。又問，是一些信息機構嗎？也不是，虛假信息、過時信息、不全面的信息到處都是。今天的中國，就農業問題，還沒有一個權威性的信息組織。國外不一樣，如德國，它以協會來組織生產，有葡萄協會、蘋果協會等，從上到下通過協會來國家計劃，再分配給各級分會組織生產，是真正的訂單農業。就我國目前的狀況而言，把握市場供求關系，實現商品生產和交易的，仍是以追求利潤為目的的企業或經營實體。至少企業的投資行為其理性要勝過盲目性。因此，農業產業化就是要借助農業龍頭企業。企業才是開拓市場的主體。千家萬戶農民的小生產絕對不可能成為市場主體。原來同志說：“扶持農業龍頭企業就是扶持農業，就是扶持農民”。這是多么深刻的論斷啊！我們真叫不撞南墻不回頭！過去我們發展獼猴桃、野木瓜、蠶桑都是沒有可靠的市場主體，發展生豬也缺乏主體。發展多少不是市場主體說了算，而是黨政組織說了算，這就是失誤的根本。有“老干媽”公司，才有辣椒產業的興旺，土溪有皮蛋廠才有養鴨產業的穩定，田壩有了大大小小的80余家茶葉加工廠，才有茶產業的穩定發展。有食用菌投資商，才有食用菌產業的發展。這些都是客商用它的技術、資金干起來的，他們的方式就是以銷定產，如果不看到這一點，一看哪個找錢，又大轟大哄地去發展，必定會重復失敗的老路。

常講要按市場經濟規律辦事，過去不清楚，現在看主要做好兩條，一是創造寬松環境，提供優質的服務，全面開放農業領域，靠招商引資，興辦農村實業，促進結構調整，才能發展農村經濟；二是引進老板，扶持市場主體，調節好農業企業和農民的關系，組織好基地的規模化、標準化生產，幫助推廣技術，實現產業化經營，我看就成。過去講土地是財富之母，勞動是財富之父，好象土地與勞動結合就產生了財富，現在已經不是這回事了，我們有土地、有勞動力，土地撂荒的現象還比較嚴重，傳統種養業沒有效益，需要調整結構發展商品生產。商品生產就需要市場、資本、技術、人才。通過開放引商，引進老板，就解決了資本、市場、技術、人才的問題，六種生產要素綜合發揮作用，才能使我們農村產業調出新氣象來，給農民調出效益來。

品牌確實很重要，品牌具有引導消費的巨大力量，但是品牌也是企業主體在市場競爭中創造的，沒有企業主體，就沒有品牌的產生。

所以大家千萬要牢記這一條。農業要振興，結構要調整，企業最重要、十分重要！

過去談解放思想，口號說得比較多，只有引進企業，扶持市場主體，為企業搞好服務，協調好企業與群眾之間的關系，才是解放思想的具體行動，我們要從泛泛而談到落實到行動上。解決了思想問題，方向明確了，工作的著力點就找到了，土溪、綏陽、永安、新建、龍泉在實行農業領域的全面開放上，走得比較好。現在是北部強于南部，南部有吃老本的現象，要迎頭趕上。

二、用“革命化”的精神來推進農村基礎設施建設，改變農村落后面貌

關于“革命化”的問題，真是久違了。“革命化”是思想中最寶貴的財富，什么叫“革命化”？“革命化”是一種戰天斗地、艱苦奮斗、自力更生、求強圖變的精神。我們窮，我們要改善農村基礎設施落后的面貌，既要靠國家、政府的項目扶持，更要靠自己的奮斗，要靠自己的骨頭長自己的肉。看看我們縣48座小二型以上的水庫，都是“革命化”時期修起來的。穿阡大型水庫，可以說是一座“革命化”精神樹立的豐碑，現在都叫全縣人民感到驕傲和自豪！這些年我們到底修了多少水庫？沒有新修，而是修補，是除險加固，甚至于過去的小山塘都被毀壞了，煙水配套工程又要重振其鼓。穿阡這座大型水庫，蓄一千多萬方水，當時僅用500余萬，靠的就是革命精神，靠的就是干部群眾的扎實苦干。這個工程現在來建，沒有兩個億的資金根本就弄不成，你想差距是多大。

現在一些地方沒有項目要項目，不要項目群眾說你沒有本事，有了項目怕項目，因為群眾不配合，等、靠、要思想嚴重。我縣農村基礎設施薄弱，抗擊自然風險能力差，縣十屆二次全會把夯實農村基礎設施作為我們今后五年新農村建設工作的重點，這項工作涉及全縣農民，沒有農民群眾的參與、支持是干不好的。國家的資金有限，農村需求很大，要辦成大事必須為了群眾、依靠群眾。一是鄉村兩級要把群眾宣傳好、發動好、組織好，讓廣大農村再現“紅旗招展，大干快上”的革命精神；二要與時俱進，依法行政，啟動村民自治，開展“一事一議”來籌資籌勞。讓農民議自己的事，籌自己的錢，投自己的勞，把每一分錢都要明明白白的用在群眾身上，農民的積極性就會調動起來，楊畔仲村民組修路，就是一個典型的事例，每一分錢都用到路上去了，誰還會不滿意呢？群眾中蘊藏著改變落后面貌的強烈愿望，就要看我們的方法得不得當，看我們是不是有一大批一心為民的革命化干部；三是政府適當給予項目支持、資金支持。政府的錢一定要用出“酵頭”效應來，用出“種子”效應來。“酵頭”要發酵出十倍、百倍的能量，“種子”就要春播一粒種，秋收千粒谷。就是要人一之，我十之，人十之，我百之。別人出一分的力，我出十分的力，別人出十分的力，我就要出一百分的力。比如通村公路建設，縣里就給100萬元，5000元／公里補助給村，靠發動群眾干，把標準公路的雛型搞起來，干好了，就抓住了機遇，為爭取國家通村公路項目打下基礎。國家是愿意支持能干事、會干事的地方的。

同志們：革命化的精神不能丟！

三、用“人性化”的情懷關注群眾的生計，建設和諧農村

市場法則是殘酷的，但又是經濟發展的活力所在，沒有競爭就沒有進步。在市場競爭中，西部與東部，農村與城市，前者往往處于不利地位。構建社會主義和諧社會，尤需關注農村，關注農村中的貧困人群。要貫徹以人為本的科學發展觀，用“人性化”的情懷來關注農村困難群眾的生存大計，促進農村社會的和諧。什么叫人性？人性最根本的東西是什么？學者認為，人性由三個方面的欲求構成。一個是物質需求，至少人要吃飯穿衣。二是求知的需求，要讀書要明理要智慧。三是擇偶傳宗的需求，無此，人類不能延續。由這三種欲求構成的人性本無善惡之分，是中性的。欲求過度為惡，適度滿足則為善。最基本的的欲求尚不能滿足則為不善。對農村來說，從順應人性向善發展的要求出發，我們必須努力做好幾件事。

（一）必須保障好特困群眾、受災群眾有飯吃、有衣穿，今年災情比較嚴重，鄉鎮要高度關注這一點。

（二）必須保障飲水困難群眾喝上水，五年內必須100%解決農村群眾飲水難的問題。從項目扶持、政府支持、科局幫扶、社會捐助多方面想法，無論如何都要解決。

（三）要高度關注農村孩子上學的問題，必須保障愿讀書的兒童都能讀書，不能因經濟困難失學。國家實行了“兩免一補”，書本費也花不了多少錢了，對缺錢讀書的孩子，只要有愛心、有人性就能解決好。花點錢讓孩子不失學，也許就當給了孩子們一根撐桿，也許他（她）們就能跨越人生的障礙，奠定美好人生的基礎。

（四）搞好新型農村合作醫療，保障群眾看得上病。希望鄉鎮把政策宣傳好，確保絕大多數群眾都能接受，參保對農村相當有好處。

（五）要解決好農村行路難的問題，利用通村公路的政策，利用好政府100萬元的投入，提早籌劃，動員群眾，大干快上，及時解決農村公路保暢的問題。

（六）對群眾反映的糾紛問題要及時化解和調解，不要讓矛盾激化，要把矛盾消化在基層，消滅在萌芽。對確有冤屈，想打官司又打不起的群眾，要實施好司法救助。

（七）政治上要推進村民自治，落實好群眾的知情權、選舉權、監督權、參與權，暢通表達意愿的渠道，為新農村建設注入活力。