導語：鐵路局安全緊急電話講話一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

剛才，楊局長通報了昨天上午發生在**集團公司管內的旅客列車追尾事故事故概況，分析了我局當前安全工作中存在的突出問題，對下一步工作提出了明確的要求，希望各單位結合實際，認真抓好貫徹落實。下面，我就做好當前安全工作，講四點意見：

第一、充分認識確保當前安全穩定的極端重要性。安全工作事關重大，從中央到部、局都始終高度重視安全工作。在黨的**上，中央提出了安全發展的新理念；近期，總書記專門就安全工作發表了重要講話；3月31日和4月1日，部、局又先后召開電話會議部署安全工作。這充分說明了安全工作的重要性和緊迫性。當前，我局的運輸安全形勢處于生產力布局調整后續工作沒有完全到位，黨群機構改革已經全面啟動這樣一個大的背景。如果安全上出了問題，就會直接影響到改革的順利推進，影響到鐵路跨越式發展的大局。各級組織和領導干部必須認清形勢，高度重視，進一步增強安全工作的緊迫感、危機感。要站在講政治、講大局、講責任的高度，充分認識到抓好安全生產是落實以人為本、維護廣大人民群眾根本利益的必然要求，是貫徹落實科學發展觀、確保安定和諧局面、推動鐵路跨越式發展的必然要求；以問題不解決、隱患不消除，就吃不香、睡不著的精神和態度，迅速采取措施，確保運輸安全生產。

第二、切實落實好各項安全管理制度。從我們掌握的“4.11”事故情況來看，導致事故的根本原因還是基本的制度沒有落實。一是設備檢修制度不落實，導致信號機在故障狀態下運行長達7個多小時。二是標準化作業不落實，機車乘務員違規操作、超速運行；調度人員、車站值班員和司機沒有嚴格落實車機聯控制度，導致對區間的占用情況不明，安全失控。吸取這起事故教訓，抓好我局的運輸安全，關鍵就是要抓好各項安全管理制度的落實。一要完善和落實好各項制度。要結合這次生產力布局調整、站段整合，迅速查找制度上存在的漏洞，抓緊完善各項安全管理制度，保證各項制度的科學性、嚴密性。各級領導干部要切實負起抓落實的責任，以制度規范管理，以制度推動工作。各單位要特別注重加強結合部管理和聯控工作，路局安監室要加大對結合部管理的檢查監督力度，消除薄弱環節和安全隱患。二要抓好標準化作業的落實。要堅持不懈地抓好作業標準的學習和教育，引導職工養成良好的作業習慣；要加大對職工“兩紀”的檢查力度，從嚴查處“兩違”，不斷減少違章違紀的發生。三要充分發揮干部的包保作用。各級干部要深入一線，落實包保責任，加強對現場作業的控制，把各項安全措施抓實抓細抓好。要堅決糾正和克服干部中存在的官僚作風、好人主義，從嚴抓嚴管中看干部作風，把安全狀況作為主要標準來評價干部的政績。

第三、切實做好干部職工的思想穩定工作。當前是我局深化改革、加快發展的關鍵時期。隨著生產力布局調整和實施黨群機構改革，必然在干部職工的思想上產生一定的波動，如果不及時有效地加以引導，就會影響到安全生產。各級組織要堅決與路局、局黨委的要求保持一致，加強改革形勢宣傳教育，積極做好一人一事的思想工作，引導廣大干部職工認清改革形勢，堅定發展信心，聚精會神地抓好安全生產。各級干部要樹立正確的榮辱觀、進退觀，做到思想上理解改革、行動上支持改革，確保改革平穩推進，不斷增強政治工作保安全的能力。

第四、充分發揮黨政工團各級組織的合力作用。安全是一項系統工程，是黨政工團各級組織的共同任務。在抓安全工作上，黨政工團雖然分工不同，但是目標一致。全局黨政工團各級組織要認真落實路局、局黨委關于安全工作的各項部署，充分發揮自身優勢，從不同的角度來思考安全，在把握安全與效率的關系及日常獎懲考核中突出安全，用有效的機制和手段來確保安全，形成有利于安全的工作導向，形成心往一處想、勁往一處使的工作態勢，確保我局運輸安全的持續穩定。

同志們，當前我局改革發展穩定的任務非常繁重，確保運輸安全的責任重大，希望同志們輕看取得的成績，重看存在的問題，把別局的事故當作自己的事故來看待，從小事抓起，從消除具體隱患抓起，防微杜漸，全力以赴抓好當前的安全和穩定工作，為路局改革發展營造良好環境。

各單位在電話會議結束后要迅速研究貫徹措施，對照楊局長所指出的問題和提出的要求，舉一反三，深入查照剖析本單位安全上存在的隱患，落實責任，抓緊整改。各單位要將貫徹會議精神的情況及時上報路局“兩辦”。