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今天這次會議，主要任務就是認真總結07年民營企業發展工作，隆重表彰為我鎮經濟社會發展做出突出貢獻的先進企業，按照縣委九屆三次全會和全縣經濟工作會議精神，結合我鎮實際，安排部署08年的經濟工作，動員全鎮干部、群眾、企業老板和經營員，進一步解放思想、搶抓機遇、乘勢而上，率先突破,為08年企業發展開好局、起好步，促進我鎮經濟社會實現新的跨越。

一、07年工作的簡要回顧

過去的07年，是我鎮綜合經濟實力顯著提升，社會各項事業取得新成績的一年。一年來，我鎮按照縣委、政府工作安排部署，牢牢把握“發展、穩定”兩大主題，突出財政稅收、項目建設、“三農”問題三項重點工作，大力弘揚“四種精神”，強化“四種作風”，凝神聚力，創新實干，推動了全鎮經濟社會各項事業健康、穩定發展。

07年全鎮完成營業收入14.04億元，同比增長15%，實現增加值3.73億元，同比增長15.1%，完成固定資產投入10100萬元，同比增長20.4%。完成稅收960萬元，同比增長16.1%。07年全鎮300萬元以上投資項目23個，其中改擴建項目11個，新上項目12個。其中投資1千萬元以上的項目2個，500萬元以上的7個，這些項目大都實現了當年達產達效，大多數已投產達效（留府野廠陳秀峰，天成橡塑制品有限公司；王廠劉長河，膠管廠）。

二、2008年全年工作的初步謀劃

在充分肯定成績的同時，我們還要清醒地認識杜橋鎮的發展現狀：一是全鎮工業經濟發展不平衡，企業攤點主要集中在老杜橋鄉一帶，楊院、北屯一帶基本上還是以農業為主；二是企業規模小、競爭力弱、管理水平差、科技含量低；三是全鎮工業經濟總量小、發展速度較先進鄉鎮慢、產品比較單一；四是缺少農產品深加工項目，對農業的直接拉動力有待進一步加強。

針對以上存在的問題，經過深入細致的研究分析，在充分調查研究的基礎上，我們研究確定了08年經濟工作的指導思想。即：認真貫徹落實黨的十七大會議和縣委九屆三次全委擴大精神，立足于杜橋鎮實際，大力實施“工業強鎮、農業立鎮、商貿興鎮”三大主體戰略，進一步解放思想，擴大對外開放，激發全民創業熱情，努力實現鎮域經濟的跨越發展。經濟工作的奮斗目標是：確保全年稅收實現1100萬元，同比增長16%，爭取達到1200萬元，同比增長26%；全年工業總產值達到17億元，實現增加值5.5億元；新上投資100萬元以上項目32個，其中300萬元以上項目11個，500萬元以上項目5個,超千萬項目3個,固定資產投入達到1.5億元，全鎮新注冊登記企業增加15家，辦理一般納稅人企業增加10家，注冊登記個體工商戶30家，人均純收入達到4700元。為確保目標的實現，重點抓好以下幾個方面的工作：

一、進一步解放思想

解放思想是推動一切工作的“總閥門”，思想解放的程度，決定經濟發展的速度。思想的解放，觀念的更新，目前仍然是我鎮干部群眾、企業廠長、經營員急需解決的問題，突出表現在三個方面。一是雖然我鎮近幾年民營企業有了一定的發展，但周邊縣市及先進鄉鎮爭先恐后、咄咄逼人的發展勢頭，迫使我們必須加快發展的步伐。我們前有標兵，后有追兵，稍有懈怠，就有可能被人遠遠的落在后面。二是我們的企業老板、經營員“小富即安、小進即滿”，有了錢就忙著買好車、購房子，有的認為夠幾輩子花的就心滿意足了，再是鎮村干部在創辦、協辦企業、服務企業方面存在很大差距，這些問題本質上就是思想觀念落后的突出表現。我們要學溫州人，破除怕擔風險、穩字當頭的觀念，樹立敢拼才會贏的觀念；破除小富即安、小進即滿的觀念，樹立干大事業、求大發展、永不滿足的觀念；破除重農輕商的觀念，樹立尊商、親商、安商、富商的觀念；破除單純靠自身滾動求發展的觀念，樹立借助外力加快發展的觀念；破除單打獨斗的觀念，樹立合作共贏的觀念；破除靠低水平擴張求發展的觀念，樹立靠機制創新、管理創新和科技創新促發展的觀念。通過解放思想，把蘊藏在全鎮三萬六千人民心中的創業激情調動起來，激發起來。在全鎮形成“崇尚創業、鼓勵創業、敢于創業、爭創大業”的濃厚氛圍。

二、進一步創優軟硬環境

良好的軟硬環境是加快發展的助推器。08年在硬環境建設上，一是根據縣委提出的發展“四區一線”的戰略，結合景龍大一級路的建設，將沿路兩側的建設用地、未利用地、閑置廠房等由鎮經委統一整合規劃，用于企業發展，打造景龍路經濟隆起帶。二是切實搞好鎮區規劃、鎮區住宅樓和完小教學樓的建設，為創建者提供舒適的居住、購物、子女就學等前提。三是要把各村村莊四旁、閑散地、場院等統一規劃，加大空心村改造力度，為企業發展提供用地。

在軟環境上，認真貫徹執行《縣委、政府關于進一步加快企業發展的若干意見》，進一步完善激勵約束機制，領導干部分包企業，改變過去那種忙于機關事務的習慣，把工作重點放在抓工業、為企業服務上，開展“四查四比”活動，真正把企業的事情放在心上，抓在手上，做企業的堅強后盾，全力打造服務型、效能型機關，在全鎮營造一個尊商、親商、安商、富商的濃厚氛圍。

三、扶持重點，加快骨干企業發展。一是提升管理水平。通過組織企業廠長、經理外出參觀學習，請高等院校專家授課、培訓等形式，努力打造企業家、管理人員、專業技術人員三支高素質隊伍，同時加強企業文化建設，培養企業的創新、誠信意識，引導企業摒棄家族式管理，引進新的管理模式，加強行業管理，避免惡性競爭，提高行業整體競爭力。二是抓提升，強特色。以盧書記提出的“六個一”（制定一個發展規劃、依托一個技術靠山、尋找一個戰略合資合作伙伴、聚集一批優秀人才、建立一個研發中心、打造一個知名品牌）為標準，大力實施進百強上臺階工程，在企業增投入、搞技改、擴規模，提高裝備水平和管理水平，增強企業核心競爭力上下功夫，（飛龍、龍力、九星、永華）。

四、提高對外開放水平。企業是對外開放的主體，要充分發揮企業在對外開放中的骨干作用，鼓勵企業進一步解放思想、開闊胸襟，樹立與大企業合作本身就是大企業的新觀念，借助國內外大企業、大集團的品牌、市場和知名度，實現合作雙贏。對鎮村干部要壓擔子、明責任、嚴獎懲，充分調動廣大群眾招商引資的積極性，走對外開放、借助外力、加快發展的路子。

同志們，我鎮正處于加快發展的關鍵時期。我相信，有縣委、政府正確的領導下，有縣直各部門扶持、幫助，有一支懂技術、信譽好、會管理、聰明智慧的企業家隊伍，我鎮的民營企業一定能夠實現跨越式發展，讓我們團結起來，解放思想，與時俱進，開拓創新，為早日實現縣委、政府提出的“一年一大步，三年上一個新臺階，五年再造一個的新**”的奮斗目標而奮斗。