導語：地稅工作會議講話（市）一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：這次會議的主要任務是：認真學習貫徹黨的十七大和全省地稅工作會議、市委經濟工作會議精神，總結20*年的地稅工作，安排部署今年的工作任務。下面，我講三點意見。一、奮力拼搏，開拓進取，20*年地稅工作成績顯著20*年，全市地稅機關在省局和市委、市政府的正確領導下，堅持依法治稅，實施科學管理，稅收收入穩定增長，職能作用得到充分發揮，為促進全市經濟社會發展做出了積極貢獻。（一）建立收入質量考核體系，地稅收入屢創歷史新高。堅持和完善了組織收入考核辦法和責任目標管理機制，加強收入分析，認真落實穩定的稅源管理機制，促進了稅收與經濟協調增長。全市共組織各項收入64.79億元，同比增長34.5%，增收16.61億元。其中：稅收收入61.96億元，占省局目標的111.6%，同比增長34.8%，增收16億元，總量和增收額在全省并居第二位。稅收收入呈現四個特點：一是持續高速增長。5月份以來連續7個月保持了40%以上增速，全年平均增幅為35%，月均收入達5.17億元。二是縣域稅收比重逐年上升。九縣累計入庫稅收35.4億元，占總體稅收比重為57.2%，拉動整體稅收增長了22個百分點。三是中央級稅收高幅增長。增幅達45.2%，同比提高34個百分點。四是各稅種普遍增長。加強2006年度企業所得稅匯算清繳和年所得12萬元以上納稅人自行納稅申報工作，企業所得稅、個人所得稅增幅均在40%以上；營業稅、城建稅、資源稅增幅在25%左右；土地使用稅、土地增值稅、印花稅首次突破億元，分別增長65.3%、98.1%和39.3%。（二）優化征管運行機制，科學化、精細化管理深入推進。一是規范征管基礎。認真落實稅收管理員制度，不斷完善戶籍管理辦法和段管片管三級考核機制。推廣了稅源精細化管理樣板模式。強化征、管、查等部門的協作配合，積極探索建立“四位一體”互動運行機制的操作方法。二是強化稅源控管。完善重點稅源監控體系，省控重點稅源新增26戶，將90戶年銷售收入1億元以上、財務核算規范的企業納入了監控網絡。孟津、伊川縣局實施個體稅收和企業所得稅分類管理，廛河區局加強對長虧不倒企業稅收征管，強化了稅基，鞏固了稅源。加大對房地產、鉬、煤炭等重點行業征管，房地產業、采礦業和制造業稅收同比分別增長73.2%、39.8%、37.3%。汝陽縣局采取“七步檢查法”，破解了選礦企業稅收征管難題。欒川縣局實行鉬行業重點監控辦法，強化生產指標、利潤率比對分析，累計入庫15.4億元。嵩縣局建立“三控兩規范”的征管模式，加強了建筑安裝業稅收征管。澗西區局積極推行個體定額戶“稅收管理商談”制度，實現了定稅民主化、管理精細化。經濟區局推行查賬征收和設定稅負最低警戒線相結合的方式，加強了專業市場集約化管理。全市嚴格落實房地產稅收“一體化”管理和“先稅后票”等制度，對二手房轉讓實行了“先稅后證”的源頭控管。西工區局率先建立二手房稅款征收點，累計入庫地方各稅819.7萬元。三是積極開展納稅評估試點工作。新安縣局建立了機械加工制造業數據模型,重點對8戶利潤水平較低的納稅人實施評估，為全市納稅評估工作的開展探索了經驗。四是強化發票管理。開展了發票二次開獎暨索票中大獎活動。開通“鑒別真偽發票直通車”，開展發票專項檢查活動，嚴厲打擊制、販、售、用假發票行為，共收繳各類假發票1.2萬份，補稅、罰款36.5萬元。五是加強國際稅收管理，促進了國際稅收管理規范化。六是積極構建社會綜合治稅機制。與國稅部門聯合組織開展了納稅信譽等級評定，與土地管理部門加強協作，促進了城鎮土地使用稅管理水平的提升。洛寧、宜陽縣局與國稅、財政等部門建立了聯席會議制度，清理漏征漏管戶效果顯著。（三）完善執法監督體系，稅收法治建設取得新進展。一是推行執法責任制自動化考核軟件，全面推行執法責任制和執法評議考核。建立考核結果通報制，強化過錯責任追究，規范了稅收執法行為，執法正確率達98.96%。二是查辦大要案，整頓和規范稅收秩序。繼續開展調研性稽查，推行“小組化”管理和上下聯動的辦案機制，開展了房地產、建筑安裝、交通運輸、礦產等行業專項檢查。共稽查各類案件1023起，查處稅款1.1億元。三是嚴格落實稅收優惠政策。全年共落實稅收優惠及扶持政策金額近6億元。洛龍區局、涉外分局積極扶持地方經濟發展，分別完成招商引資項目1537萬元和增資擴股項目2100萬美元。市局被市政府授予再就業工作先進單位、重點招商引資開工項目突出貢獻單位稱號。四是積極開展“兩個減負”工作。開展了“文明辦稅優質服務月”活動，在轉變機關作風和提升為納稅人服務質量兩個層面上加大工作力度。精簡了會議和文件，共減少各類報表35種，文書57種。五是深入開展稅法宣傳。市局籌劃、組織的“‘稅法學?！盗行麄餍小敝黝}宣傳活動被評為全省稅收宣傳月優秀活動獎。高新、吉利區局實行了首問負責制、限時服務制，廣泛開展送法上門和稅企對話活動，打造星級納稅服務品牌。直屬局有針對性地對運輸企業和保險公司開展了新的車船稅暫行條例和實施細則的政策宣傳，受到企業好評。市局與市郵政局聯合舉行了“個人所得稅完稅證明寄遞首發式”，樹立了稅務機關的良好社會形象。（四）拓展信息技術應用領域，信息化支撐作用更加凸顯。一是稅收業務管理信息系統平穩運行。完善了執法考核模塊、價格調節基金代征模塊的技術應用，開展了個人所得稅軟件集中培訓和推廣工作。二是外部系統應用全面推廣。完成了網上申報系統的版本更新和CA認證試點應用。拓展了01661的短信服務功能，增加了涉稅事項審批結果通知、應納已納稅額查詢、停歇業到期提醒等功能。做好網絡安全管理和維護工作，確保網絡安全無事故。三是實現了網絡增值服務。開通了九縣一區的視頻會議系統,部分單位建成IP電話系統并成功并網。完善了稅款代收機制，批量扣稅工作已覆蓋了所有基層征收單位。完善12366語音系統功能，新增了發票真偽鑒別等8項功能，受到納稅人好評。（五）全面實施“人才興稅”戰略，干部隊伍素質顯著提升。一是以提升科學決策水平和執政能力為重點，加強領導班子建設。認真學習貫徹十七大精神，堅持民主集中制，強化民主決策、科學決策意識，領導干部的政治理論素養和執政能力進一步提高，各級班子的整體效能充分發揮。二是以學習貫徹《公務員法》和《公務員處罰條例》為契機，規范干部隊伍管理。完成了公務員登記、招錄及工資套改工作。優化征管資源，促進了稅務所升格。加強干部素質教育，舉辦各類培訓班9期，參訓440余人。對后備干部、業務能手進行了專題培訓，發揮了培訓的激勵功能。洛龍區局堅持以人為本，做好思想政治工作，增強了隊伍活力，促進了全局工作。三是以“三員”競賽為抓手，提高干部業務素質。我局“三員”競賽總成績在全省名列第一。依托“移動黨?！?，邀請國內知名學者、教授舉辦了32場次專題講座，開闊了廣大干部的視野。四是精神文明創建成果豐碩。今年，市局和4個縣（市）區局省級文明單位屆滿重新創建成功，各縣（市）區局全部步入省級文明單位行列，地稅系統繼續保持了文明單位建設先進系統稱號。新農村建設和幫扶工作取得新成效，老城區局榮獲省級文明單位結對幫扶農村精神文明建設工作先進單位稱號。五是深入開展“學習趙河欣先進事跡，爭當優秀稅務工作者”活動，組織了“趙河欣先進事跡”全省巡回報告團，偃師市局建立了趙河欣事跡學宣陣地，在全省地稅系統引起強烈反響。六是推進地稅文化建設。舉辦了書畫攝影展、籃球聯誼賽、攝影講座、乒乓球比賽等，豐富了干部文化生活。（六）完善反腐倡廉制度體系，黨風廉政建設穩步推進。一是構建了黨風廉政建設責任網絡運行機制。層層簽訂了黨風廉政建設責任書，下達了責任目標，構建了上下貫通、縱橫相濟的責任網絡運行機制。二是加強懲防體系建設。深入推廣四個試點工作經驗，形成了以科學決策、民主公開為基礎，以規范執法、優化服務為重點，統籌兼顧、整體推進的工作格局。三是建立了拒腐防變教育長效機制。以“講正氣、樹新風、建績效”主題教育活動為載體，推進干部作風建設，受到了市委的通報表彰。深入開展正反典型教育、黨章和法紀學習教育、廉潔自律教育等，筑牢反腐倡廉的思想道德防線。四是深入開展政風行風建設。扎實開展“規范執法，優化服務，為納稅人辦實事辦好事”活動。積極處理信訪舉報、市長熱線投訴，定期組織稅風稅紀糾察，認真糾正損害納稅人利益的不正之風。在省、市行風評議中，我局進入前三名。五是嚴肅查處違紀違法行為，行政處理1人，免職1人，起到了教育警示作用。六是充分發揮內審的監督制約職能。共完成審計項目26個，提出規范管理建設60條。過去的一年是洛陽地稅事業發展不平凡的一年，各項工作取得了可喜的成績，得到了省局、市委、市政府的充分肯定。我局榮獲全省地稅系統目標管理優秀單位稱號。省委常委、市委書記連維良同志專門對地稅工作做出重要批示：20*年地稅收入同比增長34.5%，成效顯著。稅收征管工作明顯加強，向地稅系統全體同志表示衷心感謝。希望新的一年再接再厲，爭取更好更大發展。這些成績的取得，是省局、市委、市政府正確領導和關心的結果，是社會各界和廣大納稅人理解支持的結果，是各級地稅機關銳意進取，扎實苦干的結果，特別是基層一線廣大地稅干部職工團結拼搏的結果。在此，我代表市局黨組向在座的各位，并通過你們向全市地稅干部職工表示崇高的敬意！向關心支持地稅工作的各級領導和各界朋友表示衷心的感謝！在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到當前稅收工作中還存在一些不容忽視的矛盾和問題。主要有：一是依法治稅的任務依然繁重，少數地方執法不夠規范，稅收征管秩序有待進一步整頓規范，急需各部門大力支持配合。二是管理基礎工作尤其是稅源管理水平與科學化、精細化管理的要求還有差距。三是制度的有效執行還不夠扎實，我們的工作作風、學風、會風、工作效率還有待進一步改進和提高。四是現有的激勵機制還難以適應稅收事業和諧發展的要求，基層的人員配置還難以滿足當前征收管理的需要。五是干部隊伍素質有待進一步提高，少數干部工作責任心不強，對工作研究不深不透，對問題矛盾不能迎難而上。高素質專業化的復合型人才還比較缺乏等。這些問題必須引起我們的高度重視，在今后的工作中努力加以解決。二、團結奮進，開拓創新，扎實做好20*年地稅工作20*年是全面落實科學發展觀、深入貫徹黨的十七大精神，構建社會主義和諧社會的重要一年，也是洛陽地稅站在新起點上謀求新發展，實現又好又快發展的關鍵之年。根據全省地稅工作會議和市委經濟工作會議精神，結合地稅工作實際，今年地稅工作的總體要求是：以黨的十七大精神為指導，用科學發展觀統領地稅工作全局，深入貫徹落實全省地稅工作會議和市委經濟工作會議精神，堅持依法治稅，牢固樹立聚財為國、執法為民的工作宗旨，運用統籌兼顧的根本方法，緊緊抓住組織收入這個中心任務，以改革創新為動力，探索新的管理方法，加快實現征管科學化、精細化。狠抓各項制度落實，強化廉政建設、作風建設，努力建設服務型地稅機關。堅持以人為本，培養和造就高素質地稅隊伍，將忠于職守、依法行政的理念植根于執法的全過程，強化責任，提高技能，推進地稅事業又好又快發展，為全面走在中原崛起的前列和構建和諧洛陽作出新的更大的貢獻。根據總體要求，今年地稅工作的主要任務是：圍繞“一條主線”：貫徹落實科學發展觀；落實“七項任務”：學習貫徹黨的十七大精神、組織收入和稅政管理、征管和稽查、信息化建設、納稅服務、隊伍建設、廉政建設；把握“七個關系”：發展與提高的關系、稅源與任務的關系、質量和效率的關系、執法與服務的關系、深度與廣度的關系、形式與內容的關系、自律與他律的關系；做到“七個堅持”：堅持統籌兼顧、堅持依法治稅、堅持求精求細、堅持服務為本、堅持科技興稅、堅持制度管人、堅持懲防并舉。（一）學習貫徹黨的十七大精神，踐行科學發展觀，把握好發展與提高的關系，堅持統籌兼顧。黨的十七大是在我國改革發展進入關鍵階段召開的一次十分重要的大會，貫徹落實黨的十七大精神，對做好新時期地稅工作具有十分重要的指導意義。今年，各級地稅機關首要的一條政治任務就是要認真學習貫徹黨的十七大精神，努力踐行科學發展觀。發展為第一要務，地稅部門是地方經濟、社會建設所需資金的籌集者，市委今年圍繞實施工業強市、旅游強市和項目引資雙帶動戰略提出了十方面的重點工作部署，這都需要可靠的財力保障。我們要將黨的十七大確定的目標，轉化為地稅工作具體的發展思路，把發展思路轉化成具體的工作措施，實現稅收與經濟的協調增長。要運用現代管理理論，推進科學決策，改進工作方式，增強稅收工作的預見性和主動性，努力提高地稅收入占GDP的比重，使地稅收入的規模、增速、結構與地方經濟發展相適應，稅源監控的方法與稅源變化的現狀相適應，稅源征管與精細化的要求相適應，稅收信息化水平與征管需要相適應，稅收執法監督與廉政建設的規定相適應，稅收服務與納稅人的需求相適應，隊伍建設水平與地稅事業發展需要相適應，基層建設與標準化、規范化的要求相適應。這“八個相適應”是我們貫徹落實黨的十七大精神，踐行科學發展觀的具體要求，各單位要結合工作實際，進一步研究落實。貫徹落實黨的十七大精神，要充分發揮稅收的調節職能，有效地促進地方經濟的發展。我市經濟在2003年進入新一輪上升周期以來，始終保持了強勁的內生動力，在快速增長區間內平穩運行，發展后勁十足，經濟形勢喜人。但是，我市既是一個資源蘊藏豐富的城市，同時也是資源消費大市，單位生產總值能源消耗高、污染排放高、資源環境壓力大的問題比較突出。另外，從經濟規律來看，經濟發展接近周期繁榮頂部時，投資就會減少，經濟發展將會適當放緩。所以，我們要積極落實關于促進自主創新、節能減排等一系列稅收優惠政策，落實新的企業所得稅法實施條例中規定的關于扶植農林牧漁業發展，鼓勵基礎建設，支持環境保護、節能節水、資源綜合利用、安全生產，促進技術創新和科技進步等的優惠政策，更好地、全面地實現經濟和稅收的良性互動。今后，對各級政府確定的重大經濟建設項目、招商引資項目，從機關到縣區局都要確定一名負責人牽頭，安排業務骨干提前介入、主動服務。在立項的同時，提供政策服務；根據進度情況，在財務管理、會計核算、稅收政策等方面實行跟蹤服務；企業經營步入正軌后，提供個性化服務。要積極開展納稅輔導，實行納稅提醒制度，在稅務登記、稅種鑒定、納稅申報等環節，通過多種形式提醒納稅人按期辦理涉稅事宜，宣傳有關稅收政策。進一步把工夫下到人民群眾最關心、最直接、最現實的涉稅問題上，使稅收對改善民生的保障作用得以充分體現，把以人為本和為納稅人服務的理念落到實處。貫徹落實黨的十七大精神，要堅持統籌兼顧，它是踐行科學發展觀的根本方法。“統”就是統攬，“籌”就是籌劃、協調；“兼顧”就是要照顧方方面面，平衡各種關系。統籌兼顧就是要把握好發展與提高的關系。發展是基礎，提高是目標，只有提高工作標桿，發展才有方向。統籌兼顧就是緊緊抓住全局工作的主要矛盾和中心任務，善于發現和解決制約全局的薄弱環節；統籌兼顧就是要把全局作為考慮和解決問題的出發點、落腳點。市局在安排20*年工作時，列入計劃的有136項具體工作，需要基層落實的有48項之多，工作繁重，千頭萬緒，我們不能眉毛胡子一把抓，必須堅持“統籌兼顧”這一根本方法。有很多事情，很多工作，既表現為多種矛盾的互相對立、互相制約，又表現為各種矛盾的相互依存、相互聯系，孤立看是一籌莫展，綜合看柳暗花明，只有堅持統籌兼顧，才能將地稅事業持續推向前進。（二）切實抓緊組織收入這個中心任務，強化稅政管理，把握好稅源與任務的關系，堅持依法治稅。根據省、市確定的20*年經濟社會發展目標，全市GDP增長15%以上，力爭16%以上，財政一般預算收入增長16%以上，力爭20%以上，地稅收入應高于以上兩個比例。待市政府確定今年地方稅收計劃后，再做分配。各縣區局也要積極與地方政府協調，科學確定今年的本級地方稅收計劃。組織收入是我們的使命性目標，是職能所系?！耙婪ㄕ鞫?，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”是我們組織收入的原則，必須始終堅持。要抓住增收、清欠、堵漏三個重要環節，努力做到顆粒歸倉。要認真落實定期收入分析制度，及時有效地開展收入分析，掌握重點行業經營狀況，了解經濟發展走向，有針對性地加強稅收征管。要強化重點稅源管理，區分不同稅種、不同行業、不同縣區的收入情況，加強對重點稅源稅負變化情況的分析和監控，確保均衡入庫。進一步完善組織收入目標責任制，完善組織收入工作考核辦法，健全收入質量考核體系。建立稅收與經濟關系的分析模型，市局將組織編寫《應知應會稅收分析相關指標手冊》，縣區局要成立稅收分析領導小組，構建市、縣（區）兩級稅收分析機制。積極探索改進現金稅款繳庫方式，解決現金稅款入庫難的問題。繼續實行包片、包點制度，及時了解收入中存在的問題，挖掘新的稅收增長點，使穩定的稅源管理機制落實在征收的各個環節。計財、征管、稅政、法規、稽查、票管等部門要密切配合，開展稅源結構調查、行業稅負測算，掌握稅源在不同行業之間的分布。要建立起一個“信息部門提供技術保障，綜合部門定期對各類征管數據進行加工和分析，各業務科室、基層單位深入剖析稅收增減因素及行業稅負變動原因并采取有效措施加強管理，管理、監督部門負責落實”的業務、技術和基層各部門有效整體聯動的良好機制。同時，各級一定要把握、處理好稅源與任務的關系，既不能有稅不收，也不能竭澤而漁，切實維護依法治稅的嚴肅性。稅政部門要強化稅政管理，為組織收入提供有效的政策支持。要設立動態的分類、分級重點稅源管理檔案，建立房地產交易稅源監控機制。提高交通運輸業管理水平，落實并完善單車月開票限額和日常監督巡視制度，最大限度地杜絕違規開票行為。對娛樂業和文化體育業進行稅源調查，搞好稅負測算。嚴格執行預征率與核定征收率,進一步加大土地增值稅清算工作力度。貫徹落實好《河南省車船稅代收代繳管理辦法》，實現征管方式的平穩過渡及車船稅收入的穩定增長。開展城鎮土地使用稅稅源清查，加強城鎮土地使用稅管理。完善辦法，強化房屋租賃稅收管理。繼續抓好印花稅核定征收工作。做好總局傳遞的“兩稅”信息的接收、分析和利用，加強城建稅源泉控管。澄清煙葉稅稅源底數，建立三級稅源互動機制。宣傳、貫徹落實好《企業所得稅法》及其《實施條例》，加強企業所得稅分析評估，抓好20*年度所得稅匯算清繳，建立與國稅系統的企業所得稅信息交換平臺，強化匯總納稅企業所得稅管理。抓緊研究年所得12萬元以上個人自行納稅申報辦法。強化對房地產交易和拍賣等行業的個人所得稅管理。繼續實行個人所得稅雙高建檔管理，擴大扣繳義務人全員全額扣繳申報的覆蓋面，將年扣繳個人所得稅30萬元以上的單位納入全員全額扣繳申報管理。擴大個人所得稅完稅證明的開具面。定期測算和評價政策對收入的影響，增強政策的預見性研究。加強涉外稅收管理，做好反避稅工作。加強涉外稅務審計、售（付）匯證明的審核開具及對外國居民和非居民的管理工作；建立健全情報交換工作考核機制，加大稅收協定的執行力度。加強稅政管理，還要做好四個方面的工作：一是加強稅收政策預測分析調研，對即將實施的稅收政策進行對比性分析、綜合預測分析，為加強管理做好準備；二是建立從稅收調研、分析到反饋的跟蹤機制；三是建立日常稅收政策調研制度；四是針對征管體制、機制進行調查分析，建立與稅收政策相適應的征管體系和措施，確保政策落實。（三）探索運用新的管理辦法，加大稅務稽查力度，把握好質量與效率的關系，堅持求精求細。當前地稅工作面臨著正確處理任務與稅源、聚財與調節、計劃與法治、數量與質量、規模與進度的關系，著力提高征管水平的任務。要完成好這一任務，必須把握好質量與效率的關系，以創新和完善工作機制為重點，注重細節，強化有效執行，做細征收，做精管理，做強稽查，探索創新管理辦法。建立分析、評估、監控、稽查“四位一體”的良性互動機制。要克服“四位不一體”的狀況，不能讓“四位”處于各自獨立的位置，要建立一個互動平臺。將稅源監控放在首要位置，稅收分析，納稅評估與稅務稽查置于一個平臺上，緊密銜接，以稅源監控為起點，依次向稅源分析、納稅評估、稅務稽查流動，最后再回到稅源監控這一原點，使其互動過程不斷循環往復。要研究稽查局所設計的稅源監控、稅收分析、納稅評估、稅務稽查反饋表操作的可行性。稅源監控應作為稅收管理員的主要職責，要強化戶籍管理，完善征管數據采集、管理、分析和辦法。要對日常收入分析、專題收入分析提供所需的數據資料，推廣和完善精細化管理的樣板模式。稅收分析要培養一批既懂經濟理論知識、稅收業務知識，又熟悉稅源情況、統計分析基本理論和方法的專業稅收分析隊伍，定期進行稅收彈性分析、稅負分析、稅收關聯分析。要健全分析方法體系，能夠對涉稅數據進行定量分析和定性分析，動態數據分析與靜態數據分析，并開發稅收分析系統。納稅評估，要按照收入類、成本類、費用類、利潤類涉及到的20多個比率，設置行業稅負評估模式。以人機結合的方式，建立納稅評估指標相關數據信息的采集制度，實現納稅人信息“一戶式”存儲，不斷地對數據資料進行搜索、采集、積累和掌握，確保納稅評估的基礎資料豐富和準確。要分行業制定切合實際的納稅評估指標預警值，真正發揮納稅評估在征收與稽查之間的“過濾網”作用。要逐步形成以納稅分析指導評估和稽查、評估為稽查提供有效案源，稽查保證評估疑案的有效落實，評估與稽查反饋結果改進稅源管理和稅收分析的互動機制。加強征管基礎建設。健全完善征管體系和制度，對現行的各項管理制度逐步進行整合，并結合工作中遇到的新問題、新情況不斷進行制度創新，保證制度本身的效力和活力。全面落實稅收管理員制度，進一步明確管理工作職責，量化標準，強化考核。強化戶籍管理，堅持定期巡查制度，認真開展稅源清查工作，摸清稅源底數。把游離于征管范圍之外的納稅人納入征管范圍，使征管范圍最大化，使已征的稅收最大限度地接近應征稅收。結合省局納稅評估操作辦法，選擇在部分重點行業中進行納稅評估，積累經驗，不斷完善評估方法和指標體系，逐步擴大納稅評估面。對各類納稅人的結構分析，比較不同類型納稅人戶均應納稅額，揭示出戶籍增減變動與稅收收入之間的關系，從而確定重點稅源和稅源監控的重點。切實加強個體集貿市場稅收管理，確保個體和集貿市場稅收穩定增長。不斷提高征納雙方對稅法的遵從度，加大稅法宣傳力度。認真貫徹落實《“五五”普法和依法治稅工作規劃》，組織好第17個全國稅收宣傳月活動，促進稅法宣傳日?；Ｂ鋵嵑酶黜椂愂諆灮菡撸⒑椭C的征納關系。提高稅務機關的管理能力，推動稅收執法責任制的深入開展，加大責任追究力度。繼續強化稅收執法監督檢查，提高依法行政水平。建立納稅信用等級評定制度。在稅收征管中建立激勵機制，表彰依法誠信納稅大戶，不斷增強全社會依法誠信納稅意識，提高對稅法的遵從度。強化以票控稅，深入開展發票“三獎”活動。完善發票“三獎”的搖獎方式和錄入軟件，總結堅持好的經驗做法；率先在全省使用防偽發票有獎查詢系統，使“二次開獎”活動以其方式新穎、參與方便、活動經常等特點，吸引更多市民踴躍參與；繼續開通“鑒別真偽發票直通車”，加強發票的計劃管理，為基層提供“全方位、無縫隙”服務；嚴厲打擊兜售、使用假發票行為，聯合國稅、公安、宣傳等部門重拳打擊各類假發票、假稅票案件。完善社會綜合治稅機制。繼續貫徹落實省政府147次常務會議和54號文件精神，加強與各有關部門的配合，建立信息互聯、工作互動的長效協作機制，提高整體稅收管理水平。各單位要因地制宜，健全街道辦事處、村委會、城市社區等基層單位和個體勞協、私營企業協會等社會團體共同參與的協稅護稅組織，在全市范圍內構建起“政府支持、稅務主管、部門配合、社會參與、司法保證、信息化支撐”的社會綜合治稅機制。加大稅務稽查力度，稽查工作的質量和效率是衡量征管水平高低的一個顯著標志。不斷提高征納雙方對稅法的遵從度，稽查工作將發揮不可替代的作用。今年稽查工作要把查處大案要案繼續放在更加突出的位置。稅務行政復議率、稅務行政訴訟敗訴率、處罰率、入庫率、稅收違法案件移送率5項指標要達到省局《整頓和規范稅收秩序綱要》的要求。要創新稽查工作方法，實行上下聯動辦案，小組化管理，部署開展專項檢查。對有重大偷逃稅行為記錄的納稅人要安排復查，對未實施檢查的企業要有選擇地列入稽查計劃，對納稅評估中產生疑點的企業，要組織力量重點稽查。切實做好受理涉稅舉報工作，要落實舉報獎勵辦法，為舉報人做好保密工作。在稽查工作中，要避免被查對象存在稅收違法行為，但由于稽查人員水平問題未能發現而造成意見失當；要避免稽查意見的證據與行政復議、行政訴訟中的證據存在差距；要避免稽查人員受說情的干擾，發生對被查對象的涉稅違法行為，有意不查、少查、少征、不征、不罰等現象。要重視研究企業避稅、逃稅的手段，減少稽查人員失察造成企業的繼續偷稅行為；要重視制訂稽查工作制度，統一規范稽查方案的制定、稽查案件的收集、稽查工作底稿的編制、稽查報告的形成、案件復核等；要重視提升稽查工作自動化水平，引進和開發有針對性的稽查軟件，獲取稽查工作所需要的信息資料；要重視稽查案件分析，做到案件事實清楚、定性準確、文書規范、程序合法，建立分類案例數據庫，總結對各類企業檢查的基本方法；要重視對案件的復查工作，及時發現和糾正存在的問題。要推行稽查建議書通報制度，每季度市稽查局要從市稽查案件中查找出征管的薄弱環節，形成建議書，下發通報。市局主管科室要及時收集整改反饋意見，并列入征管質量考核的內容。要加大對稽查經費的投入。經費投入的方向是提高辦案水平應具備的設備，凡稽查能手能夠對實行電算化的企業進行稽查的，要配備筆記本電腦及相關設備?！鞍倜槟苁帧钡倪x拔培訓工作，要列出計劃，抓緊實施。繼續探索稅收模擬行政復議，增強稽查人員依法辦案意識。為了保證稽查質量，稽查隊伍要保持相對穩定，省、市兩級稽查能手，原則上要工作在稽查崗位。（四）提高納稅服務水平，改進服務手段，把握好執法與服務的關系，堅持服務為本。去年的行風評議，我們在省市兩級組織的評議中，都取得了第三名的好成績。成績應該肯定，但也要看到問題和不足。今年我們要下大力氣，繼續改進和優化納稅服務，正確處理和把握好執法與服務、管理與服務的關系，提高服務水平，努力構建和諧的征納關系。強化納稅服務理念。按照建設服務型政府的要求，牢固樹立征納雙方法律地位平等的理念、公正執法是最佳服務的理念、納稅人正當需求應予滿足的理念，做到依法、公正、文明服務，促進納稅人自覺主動依法納稅。豐富納稅服務內容。加強納稅咨詢輔導，無償地為納稅人提供納稅咨詢、辦稅指南等服務。積極開展納稅服務援助，有針對性地對不同群體提供個性化的納稅服務。大力開展文明辦稅服務，做到語言文明，舉止端莊，熱情周到。要加強納稅信用體系建設。推進辦稅公開，充分保障納稅人的知情權、參與權、表達權、監督權。大力開展稅收法律援助，維護納稅人合法權益。改進納稅服務手段。全面加強辦稅服務廳、稅務網站、12366納稅服務熱線、稅務短信平臺建設，進一步完善納稅服務手段。繼續推行“一窗式”、“一站式”服務以及全程服務、提醒服務、預約服務、限時辦理等多種服務方式。減輕納稅人辦稅負擔。進一步優化辦稅流程，簡化辦稅程序，精簡并統一納稅人的報表資料，降低征納成本。推行包括郵寄申報、電話申報等多種申報繳款方式，方便納稅人繳稅。完善納稅服務制度。健全納稅服務機制，充實服務人員，明確崗位職責。統一和規范納稅服務標準，建立和完善以納稅人滿意度等為內容的納稅服務考核指標體系。建立納稅人對稅務機關納稅服務質量的評議、評價和監督制度。（五）加快信息化建設步伐，有效利用信息資源，把握好深度與廣度的關系，堅持科技興稅。要實現精細化管理的要求，運用新的征管方法，提高對納稅人的服務水平，進行執法過程的考核等，這些工作沒有信息化的支撐是很難實現的。當前僅稅收服務、管理和分析的軟件就有11種之多，大量的征管數據信息只是作為軟件系統運行的過渡性數據，還不能夠充分地加以分析和利用，不能為稅收管理提供有效的服務，造成人為的信息資源浪費。今年，我們要在深度和廣度上做文章。深度就是要滿足征管需求，廣度是運用的普及推廣。一是要構建科學規范的數據分析體系。要整合信息資源，使數據信息資料能夠滿足稅收管理的需要，并能對所確定的選題進行質量分析、問題分析，使分析的結果與稅收管理的實際基本一致。要研究涉稅數據的科學、合理抽取、交換、篩選、匯總，使數據信息能夠根據選題需要而整合。二是將分散的信息系統整合，實現信息共享。要真正解決軟件不少、應用系統繁多、軟件功能交叉、數據多頭采集，且各應用軟件之間數據結構不一致、數據接口不統一、運行平臺不兼容等問題。要完善和應用外部系統，進行統一的信息資源規劃，建立完整的系統框架和數據標準化體系，在此基礎上進行應用系統的開發，將分散、孤立的各類信息變成網絡化的有效信息資源。三是搭建稅收管理員平臺及移動辦公系統的推廣應用。要積極爭取稅收管理員平臺在我局進行開發試用。推廣應用移動辦公系統，解決偏遠地區納稅人征稅難的問題，基本取消手工完稅證。四是加強信息系統安全管理。要建成完備的系統防范體系，落實數據管理辦法，保證互聯網斷開情況下的網絡安全措施。建立全方位的機房運行監控保障系統，建立有效的風險預案和災難備份中心，保證網絡和硬件設備安全運行。五是積極推廣應用單項業務軟件。做好總局開發的個人所得稅、銷售不動產、建筑安裝營業稅、稅控收款機等信息系統以及行政管理系統紀檢監察子系統的推廣應用工作，并實現與征管系統的平滑銜接。穩步開展財稅庫銀稅收收入電子橫向聯網。啟動國地稅信息交換系統的開發項目，加快與工商、公安、交通、金融、國土資源、房管等外部信息交換軟件的開發進度。六是努力實現網絡增值服務。提高內部網站性能，把內網建成全系統工作、學習、思想交流研討的主陣地。豐富外部網站內容，使外網成為宣傳我市地稅工作的一個亮麗窗口。做好視頻會議系統的應用和管理，逐步拓展在城市區局的應用。加快IP電話系統在縣區局的建設和應用。（六）狠抓隊伍素質建設，確立行為規則，把握好形式與內容的關系，堅持制度管人。用制度管人、管事是多年來抓隊伍建設的基本經驗。隊伍素質建設不是一勞永逸的事情，要長抓不懈。今年把確立行為規則作為隊伍建設的內容，把完善制度、落實制度作為隊伍建設的形式，形式與內容要有機統一。隊伍的素質建設要繼續抓好班子建設。班子建設必須抓要害、抓根本，樹正氣、做表率，這樣才能形成整體效能，增強號召力、凝聚力。首先，加強思想政治建設。思想政治素質是領導干部素質的靈魂和核心，也是帶隊收稅的本錢和基礎。夯實這個基礎，就要強化學習，用科學理論武裝頭腦，用正確的方法分析問題、解決問題，應對事務。要在全系統蔚成并保持一種蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。其次，加強民主集中制建設。按照“十六字”原則規定的程序、方法和方式議大事作決策。一把手要發揮表率作用，創造民主環境，要善于把握集體領導與分工負責的統一，使一班人的能動性轉化成整體的積極性和創造性。副職要正確識位，準確定位，工作到位。要加強民主修養，具備參與民主決策的政治理論水平。要在班子內部營造一個既有集中又有民主，既有紀律又有自由，既有統一意志又有個人心情舒暢的良好氛圍，保持整體工作高效協調運轉。第三，加強作風建設。要按照中央倡導的八個方面的良好風氣，重點抓好密切聯系群眾、為人表率、敢于負責、真抓實干、調查研究、團結共事等6個方面的作風建設。要建立以職責為中心的干部管理模式，明確崗位職責規范，明確領導干部勝任標準。要以理論修養、黨性原則、真抓實干、組織協調、工作業績、團結民主、聯系群眾、公道正派、廉潔自律、艱苦奮斗、誠實信用、工作方法、個人品德、職業道德、社會公德、家庭美德等16項內容為重點，每年組織一次領導干部素質測評。在民主測評中，“差票”達到30%以上的，經過核實，將采取組織措施，進行及時調整。切實把做官與做事統一起來，把成長與成事統一起來，把對上負責與對下負責統一起來，把權力和責任統一起來，把理論水平和實際能力統一起來，使我們的每一個領導干部都能講黨性、重品行、作表率，工作上有主見有辦法，讓組織“放心”；充分理解上級意圖，讓組織“省心”；廉潔自律，紀律觀念強，讓組織“安心”。要在市、縣區兩級班子中實行“班子成員重點報告工作制度”。班子成員每星期五下午5時前，要將本周主要工作和公文處理情況告知辦公室，次星期一上午辦公室要指定專人匯總，報告給各位班子成員，讓班子成員全面掌握全局工作情況?？h區局班子成員的工作計劃要報告到市局負責分片聯系的局領導。隊伍素質建設要繼續抓好思想建設、制度建設。思想建設的主要任務就是要把忠于職守、依法行政的觀念植根于每一個同志的心中，用責任心堅守分配的工作崗位，樹立以誠信為基礎、以結果為導向的理念，形成嚴格遵守制度的習慣，不斷提高自己的業務技能，尤其是要提高解決新形勢下稅收征管所面臨難題的能力。組織上要正確運用培訓教育、績效評估、監察審計、獎優罰劣的方法，增強責任心，培養良好的職業道德。把用行為檢驗思想素質作為思想建設的中心任務。制度建設，就是要確立行為規則，建立崗責體系，明確責任追究，確保我們地稅系統的一百多個崗位，一千多項職責，都能在制度體系的規范下實現工作過程規范，執法程序固化。對制度的落實，要著眼于制度建設的系統性，積極推進科學民主決策，領導干部廉潔從政，改進機關和領導干部作風的一系列制度的建立和完善；要著眼于制度建設的可操作性，在加強基本制度、實體性制度建設的同時，抓好具體制度、程序性制度建設，使制度落實方面有可行制度；要著眼于制度的嚴肅性，加強對制度執行情況的檢查監督、考核，解決制度不落實的難題，用制度促進隊伍在本領、作風、紀律三方面有長足的進步。隊伍素質建設要繼續抓好機關建設和地稅文化建設。機關建設要把宏觀協調、調查研究、組織指導、精簡高效作為重要內容。對機關的基本要求是：提供工作樣板，解決基層難點；把握宏觀協調，減少基層負擔；吃透政策精神，制度落實規范；總結工作經驗，檢查考核評先。要不斷提高機關宏觀協調的能力、總結經驗的能力、組織指導的能力、總體規劃的能力、對工作方向的預測能力、信息化軟件開發能力。今年要重視對工作例會制度的堅持，每月市局組織機關科室、直屬單位負責人召開工作例會。負責人要將本月的主要工作情況綜合匯報，分析當月重點工作開展和落實情況，研究安排下月的工作重點和需要協調解決的主要問題。每季度末班子成員還要專題就分管的工作完成情況和下一季度需要抓好的重點工作向黨組匯報，對下一步工作提出建設性意見，篩選重點，分解立項，督導落實。要積極推進機關后勤管理社會化，降低行政管理成本。地稅文化建設要列為隊伍素質建設的重要內容來抓。地稅事業和地稅文化是同一因果鏈的兩個側面，地稅事業的背后是地稅文化，地稅事業的持續協調發展，必須要有適應其現狀的地稅文化作支撐，只有擁有地稅文化的優勢，地稅事業發展才會有優勢。今后若干年內，要想拉高工作標桿，追求先進，必須發展地稅文化，它是地稅事業的靈魂。十多年來，洛陽地稅工作正在走向一條漂亮的上揚“曲線”，而我們的地稅文化也必須與之跟進，形成與之相呼應的“曲線”，一高一低是不行的，平衡才能發展。地稅文化建設，必須提到黨組的議事日程上來，有目標，有計劃，有具體安排。今年先從基礎抓起，先從環境和氛圍抓起，可以設計“走廊文化”、“科室文化”，將關于個人修養、依法治稅、廉政建設、職業道德、科學管理等方面的有益格言上墻。組織“理論論壇”、“稅官講壇”、“爭鳴與探索”等多種形式，激發干部職工的熱情。以文體活動為載體，增強凝聚力。“展示才華”是今年地稅文化建設的主題。展示地稅人的才華，就要用我們自己的行為為地稅人固化一個特征標記，或者說是樹立一個品牌形象?？吹竭@個特征，老百姓就知道這是地稅人。我們要樹立一個什么形象使廣大的納稅人認可呢？一是極強的責任心和原則性，不是一條煙、一頓飯和一次送禮就能讓其喪失原則的，撼山易，撼地稅人的紀律難。二是舉止文明，彬彬有禮，人很熱情，服務態度很好，誠實守信，一諾千金，答應的事情一定辦得到。三是工作效率高，工作技能很熟，政策把握很準，到地稅機關辦事，很快就會得到答復或解決，答復和解決的問題很準確，不會反復。這三個問題，即責任、作風、效率能得到納稅人的認同，地稅人的品牌形象就會確立起來。我們的各級組織要做好這方面的教育，做好這方面的檢查，建立這方面的制度，市局監審室在行風評議中不要單純去追求名次排列，要下真工夫去督導地稅品牌形象的形成。這就是我們今年地稅文化的主要內容。隊伍素質建設要繼續抓好干部職工的全員教育培訓，市局重點抓好師資培訓、能手培訓、移動黨校、百家講壇進地稅等活動。今年仍以“三員”培訓競賽活動為抓手，著重抓好新頒布的稅收政策的學習和培訓。各單位要根據人員的素質水平，制訂培訓計劃并抓好落實。教學模式我們今年采用“笨”辦法，采用“背—用—評”模式。背政策、背公式、背稅率、背程序；“用”不是在教室，而是到企業去，到稅收管理的實踐中去，征管、稽查能手和業務骨干都是教學老師；將學用成果定期開展點評，模擬考試為主要考試方法，是實行能級制的基礎依據。抓好能級制試點工作。選擇部分單位作試點，推行能級管理制度，構建以能級管理機制為核心，以人力資源開發、利用和配置為主線的人力資源管理體系，完善育人用人機制。改進后備干部管理辦法。做好領導干部選拔任用工作，大膽選拔使用那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的干部，做到使用一個人，樹起一面旗，努力營造風清氣正、干事創業的好環境。（七）鞏固廉政建設成果，在構建懲防體系上著力，把握好“自律”和“他律”的關系，堅持懲防并舉。以“三個更加注重”為反腐敗廉政建設的指導思想，“在堅決懲治腐敗的同時，更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設”，這是黨的十七大針對反腐倡廉建設面臨的新形勢、新任務提出的新要求。廉政建設與黨的思想、組織、作風、制度建設并列為“五大建設”，要強調把反腐倡廉建設放在更加突出的位置。落實“三個更加注重”就是要把握好“自律”與“他律”的關系，也是哲學上的“內因”、“外因”。沒有自律意識，“他律”的有效性就缺乏基礎；沒有監督，沒有制度、沒有“他律”，治本和預防就成為一句口號。今年我們在廉政建設上要突出抓好圍繞“六項機制”，構建懲防體系：一是教育防范機制，發揮反腐倡廉的基礎性作用；二是權力規范機制，圍繞事權、財權、人事權三個方面，對權力運作過程設立制約監控措施；三是監督制約機制，及時發現和糾正權力運行不當的問題；四是查辦懲防機制，維護法紀的嚴肅性；五是懲防預警機制，不斷收集信息，及時發現隱性問題，防患于未然；六是評價保障機制，以黨風廉政建設責任制為抓手，建立懲防體系建設工作檢查考評機制，正確評價各單位廉政建設的整體狀況。今年，我們在反腐倡廉建設中要拓寬發現問題的渠道，提高內部審計工作的質量和效率，認真落實離任審計、經濟責任審計、基建項目審計、日常財務收支審計。要及時補充調整廉政監察員，在縣區局設立監察點，和監察員建立密切聯系。市局要設一部專線錄音電話，將要監察的內容發給監察員。監察員和監審室建立單線聯系，并為他們反映的情況保密。有了發現問題的渠道，才能確保從案后處理走向有效監管、源頭控制。紀檢干部不能只充當消防員的角色，要將預防放在更為重要的位置上。廉政建設有很多制度，但往往當權力運行出現了嚴重的脫軌現象時，制度卻沒起到應有的糾正制止的作用。今年我們要對制度落實情況加強考核，并且要充分考慮個別干部的誠信缺失，瞞報、謊報、漏報重大事項的現象，自評的“優秀”、“滿分”要交給群眾評議。對領導干部八小時之外的情況應有所了解，加強監督約束，體現組織的關心和愛護。要把問責制、引咎辭職制擴大到紀檢監察部門中來，建立起監督失察責任追究制?？h區局紀檢組長在本單位有重大案件發生、而沒有盡到自己應有的職責，就要引咎辭職。今年，地稅廉政建設方面我們要圍繞“六道線”加強政風行風建設。我們的干部在廉政建設方面出現了問題，產生了腐敗行為，臟了手、失了身，就很難再自我控制。我們要進行警示教育，對查處的案件，要發通報給予公開曝光。對全體干部職工劃六道防身線，確保人生平安。嚴格依法治稅，是執法人員的“道德底線”；落實制度、遵紀守法是隊伍建設的一條“硬線”；為納稅人服務，滿足納稅人要求，給吃拿卡要報劃道“紅線”；加強“兩權”監督，給領導干部布下“警戒線”；擴寬監督視野，給制度約束接上“網線”；樹立廉政典型，給干部職工樹起“標桿線”。在市局的“大宣教”格局中，要不斷創新反腐倡廉的教育形式，充實教育的內容，繼續實行廉政教育聯席會議制度，加強反腐倡廉網絡文化建設，讓“六道線”真正成為全體干部職工的“護身法寶”。在反腐倡廉建設方面，要繼續抓好案件查辦工作。在違紀違法案件的隱蔽性、復雜性越來越強的情況下，查辦案件會越來越難，必須提高紀檢干部依法依紀辦案的能力和突破復雜案件的能力，做到發現一件、查處一件、通報一件，確保隊伍的純潔性。三、強化責任，務實進取，切實把各項目標任務落到實處縱觀全年工作，可謂任務重、困難多、壓力大。對此，我們既要堅定信心，振奮精神，科學謀劃，扎實推進；更要創新工作方法，轉變工作作風，狠抓工作落實，務求工作實效。統一思想，堅定信心。要把全系統干部職工的思想統一到黨的十七大精神上來，統一到省局、市委、市政府對地稅工作的要求上來，統一到市局黨組確定的目標任務上來，進一步認清形勢，明確方向，保持奮發向上的精神狀態，增強責任意識，堅定完成任務的信心，克服工作中的困難，努力完成各項目標任務。明確目標，落實責任。各級地稅機關要將今年的各項目標任務，層層分解，落實到基層單位。突出工作重點，健全目標管理體系，完善目標考評辦法，嚴格獎罰措施，加強督查檢查。要繼續落實領導包片、科（室）包點制度，確保各項目標任務落到實處。對工作抓得緊、落實好的單位，要表彰獎勵；對工作落實不到位的單位，要督促指導；對不負責任、工作不力的單位，要批評教育；對失職瀆職、貽誤工作的單位，要追究有關領導和人員的責任。要注意總結推廣有效的經驗和辦法，推動工作開展。加強配合，團結協作。地稅工作系統性、整體性、連續性比較強，加強協作配合至關重要。各級的分析、征收、管理、稽查各環節之間、綜合部門與業務部門之間、上下級地稅機關之間要注意加強協調配合，做到心往一處想，勁往一處使，形成抓落實的工作合力。市局機關要加強對基層地稅工作的科學指導，在提高領導科學發展能力上走在基層前面，當好表率。要積極為基層送政策，宣傳、解釋到位，使基層準確掌握精神實質；積極為基層送辦法，善于把握工作中的新情況、新矛盾，在指導工作中充分考慮基層實際，制定切實可行的措施；積極為基層送經驗，加強調查研究，挖掘、培養、樹立先進典型，推動面上工作開展。綜合科（室）要為業務科室服務。綜合行政部門要圍繞加強征管、組織收入這一工作中心，調動干部職工的積極性和創造性，創新工作方法，提高服務和保障水平。上下級之間、各局之間，機關各科室之間要相互理解，相互尊重，相互支持，團結奮進。改進作風，務求實效。要按照總書記關于干部作風建設的要求，大力倡導八個方面的良好風氣。結合地稅工作實際，關鍵是要轉變作風、真抓實干、務求實效，努力把各項工作推向前進。各級地稅機關和領導干部要善于充分調動廣大稅務人員的工作積極性和創造性，切實增強工作責任心，主動拉高標桿，克服滿足現狀、不求進取的思想，避免簡單粗放、大而化之的工作方法，培養認真負責、精益求精的工作作風。領導干部要努力提高研究新情況、解決新問題的能力，不斷解放思想，勤于學習新知識，善于接受新理念，堅持與時俱進，推動創新實踐。要瞄準國內同行業先進水平，研究新情況，探索新辦法，推動地稅工作取得新進步新進展。立足當前，抓好開局。一是做好第一季度收入工作。完成第一季度收入任務，對確保全年收入均衡入庫、穩定增長具有重要意義。各級務必要抓早、抓緊、抓實、抓好收入工作，以月保季，確保第一季度收入進度達到25％。要盡快把收入計劃層層分解落實到各征收單位、落實到人，實行收入目標責任制，做到月稅月清。要科學調整征管力量，組織好春節期間的征收工作，堵漏增收。二是廉潔自律，做好春節期間黨風廉政建設工作。要牢記“兩個務必”，堅持艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統和作風，嚴格執行黨風廉政建設有關規定和紀律。領導干部要深入到困難多、問題多、矛盾多和條件艱苦的地方，開展春節走訪慰問活動，體現組織的關懷和溫暖。三是高度重視，做好值班、信訪、穩定等工作。要安排好春節期間的值班工作，落實領導帶班制和崗位責任制，確保聯絡通暢，落實緊急重大情況報告制度。要加強單位內部的安全保衛工作，杜絕各類安全事故發生。要認真做好信訪工作，積極排查不穩定因素，抓好重點地區的管理，抓好重點問題的解決。四是發揮機關黨委及工、青、婦組織的作用，組織開展一些健康有益的文化娛樂活動，豐富干部職工節日文化生活，使大家過一個歡樂、祥和的節日。同志們，20*年的工作思路有了，任務有了，措施有了，能否實現預期目標和任務，關鍵因素在于抓落實。市局黨組號召全體干部職工要有抓落實之“心”，有抓落實之“責”，有抓落實之“策”，有抓落實之“效”。各級領導干部抓落實要敢于決策、決斷，要講究唯實務實，注重創新創造，注重效率效益，主動靠前靠近，強化協作協調，下苦功硬功，把握重點要點。20*年“七項任務”、“七個關系”、“七個堅持”猶如七個音符，通過各級領導干部和廣大干部職工的共同努力，扎實工作，一定能奏出地稅事業和諧發展的新篇章！