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近幾年來,街道黨工委、辦事處十分重視勞動用工管理工作,充分認識到勞動關系是現代社會是否是諧的晴雨表、風向標。確實有效地維護企業職工的合法權益,是促進街道經濟發展、社會穩定前提。2007年初以來,街道實行勞動用工網格化管理模式,按網格管理要求,成立了以主要領導為組長的勞動用工領導小組,與各辦公室、管理處、社管辦、簽訂勞動用工目標責任書,層層落實責任。制定關于勞動用工管理目標責任考核實施意見,對網格管理員勞動合同簽訂、年底工資清欠和勞動用工日常管理等內容進行考核,并與年底經濟考核相掛鉤。管理網絡從原來的單一機關干部聯系企業責任制,延伸到社區、村,并分別建立勞動關系協調小組。我們街道所屬企業經濟分布不均勻,低、小、散企業居多,服裝、襪業、電瓶燈等企業都為勞動密集型企業,受各類因素制約,勞資糾紛時有發生,今年1-11月份,共發生勞資糾紛案子248只,其中5人以上案子49只,涉及職工人數365人,工資額224萬元。與去年同時期相比有較大程度上升,形勢不容樂觀。剛才王局長在會上作了工資清欠專項整治工作的部署,我們將認真落實會議精神,把這項工作當作年底主要工作來抓,確保企業職工能夠按時足額拿到應得的勞動報酬。具體做法如下:

一、統一思想提高認識

歲末又至,清理拖欠企業職工工工資再次成為社會關注的焦點。這項工作不僅關系人民群眾的切身利益,也關系到社會的穩定工作,我們要把這項工作當作十分重要的政治工作來抓。發動全體機關干部、社區干部、村干部,全面深入企業,搞好調查摸底工作。在此基礎上,召開動員會,做到全面發動,層層落實。街道勞動管理站將設立舉報電話,暢通舉報投訴渠道,發現問題,及時處理。

二、加強宣傳,營造氛圍。利用報紙、電視、廣播、標語、宣傳欄等形式進行廣泛宣傳,增強勞資雙方法律意識和誠信意識。特別是加強對新《勞動合同法》的宣傳力度,針對用人單位和勞動者關心的熱點問題,舉辦各類培訓,發放宣傳資料,積極做好回應和解釋工作,增強用人單位與勞動者對《勞動合同法》的了解,預防和減少勞動爭議的發生。

二、精心組織、狠抓落實

這次專項整治時間長,任務重,我們按照年初勞動用工管理目標責任考核的實施意見精神,按網格管理落實責任,精心組織,按照這次會議要求的時間和步驟進行,真實填寫《企業職工工資結算、支付情況匯總表》,做到情況明,底子清,不留死角。這次專項整治的對象是各類用人單位,由于我們街道地理位置比較特殊,特別要引起外地業主、雇用外地員工的雙外企業,以前也發生過租用企業到年底人走樓空,職工工資無法兌現的現象。在城郊結合部村的企業基本上都是租用別人的房子當作廠房,在調查摸底一定要把這類企業作為重點來監控。同時對平時工資發放不及時的企業也將列入監控對象,并落實專人負責。由于各行業情況不一,不少企業和家庭經營戶平時只發生活費,承諾到年底工資一次性支付,但今年有些行業形勢不太景氣,企業效益明顯受到影響,對這類企業既要督促想法籌措資金,又要幫助他們提出切實可行的整改措施。真正做到“即停即清,即清即走”。對那些嚴重存在拖欠工資行為的企業和個人,在承諾期內又拒不支付的將及時與有關部分聯系,堅決予以打擊。確保工資清欠工作的順利進行。

年底各條線的工作較多,任務較重,街道把這次工資清欠、支付工作作為重點來抓,對調查摸底情況要進行認真匯總分析,發現有問題的企業必須認真對待,不少報或漏報欠薪嚴重的企業,對確實無法在約定時間支付的企業及時反饋。企業職工工資清欠關系重大,是一項實事工程,我們將認真負責地做好,確保我們街道不發生或少發生因企業拖欠職工工資而引發的各類群體事件。