導語：黨委書記職工大會上的講話一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

這次大會的主要任務是，傳達地區兩會及省地教育工作會議精神，認真總結兩年來學院的各項工作，全面部署今年各項工作任務，組織動員全體教職員工深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞“抓管理、提素質、上水平”這一主題，進一步解放思想，創新機制，振奮精神，扎實工作，為促進學院更好更快發展而努力奮斗。

一、客觀總結成績，正視存在的問題，繼續保持良好的發展勢頭和局面

自20*年新班子組建以來，全院上下認真貫徹落實地委、行署、林業集團公司的一系列工作部署，堅持“整合資源、打造品牌、辦出特色、服務社會”發展戰略，凝心聚力謀發展，創新機制抓落實，使學院保持了大發展、快發展的良好勢頭。總結過去兩年的工作，主要有以下八個方面的特點：

1、各項工作蒸蒸日上，學院面貌明顯改善。我們合理制訂發展規劃，切實加強內涵建設，努力改善辦學條件。合院之初，當年只招來28名高職生，教師中沒有一名是研究生學歷，原始本科學歷教師僅占全體教師的26%，第一屆畢業生就業率不足70%。經過幾年來、特別是近兩年的艱苦奮斗和不懈努力，我院招生連續兩年突破千人，目前全日制在校生已經達到3000人以上，生源從黑龍江拓展到全國10個省區；就業率不斷攀升，到20*年年終就業率已達90%以上,被省教育廳評為畢業生就業工作優秀院校；師資力量得到明顯改善，博士、碩士和在讀碩士已經有75人，一線教師全部達到本科學歷；職工福利大幅增加，專業技術人員因兌現職務工資使工資增長了44、8%，全院職工福利提高到1500元以上；實現了北校南遷，新建了建筑面積為3.5萬平方米的圖書館、宿舍樓、綜合服務樓、行政辦公樓及學生食堂，總體建筑面積達到了9.1萬平方米；教學儀器設備、圖書資料等辦學條件明顯改善，實驗室建設顯著加強，校園網和信息化建設積極推進；聯合辦學有了良好開端，與云南冶金高等專科學校以及一些企業建立了合作伙伴關系；20*年首次在地區目標責任制考核中被評為超標單位；編輯出版了《大興安嶺旅游與文化叢書》，獲得社會廣泛好評。特別是20*年，學院通過了教育部人才培養工作水平評估，實現了歷史性的跨越，為今后的發展搭建了新的更高的平臺。

2、教學工作逐步規范，人才培養成績斐然。開展實施了規范教學管理、加強師德建設的多項舉措，出臺了《師德建設實施方案》，切實加強師德建設；討論制定并實施了《教師工作規范》、《名師評選辦法》等12項方案、制度和辦法，規范教學活動；積極開展教學督導與新教師教學業務培訓等活動，加強了對新進教師的培訓與指導；成立了精品課程建設領導小組，扎實推進精品課程建設，《病源生物及免疫》課程被評為省級精品課程，實現了我院省級精品課程零的突破。教學水平的不斷提高促進了我院的人才培養質量的提升，兩年來我院有32名學生通過專升本考取了本科院校，通過率達到了100%，畢業生就業率始終保持了較高的水平，其中，20*年年終就業率在全省73所高校中名列第23名。

3、專業建設初見成效，專業結構更加合理。緊密結合林區經濟發展趨勢，逐步加大了調整專業設置的力度，改造和取消了不適應我區經濟發展、不適應市場、沒有生命力的專業；新增了森林資源保護（森林防火方向），冶金技術、選礦技術和工程地質勘察等專業，由原來最多41個專業減少為目前的19個高職專業，紐轉了專業過多、人員資金浪費問題，優化了教育教學資源配置。其中，森林資源保護專業（森林防火方向）在全國高職院校中是獨一無二的，使我院的特色更加鮮明。既為我院專業設置開辟了新路，又為地區產業發展培養了急需的人才。

4、“人才工程”扎實推進，人才強校穩步實施。積極實施人才強校戰略，努力建設一流的人才隊伍。20*年，人事部門在半個月內與7個省市、12所院校近千名畢業生進行洽談，引入了18名碩士研究生。兩年來，共引進24名碩士研究生和20名本科生。師資隊伍已經發生了根本性的轉變，學歷結構由建院之初68名原始本科學歷的教師發展到現在碩士和在讀碩士74人；雙師型教師比例不斷增加，共有32名教師取得了職業醫師、經濟師、會計師、心理咨詢師等資格；有16名教師到省內外高校繼續深造。經過引進、外培、轉向等措施，使我院基礎學科教師由合校之初68%為調整到目前的23%，在人員總數基本沒有增加的前提下，使教師結構進一步合理和優化。

5、科研工作力度加大，服務水平明顯提升。制定并實施了《教學成果獎評選辦法》、《科研課題立項管理辦法》等制度，使科研工作有章可循；成立了興安旅游文化開發課題組，開展不同形式的興安旅游文化的研究與開發，對大興安嶺歷史文化進行挖掘；開通了科技期刊數據庫網站，為科研人員查閱資料、掌握前沿信息提高了便利條件，完善了校園網，定期科研信息，展示教研、科研成果，為廣大教師開展學術交流提供平臺。教師申報課題的積極性明顯增強，20*年共申報高等教育學會“十一五”規劃課題32項，向省教育廳高教處和科研處申報12項課題，9項獲得批準立項；向省科技廳申報自然科學基金項目4項，其中“越橘適生立地條件研究”已獲批準立項；獲地區科技局科研立項的課題有2項；與西北農業科技大學合作，共同申報了國家林業局“948”科技推廣項目“寒溫帶地區瑞典速生能源柳多功能種植推廣”，為今后申報國家級項目積累了經驗。

6、內部管理不斷強化，辦學活力有效激發。加強課堂教學管理，建立逐級聽課制度，實行教學督導、隨機抽查和教學信息員等制度；優化資源配置，成立了學工部，進一步加強了輔導員隊伍建設，將機關新提拔的科級干部、有管理班級經驗的年輕教師充實到班主任隊伍中，緩解了一線班主任不足問題；成立了科研部，加強了對科研工作管理和指導力度；成立了基礎部，對基礎類教師進行了整合；成立了研究會，選派政治素質高、業務能力強的同志擔任通訊員，實行了上報信息月通報制度，使我院網絡對外宣傳取得了實質性的進展。推行了競爭上崗和聘任制，辭退了所有臨時工，由41名正式工人頂崗，每年可節約資金近50萬元；認真做好職稱評聘工作，兩年來共有10人晉升為正教授，5人晉升為副教授，30人改職位副教授；為98名教師、26名工人兌現了職務工資，其中，9人兌現了教授級高級政工師工資，41人兌現了副高級職位工資，52人兌現了中級職務工資，21人兌現了技師工資，4人兌現了高級工工資。積極推進后勤服務改革，學生公寓、食堂等管理工作實行了社會化運作，組建了物業管理維修服務隊，校園治安巡查隊及綠化美化校園服務隊，建成了校園110服務系統，保證校園的安全穩定。

7、和諧建設初見成效，精神文明碩果累累。20*年以來共投入資金2049萬元用于基礎設施建設，其中，投入564萬元新建了圖書館5100平方米，投入585萬元新建學生公寓樓6500平方米，投入800萬元建設了辦公實訓樓7642平方米，投入100多萬元建成專家公寓；投入90余萬元建設了文化論壇、文化長廊，種花種草，美化校園，投入360萬元修建了校區道路、籃球場、人工湖及購買體育器械等；通過招商引資的方式吸引資金1440萬元新建了10090平方米的綜合服務樓和4500平方米的學生食堂。開展校園文化活動，開展多種形式的校園文化建設和科技創新活動，舉辦了“青春萬歲”文藝演出、一二·九大合唱比賽、手工藝作品制作、網頁設計、課件制作大賽。兩年來累計發放國家獎、助學金118.6萬元，學院獎、助學金187.2萬元；為貧困生捐獻棉衣180件，發放特困補助12萬元，爭取工行、建行、移動、連通、保險等社會各部門對貧困生捐助10萬多元。參加了大學生冬奧會火炬接力活動和大冬會文化產業布展，擴大了影響，提高了知名度；我院連續五年獲得地區統戰先進集體，連續三年獲得地區文藝先進工作單位；舉辦了工業園區經濟管理、旅游和賓館管理、北藥開發及森林防火管理干部等培訓班；廣大師生員工共為四川地震災區捐款57350元，捐獻棉衣388件。

8、黨建工作全面推進，班子建設得到加強。建立了班子成員聯系各系部（館）的制度，領導班子辦學治校能力切實提高；大力加強干部隊伍建設，通過落實“三定”方案，以調整、提拔、競爭上崗和原級任用的方式任用了57名正副科級干部（正科級24名，副科級33名），結束了建院以來沒有提拔過科級干部的歷史。特別是5名35歲以下優秀教師通過筆試、面試及綜合考核等層層考核，以競爭上崗的方式走上了系團總支書記的崗位，為學院的干部隊伍注入了新的活力；高度重視在青年教師和大學生中發展黨員工作，兩年來共發展79名，其中教工黨員19名、學生黨員60名。

通過近幾年的努力，我們的辦學水平和整體實力上了一個臺階，保持了良好發展態勢，孕育著無限的發展潛力，領導班子思想統一，全院上下人心思進，凝聚了加快發展的強大動力與合力，為下一步發展奠定了堅實基礎。但我們在某些方面還存在不足，如管理機制還要進一步完善，師資力量還應進一步加強，特別是新開設的專業嚴重缺乏專業課教師；教學管理和學生管理還應進一步規范；辦學條件還有待進一步改善，這些都需要我們在今后工作中，增強信心，大膽創新，搶抓機遇，求真務實，破解發展難題，把握發展趨勢，努力推進學院科學發展、和諧發展。

二、突出發展主題，抓住發展重點，進一步明確發展的目標和任務

2009年我院總的指導思想是：全面貫徹落實科學發展觀，堅持立足興安，服務興安，面向全省，輻射全國的辦學方針，以市場需求和就業為導向，以培養應用型、技能型和經營管理型人才為目標，以為林區經濟社會發展服務為主線，實施名師和人才招引“二項工程”；建設大興安嶺林區優秀實用人才培育、先進生產力研發、生態文明和先進文化傳播和傳承“三個基地”；抓好教學及學生管理、招生和就業、專業和精品課程建設、科技研發和實訓基地建設“四項重點”工作，將學院建設成為教育思想先進、辦學理念清晰、硬件設施良好、人文氣息濃厚、人際關系和諧，在省內有一定知名度的高級技能人才的搖籃，成為推動大興安嶺經濟發展和社會進步的重要力量。

（一）狠抓管理，提高素質，努力推進機制改革與創新。近兩年來我們雖在教育、教學、后勤服務等方面進行了一些變革，但總體看來，力度還不夠，效果還不十分理想。今年，要認真研究政策，深入探討機制，加大力度下狠心辦成幾件事關學院生存發展、教職工切實利益的大事，一是實行任課教師末尾淘汰制。初步按任課教師總數的2%掌握，末尾淘汰的教師就要面臨去自費進修、重新競爭上崗甚至被調離崗位的現實，專業技術職務要降級，工資也不會足額發放，請教務處和人事部門拿出具體實施辦法，這個辦法無論怎樣制定一定要體現出公平、公開、公正的原則，并且要嚴格執行。二是重新啟動工人競聘上崗工作。過去我院曾經對工人競聘上崗進行了有益的嘗試，但還不徹底，甚至可以說是淺嘗輒止。今后要讓通過競聘上崗的工人在崗位上切實發揮作用，雇他人完成工作的可視為自動放棄該崗位；那些沒有崗位的或是長期不上班的教職工要根據國家有關政策，研究出具體解決辦法。三是要制定新的獎懲機制。今年的教師節獎勵要加大力度，不再簡單的“評”，可以按新制定的辦法，從今往后按得分多少來獎勵。在職稱評聘上要向教學一線傾斜，并與教學工作量、就業率等掛鉤，同等情況下一線教師優先聘任。總之，在事業單位人事改革前我們要做好相應工作，提前謀劃、改革在前，才不至于被動。

（二）產學結合，立足實踐，切實加強實訓基地建設。過去兩年，我院實訓基地建設取得了一定的成效，建成了40多個校內實驗、實訓基地，但很多與生產實際結合的還不夠緊密。為了使學生更好的了解社會，投入到創業的實踐活動中去，今后要積極探索和實踐產學結合的教育模式，通過建立一些生產基地或“公司”等實體，展示科研能力，培養應用型技術型人才、“雙師”型師資和“雙證型”學生，促進科研成果的轉化。成立旅游工藝品開發及林下產品營銷公司，讓學生真正投入到創業的實踐活動中去；開設職業學院的附屬門診，既完善護理實訓基地，又解決我院師生及附近居民看病難的問題；建設林業技術和園林技術綜合實訓基地，完成苗圃改土、溫室和組培室建設；生產具有大興安嶺特色的樹皮工藝品、礦產工藝品、版畫和木雕工藝品等產品參加哈洽會。成立創業指導中心，為學生創業提供服務，并在條件成熟的情況下建立創業基地。

（三）落實責任，美化環境，不斷提高后勤服務的質量與水平。經過近兩年來的不斷投入與建設，基礎設施已經較為完備，“辦公區、教學區、生活區”的整體框架已經初步形成，能夠基本滿足學習和生活的需求，今后幾年內不在上大的建設項目。下一步工作重點是提高服務水平、強化內部管理、明確責任主體、優化校園環境。后勤服務部門要緊緊圍繞中心工作，根據現有條件和特點，積極、主動、創造性的開展服務，以科學的管理，優質的服務營造良好的工作環境。要精心謀劃、整體考慮，把校園綠化好；要抓好食堂的管理，要充分考慮到學生的經濟條件、民族習慣等因素，認真研究解決辦法；要加強對浴池、小型超市等生活設施的管理，保證鍋爐、排污系統的正常運轉，為廣大師生提供最方便的服務。可通過召開后勤服務工作征求意見會、開展問卷調查、網上征求意見等方式改進工作，促進服務水平的提高。

（四）因地制宜，因勢利導，加大招生就業工作的力度。要繼續加大招生招生就業工作的力度，積極爭取省教育廳和各級招生辦對我院在招生計劃、宣傳、錄取等方面的政策支持；擴大招生范圍，重點是加大去年招生較好的內蒙西部地區的招生力度；與本地企業合作，大力發展“訂單教育”，挖掘本地生源；充分利用各種媒體進行廣泛宣傳，力爭2009年全日制新生入學人數達到1300人以上。要不斷拓寬就業渠道，努力提高本地畢業生的就業率。要繼續加強畢業生就業觀念的教育，引導和鼓勵畢業生到本地企業和基層單位就業；積極開展大學生創業教育，通過開展職業生涯設計，創業大賽等活動，鼓勵畢業生走自主創業之路；進一步完善畢業生就業服務體系，為畢業生就業提供“全程化”服務；落實貧困畢業生的幫扶政策,做好貧困畢業生的就業推薦工作，努力實現2009屆畢業生就業率不低于90%的工作目標。

（五）科學規范，有的放失，加強教學及學生管理工作。要加強對教學工作的規范化管理。加強教學工作各環節的規范化管理，鞏固“評估”工作成果，逐步完善教學質量監控體系。加強精品課程建設，重點建設8門能代表我院教學水平并具有輻射示范作用的院級精品課程，爭取有2門以上進入省級精品課程行列，逐步建立起各門類、各專業的院級、省級、國家級三級精品課程。打造教學團隊，以精品課程建設為中心，以名師、骨干教師為核心，根據自身特點培育有特色的教學團隊，打造一支有較強科研能力的教學科研隊伍。加強重點專業建設，今年組織評定4個院級重點專業，申報1--2個省級重點專業，爭取在三年內建成10個院級重點專業，創建全省乃至全國一流水平的重點骨干專業。加強與我區企業和用人單位的聯系，成立專業建設咨詢委員會，征求企事業單位對專業建設的意見和建議，以突出服務地方經濟的職能。要強化學生管理，加強學生管理隊伍建設。充分發揮各系黨總支、團總支的職能，充分調動一線學生管理人員的積極性。在輔導員隊伍管理中實行競爭機制，綜合考評名列前茅的班主任在晉級、提職、評優過程中應優先考慮，并以考核成績評定出班主任津貼的等級。圍繞建國60周年及大興安嶺開發建設45周年這一主題開展宣傳教育活動，引導學生樹立服務興安的意識；認真落實獎學金、助學金發放的制度和責任，嚴格按照既定程序及時、如數發放，堅決杜絕滯留、隨意克扣等現象的出現；加強大學生心理咨詢工作，積極開展講座和心理咨詢活動，促進學生保持健康的心理狀態；動員有關部門和社會力量共同關注貧困生問題，形成全社會共同幫扶、救助貧困生的局面。

（六）培養為主，引進為輔，努力推進師資隊伍建設。2010年起又將開始新一輪的評估，按照評估要求和有關文件規定，到2015年，高校博士學歷所占比例要達到25%，碩士學歷所占比例要達到50%。為提高教師素質，達到評估要求，實現人才強校戰略，切實發揮服務地方經濟的職能，要繼續加大人才招引的力度，實施“人才招引工程”。在已引進24名碩士研究生的基礎上，繼續引進人才，實現引進10名博士、100名碩士和一定數量的緊缺專業的本科生的目標。2009年計劃引進5名博士、24名碩士和12名急需專業的本科生，涉及食品科學、藥學、旅游管理、冶金工程、地質礦產、林學等多個專業。要加大對現有人才的培養力度，開展名師工程建設，打造出教育教學有造詣、學術科研有水平、專業領域有名氣、社會各界有影響的真正名師。要采取走出去的戰略，將部分專業教師送到有關院校進行培訓，提高其專業能力；發揮傳幫帶作用，完善新進教師的培養機制，做好青年教師的進修工作；通過掛職培養、兼職聘任等途徑造就一批雙師型教師。今年要與遼寧工程科技大學合作共同舉辦“工程碩士”、“管理碩士”學歷班，提高教師學歷層次。

（七）發揮優勢，不斷創新，進一步搞好科技研發工作。從今年起每年完成10個我區經濟社會發展熱點課題，聘請10名高等院校的知名學者來我區進行講座，派10名碩士研究生到我區重要企業和林業局提供支持和項目咨詢；成立林火研究與監測中心，與國家“林火”方面專家及其他地區的專業人士進行交流與合作，對制約我區經濟社會快速發展的“林火”進行科學的監測?敕治觶芯渴屎銜儀勻惶跫姆闌稹⑵嘶鸚擄旆ǎ灰謖惺昭Ю嗟耐保侔旄骼嘀卸唐諗嘌蛋啵?“五大基地”建設的需求適時開辦種子品質檢驗、苗木培育、育種基地建設與管理、木耳培育、森林病防、森林蟲害防治等培訓，舉辦森林防火員、森林調查員、造材員、林場場長等多個培訓班，在三月份舉辦2期綠色食品和社會工作人才培訓班。開展《大興安嶺導游詞》叢書、興安旅游推介動畫《小嘎仙帶你游興安》、以大興安嶺發展歷史為題材的電影腳本的創作編寫工作；創辦《職業學院學報》（季刊）和科研專欄網站，為學院乃至全區科研人員提供學術交流和研發的平臺；設立科研基金，用于獎勵取得突出科研成果的系（部）或教師，并對教師參加學術交流、、出版著作進行資助；與地區科技局合作，對我區進行深入調研，建立科研課題庫，對制約我區經濟社會發展的瓶頸問題進行聯合攻關。

（八）加強黨建，夯實基礎，全面提高科學發展能力

一是要開展好學習實踐科學發展觀活動。要按照地委統一部署，認真開展好學習實踐科學發展觀活動，切實做到組織到位、措施到位、人員到位，切實把學習實踐活動與推動學院各項重點工作結合起來，著力解決制約進一步發展的突出問題，確保干部受教育，發展上水平。二是要加強領導班子和干部隊伍建設。繼續開展發展型領導班子創建活動，堅持民主集中制原則和黨委領導下的院長負責制，完善黨委議事規則，增強領導班子的團結與合力。進一步加強干部隊伍建設，把有信念、有能力、有品德的職工選拔上來。三是要加強基層黨組織建設。全面提高黨總支、黨支部解決自身問題的能力，增強為教學科研服務、為廣大黨員服務、為師生員工服務的功能。要創新黨總支、黨支部活動的途徑和方式，使黨總支、黨支部活動更貼近黨員的思想、學習和生活實際，在學院重點工作中，發揮團結凝聚師生員工的主心骨作用。四是要努力推進精神文明建設，搞好對外宣傳。以“八文明”為載體，深入開展文明學院創建工作；加強校園文化建設，積極營造和諧文化氛圍；要做好網絡宣傳工作，繼續實行信息上報采用月通報制度，適時開展評選優秀信息、優秀稿件，優秀研究會會員、優秀通信員等活動。

三、解放思想，創新機制，進一步強化發展的基礎與保障

一是要繼續解放思想，著力推動發展。實踐證明，解放思想的空間有多大，發展的空間就有多大。世界性的金融危機給我們帶來的不僅是困難更是挑戰和機遇，今年“兩會”上希斌書記提出要求：“要以更大的決心、更大的氣魄解放思想、轉變觀念，以思想的大解放、觀念的大轉變推動經濟的大發展、社會的大進步”。我們不僅要成為傳播先進思想的主陣地，還要成為實踐先進思想的開路者。要科學研究新情況，有效解決新問題，努力取得新業績。去年師范教育系搞了一部《興安旅游系列叢書》，在社會上有很大的反響，這說明我們還是能夠想大事、干大事、干成事的。一個單位、一個部門、甚至一個人，假如我們每年都能做成一件大事，這也是很了不起的了。我也希望同志們，要解放思想，選準突破口，做成一件終生難忘的大事。二要顧全大局，切實促進發展。在不長的時間里我院發展到如今的規模、取得這樣的成績，確實來之不易，可以說是我們成就了今天的大興安嶺職業學院。正因為如此，我們更應該珍惜她、愛護她、建設她。作為一個整體，要團結協作，形成一種健康、積極、向上的氛圍，保持思想統一、和諧穩定的狀態，團結出政績，團結出效益，團結出干部，這話永遠是真理；要“以院為家”，以對待家庭的責任感和使命感來對待學院，對待工作，對待學生；要塑造良好形象，加強個人修養，規范自己的行為，做到襟懷坦蕩，度量恢宏，能學人之長，補已之短，諒人之過，助人之難。三是要努力維護穩定，更好保障發展。隨著在校生大幅增加，要充分考慮到各種隨時可能出現的新情況和新問題，特別是要考慮到少數民族的飲食習慣等問題，堅決杜絕有關等邪教的言論和行為在校園出現；要注意抓好新生入學、畢業生離校、重大節假日、重大歷史事件紀念日這四個時間段的穩定工作，不論發生什么問題，都有人問，有人管，而且能及時管，及時解決；要繼續推進“平安校園”建設，做好突發事件預案，抓好食品安全，搞好防火宣傳，堅決防止重大安全事故發生。

同志們，回首過去，我們碩果累累，豪情激越；展望未來，我們任重道遠，壯志滿懷。讓我們更加緊密地團結起來，認真學習地區“兩會”精神，深入貫徹落實科學發展觀，團結奮進，繼往開來，頑強拼搏，扎實工作，努力開創大興安嶺職業學院發展新局面，為建設社會主義新林區做出新的更大的貢獻！