會議紀要專題12篇
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第一篇:會議紀要
2015年1月9日,交通運輸局召開局務會,局長,副局長副主任,辦公室主任參加會議,現紀要如下:
一、國省干線加水站(點)規范建設工作
會議聽取了分管副局長蘇聯發關于2014年國省干線加水站(點)規范建設工作的情況匯報。會議認為,規范公路沿線加水(點),能有效抑制流水沖刷路面、浸泡路基,對促進公路養護管理、維護路產路權,保障道路暢通,尤其是減少冬季路面結冰,確保過往行人車輛的安全起著極其重要的作用。會議充分肯定了規范公路沿線加水站(點)工作取得的成績,并原則同意縣路政大隊提出的增設加水站(點)的方案。會議決定,在G348設置17個加水站(點),在G227增設1個加水站(點)。會議要求,縣路政大隊作為加水站(點)規范工作的實施主體,要在2015年內完成公路沿線13個加水站(點)的建設,每個加水站(點)補助資金1.5萬元,在超限整治專項經費中列支。同時,要加強維護路產路權,對擅自設置的加水站(點)堅決予以取締。
二、水毀資金撥付
會議研究了關于請求撥付水毀資金維修干塘白條河至公路的報告。會議決定,按照2014年6月22日縣委調研工作座談會精神,結合干塘白條河至公路水毀嚴重的實際情況,同意撥付30萬元的水毀資金,由政府負責組織維修工作......
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第二篇:水泥路硬化建設會議紀要
2014年9月16日鎮黨委書記同志在鎮黨委會議室主持召開會議,專題研究解決村社道公路水泥硬化建設中的相關問題,現將會議議定事項紀要如下:
一、水泥路硬化建設的范圍與里程
1、社道范圍:國道212線至房屋處水泥路入口處。
2、里程:以9月16日上午現場測設的里程0.18公里為準。
二、公路建設主體及建設進度質量要求
1.公路建設主體由村黨支部、村委會全面負責招投標比選,確定中標企業和簽定施工合同并組織實施,鎮鎮政府負責組織市安達公司測設、財政評審、收集整理并報批相關軟件資料。
2.公路建設進度質量監管。由村黨支部、村委會召開村民代表大會民主選舉產生質量進度監管領導小組,成員由3-5人組成。領導小組全面負責質量進度監管。鎮政府做好該段公路日常質量進度監管。
3.公路建設質量、工期及要求。路基寬5米,路面硬化4米,路面水泥硬化c35混凝土,厚度為20公分,路基鋪設30公分砂卵石,分層碾壓3次。施工設計以市安達監理公司設計為準。建設工期13天(即2014年9月17日—2014年9月30日),質量合格以市扶移局驗收合格為準。
4.公路項目建設控制價。路面硬化工程價款總價不突破6.3萬元。(以上控制價標準均含稅金和安全費用)。
5.工程款的支付。原則上由村村委會根據自己的財力予以確定,但最遲保證在2015年2月底前付清該工程款......
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第三篇:基本藥物配送工作會議紀要
針對目前我縣基本藥物存在藥品配送不齊、配送周轉不暢,導致基層衛生醫療機構藥品品種少、群眾反映強烈的問題,4月23日,縣衛生局召集藥業公司負責人就基本藥物配送工作進行協商并達成以下事項:
一、鑒于目前省基藥目錄品種太少:省衛生廳自2011年后一直未重新招標,一些企業由于成本較高不愿配送藥品,使公司采購如復方甘草片、復方丹參片、黃連素等無法采購到,造成基層缺藥、群眾反映強烈。同意將國家基藥目錄中的藥品納入采購目錄(要求公司盡量提供基藥目錄內的藥品,如基藥無法采購的才能在國家基藥內選擇且要嚴控價格)
二、關于藥品配送:鑒于目前配送模式,先來的衛生院藥品充足,而后來的衛生院出現采購不足的現象(主要原因是大部分衛生院不按上報計劃采購,均超計劃采購),進一步優化配送模式,即繼續保留在的基藥庫房保證日常30-40萬元的藥品庫存,同時要求各衛生院于每月10日前將購藥計劃報公司,公司匯總采購后分鄉打包由專用配送車輛迅速配送到庫房并及時通知衛生院領取,當面點清。
三、加強村醫基藥配送:由公司通知各衛生院于6月30日前將村醫基藥補助全部以基藥形式在公司采購,針對村醫用藥量少的情況公司要保證藥品效期,以滿足最基層群眾的用藥需求。
四、針對群眾反映非基藥使用難的問題。由衛生局向政府匯報,建議召集藥監等部門協商在全縣各鄉鎮衛生院設非基藥群眾代購藥柜......
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第四篇:矛盾糾紛調處工作會議紀要
一、會議基本情況
10月8日上午,我局在局長辦公室召開了“商務局2014年9月份矛盾糾紛排查調處工作協調會議”,會議由局長同志主持,局領導班子成員和下屬市場建設服務中心和食品公司負責人參加會議。
二、矛盾糾紛總體情況
9月份,商務局排查出各類矛盾糾紛1件調處1件,調處1件。排查出來矛盾糾紛為棚戶區征用地過程中,拆除私人住房,現要求賠償室內裝修及補辦房產證、水電安裝等費用。此件糾紛經我局正在協調中。
三、排查出的重大復雜矛盾糾紛及調處情況
9月份,經排查,沒有發現重大復雜矛盾糾紛。
四、排查出進京非正常上訪情況
9月份,經排查,無進京非正常上訪情況。
五、形勢分析及意見建議
堅持矛盾糾紛排查調處,重點檢查信訪積案的化解調處工作......
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第五篇:審計工作專題會議紀要
2014年10月14日上午,鄉建設指揮部召開審計工作專題會,現紀要如下。
一、審計相關事項
1、由審計局、業主共同聘請2家專業中介機構對水鄉工程進行審計。
2、由施工企業自主報送工程結算書,然后由中介機構負責審計。
3、分區域進行審計。創舉村、當先村為一個審計組,辦公地點設在鄉建設指揮部規劃建設室;村為一個審計組(含農業產業園、上山梯道),辦公地點設在青專業合作社辦公室。
二、人員分工
負責協助審計人員聯絡施工企業及現場工程量的核實,重大問題及決定由指揮部辦公會議統一研究確定。
三、后勤保障
由鄉指揮部為中介機構提供住宿、生活條件,由中介機構自行付費。
四、資料移交
由負責對合同等資料進行移交,由負責對工程資料......
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第六篇:連片扶貧開發會議紀要
2014年8月11日上午,由扶貧和移民工作局副局長同志在縣扶貧和移民工作局副局長辦公室主持召開了知鄉連片扶貧開發道路項目實施程序的會議,與會后經過熱烈討論、研究,會議最后議定以下事項:
一、實施項目程序要求
首先,召集村民召開村民大會,就確定村民自做項目進行表決,同意的在表決記錄上簽字并蓋指姆印,如占不同意的比例占大多數村民就不能自己實施項目,如比例小,就寫明不同意的理由,并簽字蓋指姆印。
其次,村民要在項目實施前選出項目監督組、物資采購組。物資采購組主要是采購水泥、砂石、碎石等,采購的材料要逐一進行登記。項目監督組要對該項目采購的物資、質量都進行全程監督、確保項目質量。采購組和監督組都要在采購的物資清單上簽字。
項目實施中要把村民投工投勞的天數進行登記。項目實施完成后,鄉政府和村委會進行初驗,在初驗中認為質量有問題的就進行整改,整合合格后就發函請財政、扶貧等相關部門驗收,驗收合格后才能做報賬的資料。
二、施工隊實施項目要求
首先,召開村名大會,確定一家較有資質的施工隊。其次,通知村民確定的施工隊,確定進場時間,并通知設計方到場技術交底。施工期間,請一家監理單位代表業主隨時到施工現場進行質量監督。
項目竣工后,由鄉政府和村委會組織進行初驗,初驗合格后......
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第七篇:黨政班子會議紀要
2014年11月14日,鄉黨委書記、人大主席在鄉政府大樓三樓黨政會議室主持召開了2014年第十九次黨政聯席會議,現紀要如下:
一、會議討論了關于村兩委換屆選舉相關事項。會議討論決定成立“鄉村兩委換屆選舉領導工作小組”,同時確定了領導小組成員名單及職責任務,會上組織學習了“《關于井岡山市村(社區)黨組織和第九屆村(居)民委員會選舉工作方案》的通知”的主要內容,進一步明確了此項工作的前期準備、具體辦法及注意事項。會議提出各村于11月20日召開黨員推薦會,并按照發揚民主,嚴格依法依規的要做好相關具體工作。
二、會議討論了關于干部分工調整相關事項。會議討論決定任綜治干事,同時負責危房改造及土地確權工作相關事情,二人任計生專干,分別對應學習相關業務負責計生相關工作。
三、會議討論了補貼發放事宜。會議討論并通過了各類補助發放方案,要求發放必須符合政策規定......
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第八篇:部門工作協調會議紀要
2014年7月15日,市場部與財務部在會議室召開部門工作協調會議,市場部與財務部領導及有關人員參加了會議。會議就加強部門溝通、提升銷售額、服務市場營銷、確保費用回收等問題進行討論研究。現將會議決定事項紀要如下:
一、加強溝通服務好客戶
市場部與財務部要加強溝通,認真履行崗位職責,從公司利益出發,服務好客戶,既擴大銷售業務,又及時收回貨款,促進公司業務發展,獲取良好經濟效益。
二、積極完成追收貨款任務
市場部與財務部在公司內部要加強溝通與配合,提高服務意識,互相支持,積極配合業務部門追收貨款,共同完成追收貨款任務,切實維護公司利益。
三、市場部做好工作問題
市場部要努力擴大銷售,增加銷售額,在做好營銷工作的同時做好費用回收的工作,保證公司的費用回收率。財務或商務提出的無人認領的已到賬費用,市場部業務人員應在兩個工作日內提供付款憑證及核銷信息。對于以個人名義提貨的客戶,如沒有貨物在運途中,不能在費用沒有收到的情況下放行;如果有在運途中的貨物,業務員可以出保函擔保先行放貨,擔保金額僅限約等于人民幣5000元。
四、財務部做好工作問題
財務部樹立服務意識,以良好的態度接待客戶及業務員,認真辦好業務工作。
對商務或業務提交核銷的費用應盡快核銷,盡可能避免出現日后再次催收的情況......
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第九篇:辦公室整改專題會議紀要
2014年1月22日,經請示縣工業園區管委會紀工委書記柳春同意,縣工業園區管委會副主任召集班子成員在園區管委會三樓綜合部辦公室就園區管委會辦公室整改事宜召開專題會議。現將會議內容紀要如下:
一、傳達縣工業園區管委會紀工委書記同志意見:在管委會辦公室整改、裝修結束后需邀請中介機構對裝修質量(含環保)情況進行檢測評估。
二、就前期管委會辦公室整改工作進行通報
1、我委需要整改的辦公室9間,根據我委實際情況以及時間要求,并經園區管委會主要領導同意,采取包工包料方式對9間辦公室按照國家有關規定進行整改。包工包料價格為:土建砌墻85元/平方米,踢腳線20元/米,多樂士(精品5+1)乳膠漆40元/平方米。
2、辦公室整改用電線及電信網絡材料由我單位購買,僅按實支付電工工資。
3、辦公室的16扇套裝門900元/扇。
4、辦公室整改、裝修完畢后由施工方打掃清潔衛生交付甲方后,由本單位2名保潔人員徹底打掃......
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第十篇:醫藥設計方案會議紀要
2014年4月17日上午10點,園區管委會副主任組織相關部門人員,在園區會議室召開工作會議,審查了天強醫藥的初步設計方案,現就議定事項紀要如下:
一、用地性質。依據投資合作協議,該項目用地為商業用地。要嚴格按照規劃條件進行設計,控制各項經濟指標。
二、功能分區。設計單位根據企業的生產工藝流程和發展愿景,合理組織各區塊,優化功能分區,將生活辦公區與倉儲區分離,并做好防護隔離。做好廠區內的道路分析、消防設計和綜合管線設計,避免后期重復開挖建設。
三、分期建設。設計單位依據業主的分期建設目標,進行整體設計......
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第十一篇:工業園區管委會會議紀要
2014年5月14日,受園區管委會紀工委書記委托,園區管委會副主任召集班子成員在園區企業服務中心三樓會議室召開會議,研究當前工作推進中急需解決的相關事宜。現將會議內容紀要如下:
一、關于環保公司臨主干道一側、代向公司一側綠化事宜
會議議定:均采用直接委托方式由縣城投公司下屬企業縣高新林業發展有限責任公司建設;由副主任牽頭,盡快依法依規完善并簽訂《合同》。
二、關于園區車棚硬化事宜
會議議定:該車棚現已竣工并通過初步驗收,驗收面積為432m2;由副主任牽頭,多方詢價后按相關規定支付該工程勞務費及設備費和商砼費。
三、關于公司搭建車棚事宜
會議議定:由副主任牽頭完善相關手續,并按120元/m2支付工程款......
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第十二篇:城鄉環境綜治會議紀要
2014年1月27日,黨委書記在鎮紀工委會議室主持召開了城鄉環境綜合整治工作專題會議。領導班子成員及國土、建管、規劃、派出所、工商、車站負責人、物業公司支部書記參加了會議。會上傳達了市、縣環治辦對于城鄉環境綜合整治督辦通知。會議要求全鎮干部警醒,立即行動起來,從思想認識上、治理標準上、建立長效機制上、落實力度上下狠招,認真解決垃圾亂投、攤位亂擺、車輛亂停、廣告亂貼、污水亂流、灰塵亂揚、工地亂象等“七亂”。現將會議決定紀要如下:
一、會議要求。
為保證我鎮居民能過一個快樂、祥和干凈的春節,各村(居)要立刻行動起來,按照以“五治三化”(治路、治塵、治污、治水、治亂,綠化、亮化、美化)的標準,用兩天時間針對全鎮建筑堆碼、車輛停放、垃圾亂扔亂倒、垃圾池、垃圾場、河道漂浮物等環境突出問題進行突擊治理。做到鎮容更加整潔、環境更加舒適、交通更加暢通、景觀更加優美、秩序更加良好、空氣更加清新。
二、會議決定。
1、環境綜合治理實行分段責任制。同志負責片區;同志負責高升片區;同志負責片區......
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第十三篇:房產項目安全隱患會議紀要
根據鎮村村民反映兩處嚴重安全隱患情況,4月4日,縣安辦牽頭組織縣國土資源局、縣住建局、縣執法局、鎮人民政府等單位相關負責人到鎮村小竹源地帶(小地名)查看“房產項目C地塊”開挖形成高切坡,引發上側相鄰兩幢住房隱患和、聯建房后側地質滑坡隱患情況,隨后,召開了隱患整治專題會議,會議由縣安辦副主任、縣安監局副局長主持。現紀要如下:
一、現場發現:
(一)房產項目C地塊由房地產開發有限公司2013年1月9日通過競買取得土地使用權。2013年12月30日開挖形成高切坡引發高切坡上側兩幢樓房(建設業主及面積,陳波,3238.06㎡,已有30戶人入住;,3410.24㎡,無人入住)有不同程度裂縫,隱患較為突出,入住居民已經聯合到縣人民政府上訪過。前期,縣國土資源局、縣住建局、縣執法局、鎮已經督促竹園錦都房產項目C地塊項目業主聘請了有資質單位制定了隱患整治方案,整治工作正在進行中,但治理高切坡隱患根本解決不了陳波,建房的隱患,原因是以上兩幢房屋屬違法建筑,建設質量無相關單位把關,并且竹園錦都房產項目C地塊開挖已導致部分梁、墻斷裂。
(二)、聯建房后側條石砌筑擋土墻已下滑至聯建房后墻窗外防護欄,擋土墻長約60米,下滑土方量約500立方米,若擋土墻繼續下滑就直接威脅到40戶住居戶的生命財產安全,為要求整治隱患,40戶居民聯合到政府上訪過。
(三)以上兩處安全隱患危害性較大,加之汛期將至,一旦雨水暴發,會加劇隱患的增大,極易發生事故,造成重大影響。因涉及居民較多,必須限期治理,排除隱患。
二、會議決定:
各參會單位和人員必須盡職履責,明確隱患治理的主體責任和監管責任,立即整治安全隱患,真正抓好、抓細、抓實。
(一)房建業主是此次安全隱患整治的主體。房地產開發有限公司東苑項目部對高切坡隱患,一要成立專班,按照方案推進施工進度,力爭在6月20日前做好防滑設施,穩定上側住房,減少隱患的加劇;二要對陳波、危房安排專人進行24小時監測;三要設置醒目安全警示標志;四要落實資金,安置危房內群眾。
聯建房業主、,一要聘請有資質的單位迅速制定隱患整改方案;二要組織專班,限期在5月10日前隱患整治必須到位;三要落實專人24小時監測;四要設置醒目警示標志
(二)按照安全生產“誰主管誰負責”的原則,以下部門是本次隱患治理的監管主體。
縣國土資源局:一要繼續督促房地產開發有限公司東苑項目部按照方案,加大隱患整改力度;二要指導、迅速制定擋土墻隱患整治方案。
縣住建局:必須成立專班、落實專人,督促房地產開發有限公司東苑項目部加大隱患整改力度,確保在6月20日前隱患整改到位......
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