導(dǎo)語：創(chuàng)新民主工作機制發(fā)揮其作用演講稿一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度下職工參與民主管理的新路子，建立和完善職工代表大會制度，保證職工積極參與和正確行使民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的權(quán)利，進(jìn)一步增強了廣大員工主人翁責(zé)任感，激發(fā)了廣大員工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的工作熱情，促進(jìn)了公司各項經(jīng)營業(yè)務(wù)的穩(wěn)健、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。

強化民主管理，真正實現(xiàn)職工群眾當(dāng)家做主人。按照區(qū)總工會關(guān)于廠務(wù)公開、民主管理工作的各項指標(biāo)和要求，完善民主管理制度，深化廠務(wù)公開民主管理活動，確保職代會建制率、廠務(wù)公開民主管理實施率均達(dá)到100%；年內(nèi)召開1至2次會員大會（會員代表大會）；年內(nèi)開展職工合理化建議活動不少于2次.

為了使民主管理制度得到扎實有效地落實，公司逐步建立起了行之有效的、且具有可操作性的三個機制。即：組織領(lǐng)導(dǎo)機制、建章立制機制、監(jiān)督檢查機制。在這三個機制的約束下，保證了在推行民主管理、實行職代會制度方面，不僅只停留在每年一次的職代會上，而且能隨著形勢的發(fā)展不斷充實豐富職代會的內(nèi)容，不斷提高職工參與決策和管理監(jiān)督的能力，充分發(fā)揮了職代會促進(jìn)民主管理、促進(jìn)經(jīng)營發(fā)展的作用。

為了使聽取群眾意見實現(xiàn)制度化、經(jīng)常化，公司專門成立群眾議事會，傾聽職工的意見和建議，取得較好的的效果：月度獎從750提高到1000元，節(jié)日獎從500無提高到1000元，世博獎發(fā)放了5000元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同行業(yè)的資金，勞防用品在去年的基礎(chǔ)上增加了80%，2015年在取消的養(yǎng)護工的車卡的情況下，每人每月發(fā)放車帖200元，

加強作風(fēng)建設(shè)結(jié)合集團服務(wù)工作的特點，在全體員工中開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動，主題是“集團是我家，發(fā)展靠大家”。特別是窗口單位，要求每個職工對照自己的工作，檢查自己的一言一行，是否按照集團的規(guī)章制度去執(zhí)行，是否有不良行為。通過活動的開展，加強了行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，不斷提高了服務(wù)質(zhì)量和水平。

廣泛傾聽民意工會每年都要組織會員深入到職工群眾中去，傾聽職工的意見和建議，掌握職工群眾關(guān)注的焦點和熱點問題。如老年人健身器材的添置、組織老年人參觀花博會等。真正做到了上情下達(dá)，下情上報，發(fā)揮了工會聯(lián)系黨和群眾的橋梁和紐帶作用，同時也提高了工會工作的針對性和有效性。

近兩年來，在公司舉行的歷屆職代會上，職工代表共提出合理化建議條，其中涉及企業(yè)管理方面的提案占%，涉及優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的提案占%，有關(guān)職工福利方面的占%，職工生活改善方面的提案占%。幾年來，該行通過定期召開職代會制度，重點抓好職代會五項職權(quán)的落實，教育職工牢固樹立參政議政的主人翁意識，使民主管理工作在該行兩個文明建設(shè)中發(fā)揮了重要作用，從而進(jìn)一步調(diào)動和發(fā)揮了廣大職工關(guān)心商行發(fā)展的積極性，促進(jìn)了該行各項業(yè)務(wù)的持續(xù)快速發(fā)展。