導(dǎo)語：獨家原創(chuàng):公司生產(chǎn)副局長競聘演講稿一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：大家好！我競聘演講的題目是：立足實際，突破創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流。

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的信任和支持，給了我和大家這次展示自我的平臺。我叫××，現(xiàn)年××歲，中共黨員，?？茖W(xué)歷，從事過配電、送電、試驗、檢修、營業(yè)管理等工作。今天我競聘的崗位是生產(chǎn)副局長。

洪江電力是一個優(yōu)秀的團(tuán)體，近幾年來，公司按照國網(wǎng)公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的工作思路，堅持“服務(wù)社會、實現(xiàn)共贏”的經(jīng)營理念，以“超越自我，永鑄一流”的企業(yè)精神，深化內(nèi)部改革，強(qiáng)化管理措施，更新供電設(shè)施，改造城鄉(xiāng)電力網(wǎng)絡(luò)。不斷提高電力設(shè)施的整體健康水平，在企業(yè)發(fā)展?fàn)畲蟮耐瑫r，也為地方社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供可靠、優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)，努為做了到讓客戶滿意，讓政府放心。我為在這樣一個優(yōu)秀的集體工作而自豪，也更愿為這個優(yōu)秀集體的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

今天之所以競聘調(diào)度一職，是因為我主要有以下優(yōu)勢：

一、是有較扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來，我始終不忘讀書，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己、提高自己。眾所周知，調(diào)度工作專業(yè)跨度較大，有調(diào)度運方、繼電保護(hù)、遠(yuǎn)動、通信等，它們各是一個自成體系的專業(yè)，在這些年的工作中，我通過不斷的充實自己對這幾個專業(yè)都奠定了較堅實的專業(yè)知識。

二、是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng)，以“明明白白做人，踏踏實實工作，實實在在作事”為信條，言行一致，踏實干事，誠實待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高，能夠推動電力生產(chǎn)工作創(chuàng)一流業(yè)績。

三、是有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心。充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的事業(yè)心，使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。

假若我能夠競爭上崗，我將緊緊圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”工作思路，全面落實省公司各項決策部署，進(jìn)一步強(qiáng)化嚴(yán)抓嚴(yán)管，嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)營銷領(lǐng)域的習(xí)慣性違章，加快電網(wǎng)建設(shè)，抓好經(jīng)營管理，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。并從以下幾個方面抓好電力生產(chǎn)工作。

第一、以全新的觀念樹立前瞻的管理理念，做好電力生產(chǎn)。觀念決定思路，思路決定出路。觀念新、思路對，發(fā)展就有希望。在嚴(yán)峻的形勢面前，我想必須樹立很強(qiáng)的競爭意識、風(fēng)險意識、市場意識、效益意識、質(zhì)量意識等前瞻的管理理念，勇于迎接來自方方面面的挑戰(zhàn)，不僅有效利用傳統(tǒng)方法加強(qiáng)管理，還要摸索電網(wǎng)運行規(guī)律，積極采用新技術(shù)、新手段，采取有效措施，不斷提高部門的整體質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、人才質(zhì)量以及技術(shù)素質(zhì)等，使生產(chǎn)工作始終處于發(fā)展與進(jìn)步的前沿。

第二、嚴(yán)抓嚴(yán)管，以規(guī)范化的管理實施電力生產(chǎn)。電力生產(chǎn)已關(guān)系到國計民生、安全穩(wěn)定的大局，我們越要充分認(rèn)識肩負(fù)的重大社會責(zé)任，切實增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感。堅持嚴(yán)抓嚴(yán)管，從嚴(yán)治企，加速提升管理水平才能適應(yīng)國家和社會對我們的要求。針對本單位生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，制定切實可行的方案，快速、嚴(yán)厲、全方位地打擊違章違紀(jì)行為。重新制定更嚴(yán)實的問查計劃和安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定，“百問百查”要力求真問、真查、真改，安全管理要實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)考核、嚴(yán)要求。我想不僅要建立健全完善的管理制度與考核要求，編制詳盡的現(xiàn)場規(guī)程，對于各項工作任務(wù)還要制定翔實的作業(yè)指導(dǎo)書，使每個工作環(huán)節(jié)都有規(guī)可循、有章可遵，用“武裝到牙齒”來實施規(guī)范化的管理運作。

第三、立足改革、突破創(chuàng)新，用科學(xué)的工作方法提升電力生產(chǎn)水平。電力生產(chǎn)水平高低在什么？我想在于是否實現(xiàn)電網(wǎng)系統(tǒng)各部門的協(xié)同運行；水平提高的關(guān)鍵在什么？我想在于是否使用科學(xué)的工作方法。改革是企業(yè)走向市場、適應(yīng)市場生存發(fā)展的必要措施。按照省公司要求今年要大力推行管理集約化、扁平化、專業(yè)化，以加快實施大班組改革為重點，全方位推進(jìn)生產(chǎn)管理體制改革，調(diào)整基層單位生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，精簡管理機(jī)構(gòu)和管理人員，壓縮管理鏈條，實現(xiàn)扁平化管理。在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步推動各個方面體制改革，用科學(xué)的方法提高工作效率和效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

第四、加強(qiáng)思想政治和隊伍建設(shè)工作，努力提高隊伍素質(zhì)與能力。隊伍素質(zhì)的高低與能力的強(qiáng)弱直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。認(rèn)真落實省公司上半年黨建工作座談會精神，進(jìn)一步發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，繼續(xù)抓好支部建設(shè)，確保全體黨員與黨組織在思想上、行動上保持高度一致。并強(qiáng)化全員培訓(xùn)，持續(xù)提升干部員工隊伍的思想觀念、業(yè)務(wù)技能和執(zhí)行能力。帶出一支高素質(zhì)強(qiáng)能力的電力生產(chǎn)隊伍，為洪江電力的發(fā)展強(qiáng)基礎(chǔ)。

第五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新，努力提高自身素質(zhì)。學(xué)習(xí)是一個人汲取知識和養(yǎng)分的最佳手段，創(chuàng)新是一個企業(yè)進(jìn)步的靈魂。電生產(chǎn)管理中，技術(shù)進(jìn)步技術(shù)創(chuàng)新至關(guān)重要，只有不竭的知識源泉，才能科學(xué)的分析電網(wǎng)運行情況，進(jìn)行不斷的技術(shù)革新。我將在電生產(chǎn)管理中堅持與時俱進(jìn)的精神，不僅個人還要帶動全部門同志不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，不斷創(chuàng)新，把學(xué)習(xí)創(chuàng)新作為工作進(jìn)步技術(shù)進(jìn)步的永恒主題，貫穿于各項工作的始終，在學(xué)習(xí)中求進(jìn)步，在學(xué)習(xí)中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中生存，在創(chuàng)新中發(fā)展，在創(chuàng)新中壯大。

“處逆境而知奮發(fā)，識冷暖而知榮辱。歷經(jīng)瀕臨破產(chǎn)，起死回生；歷經(jīng)停業(yè)待崗，未位淘汰；歷經(jīng)市場變遷，再鑄輝煌。造就了一批思想堅定，作風(fēng)優(yōu)良，技能過硬的優(yōu)秀員工隊伍。”這是洪江公司發(fā)展壯大的寶貴財富。面對新形勢，必須抓住新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘，我一定不甘落后，勇于進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)新知識，掌握新技術(shù)，積極發(fā)揮聰明才智，以我滿腔的工作熱情、踏實的工作作風(fēng)、前瞻的管理理念、規(guī)范的管理運作、科學(xué)的工作方法、高度的敬業(yè)精神做洪江電力生產(chǎn)工作，努力推進(jìn)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”前進(jìn)步伐，為爭創(chuàng)一流企業(yè)更加努力工作。

謝謝大家！