導語：獨家原創:公司經理助理競聘演講稿一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

各位領導及同仁：

大家好！我是營業部的***，現年**歲，中共預備黨員，大學本科學歷，現任銷售三部經理，我所競聘的崗位是**公司經理助理。

今天本著參與、鍛煉、提高進而推動事業發展的目的，參與競聘。從1997年進入公司后，我在**公司已經度過了13個春秋，回首過去的13年,在公司領導和廣大同仁的支持和幫助下,我從一個保險業的新兵，逐步成長為銷售二部的業務科長、銷售三部的部門副經理、部門經理,同時個人保費也在最初一年十幾萬元的基礎上，有了較大幅度及穩定的增長,2004年完成個人保費**萬元，同年被評為年度市公司先進，2005年完成個人保費**萬元，同時帶領的展業團隊中的每個業務員工作穩定，業務每年有一定的增長。

2006年，公司安排我去銷售三部任副經理，目的是加強三部的渠道業務的拓展，在營業部總經理正確的領導，以及銷售三部全體職員的共同努力下，我部門成功從原以清收為主模式轉變為渠道業務部門模式，而且每年都超額完成公司下達的任務指標，特別是今年，截止5月底已累計完成保費1150萬元，提前1個月超額完成公司下達的“時間過半、任務過半”任務指標。

從一個業務新兵成長為一個部門的負責人、從管理一個三四人的小團隊發展到管理一個十五六人的大團隊,幾年來工作角色的轉變,使我在業務技能、團隊管理等方面的能力有了較大的提高,可是我也深深的知道,在**公司事業發展征途中,我僅僅是一顆毫不起眼的沙粒，但我堅信:在領導和同志們的支持與幫助下,通過自己個人的努力，沙粒也會變成閃光奪目的珍珠。通過這幾年的鍛煉，我堅信自己已初步具備勝任經理助理這個崗位的基本素質。借此機會，我想淺談一下自己對**公司經理助理這個競聘崗位的初步認識。

隨著社會的不斷發展，現在的客戶越來越專業、越來越“挑剔”，他們在選擇哪一家保險公司進行購買保險時，已經不再只是單單看產品了，因為保險產品家家有，被模仿、被復制的速度很快，客戶往往更看重的是哪家保險公司提供的服務更加個性化。從這點來看，我認為經理助理必然要求具備遠見和服務意識。

本人從事保險工作有著多年的經驗，在保險優質文明服務上我深有體會，作為一名合格的經理助理，最重要的是認清角色、擺正位置、行權不越權，到位不越位，抓重點攻難點，認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉變”、“四個做到”:

“一個原則”就是認真為領導分憂為員工解決問題的原則，并把它作為自己全部工作的出發點和落腳點。一名合格的營業部經理助理,只有緊密聯系廣大群眾,傾聽群眾的聲音,才能真實的知道地廣大員工最需要的是什么,業務發展中最亟待解決的問題有哪些,才能為領導科學決策提供準確的參考依據；同時也能為我們廣大員工解決一系列實際問題,使自己真正成為經理室緊密聯系群眾的一條“紐帶”。

“兩大主題”就是要緊緊圍繞公司科學管理和業務發展這兩大主題開展工作，業務工作是我們一切工作地基石,只有業務發展了,我們**公司才能發展壯大、做大做強,同時科學的管理又是對業務重點和發展方向的有效把握,管理的好壞會直接影響公司的效益。作為一名基層公司的經理助理,只有努力適應形勢發展的需要，在思維方式和管理方式上有所轉變,有所創新，有所突破，才能適應業務發展對我們提出的新要求,才能在思想創新和團隊建設等方面進行深層次把握。

“三個轉變”就是學會換位思考，根據實際工作的需要,實現由業務干部向管理干部的轉變，實現由事務型工作向綜合型工作的轉變，實現由自我管理向全面管理的轉變。

“四個做到”就是：第一要全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、思想上堅定、業務上過硬、作風上優良、工作上有新突破、新發展。第二要增強改革創新意識，做到守法不守舊、創新不變質，全面推動公司的各項工作上臺階、上水平。第三要妥善處理好上下級關系，既要做到尊重上級，有效發揮參謀助手作用；又要做到對下級多關心、多幫助、多溝通和多交流，充分調動他們的積極性、主動性和創造性；第四要廉潔自律、樹立形象，做到有權不濫用、有責不推諉，以自己良好的形象和表率作用去感召人、影響人和帶動人，不斷增強整個團隊的凝聚力、戰斗力，全面推動公司各項工作的發展。

以上就是我對經理助理這個竟聘崗位的一些認識。

尊敬的各位領導、評委和同仁們，最后我用一句話結束我的演講，“不論競聘成功與否，我都將一如既往,請組織和領導考驗我”。

保險人員是一支團結進取、朝氣蓬勃、銳意進取、充滿激情的隊伍；是一支愛崗敬業、善于鉆研、勇于探索、甘于奉獻的團隊，作為保險人，我們的職責就是為客戶竭誠服務，不斷完善自我，確保為每一個客戶提供最專業、最優質、最貼心的服務。如果我能成為保險助理，我必將以飽滿的工作熱情向更高標準邁進。

我的演講完了，謝謝大家！