導(dǎo)語：競選城管督察隊(duì)長精彩演說材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

督與導(dǎo)結(jié)合市與區(qū)聯(lián)動塑造行政執(zhí)法新形象，我競聘督察分隊(duì)長，對于如何做好督察工作，主要有以下幾點(diǎn)打算：

一、協(xié)助中隊(duì)長做好城市管理行政執(zhí)法督察工作。作為分隊(duì)長既要干好具體工作，落實(shí)崗位責(zé)任，又要做好參謀和助手，擺正自己的位置。工作中認(rèn)真落實(shí)局督導(dǎo)處的任務(wù)和指示，同時結(jié)合大隊(duì)的要求和中隊(duì)階段性任務(wù)制定督察工作的具體方案，并組織實(shí)施。明確分工、合理調(diào)度，準(zhǔn)確掌握工作動態(tài)，做到全面調(diào)查、仔細(xì)分析、及時反饋。

二、做好緊密聯(lián)系各大隊(duì)督察科室的工作。目前，各區(qū)都成立了專門的督察機(jī)構(gòu)，市區(qū)兩級形成了條塊結(jié)合的工作模式，為我們督察工作的開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。進(jìn)一步做好與各區(qū)督察機(jī)構(gòu)的交流和溝通，加強(qiáng)日常工作聯(lián)動，發(fā)揮他們的作用，力求將問題解決在基層。

督導(dǎo)是督察和指導(dǎo)兩方面的有機(jī)結(jié)合，督察隊(duì)作為市局督導(dǎo)處的一線力量，在做好督察工作的同時，還要根據(jù)督導(dǎo)處的工作要求，加強(qiáng)對各區(qū)督察工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，切實(shí)有效的把督和導(dǎo)的工作結(jié)合起來，不定期的研究交流，共同查找問題解決問題。

三、做好日常的督察工作。根據(jù)《督察暫行辦法》的規(guī)定，組織督察隊(duì)員采取隨機(jī)、重點(diǎn)、專項(xiàng)等督察方式和明暗結(jié)合的辦法對城管執(zhí)法人員依法履行職責(zé)、行使職權(quán)、遵守紀(jì)律的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。并嚴(yán)格按照市局有關(guān)《執(zhí)法人員行為規(guī)范》《裝備管理規(guī)定》和《執(zhí)法人員“十不規(guī)范”》的要求，重點(diǎn)對隊(duì)伍中出現(xiàn)的執(zhí)法腐敗、濫用職權(quán)、隨意執(zhí)法、失職瀆職、政令不通等不良行為、苗頭性問題進(jìn)行督察，對發(fā)現(xiàn)的問題及時匯總、分析、上報(bào)，確保下情上達(dá)，同時在信息的匯總方面做到全面性、準(zhǔn)確性、實(shí)效性，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供客觀有價值的依據(jù)。

四、做好督察隊(duì)伍內(nèi)部建設(shè)工作。執(zhí)法督察是相對特殊的工作崗位，打鐵還須自身硬，每個督察隊(duì)員只有政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、心理素質(zhì)合格了，才能勝任督察工作，才能做出表率，使人信服，進(jìn)而確保工作開展。因此督察隊(duì)伍內(nèi)部建設(shè)必須加強(qiáng)，不能懈怠，主要做好以下幾個方面的工作：一是隊(duì)伍內(nèi)部的建章立制，明確督察人員應(yīng)具備的行為規(guī)范，注重隊(duì)員的日常養(yǎng)成，建立正規(guī)化的督察運(yùn)作機(jī)制；二是隊(duì)伍的政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，既要組織學(xué)習(xí)三個代表重要思想、國家的方針政策，也要組織隊(duì)員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，不斷提高隊(duì)員的綜合素質(zhì)，為依法履行督察職責(zé)打下良好的理論基礎(chǔ)；三是隊(duì)伍的日常教育和思想政治工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，做好針對性的疏導(dǎo)。

五、做好內(nèi)外業(yè)的結(jié)合工作；指揮中心作為信息交換的樞紐，在城管執(zhí)法工作中起著非常重要的作用。我們須重點(diǎn)抓好與指揮中心的信息互通工作，檢查、監(jiān)督指揮中心下發(fā)指令的落實(shí)情況，及時反饋有關(guān)信息。把巡查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題及時上報(bào)指揮中心，交由指揮中心分流落實(shí)。

六、做好與兄弟單位督察機(jī)構(gòu)的信息互通、學(xué)習(xí)借鑒工作；城管執(zhí)法是一種新生的城市管理模式，需要我們探索著前進(jìn)，作為隊(duì)伍內(nèi)部管理的督察工作，在理論實(shí)踐方面能夠引用的經(jīng)驗(yàn)非常欠缺，因此做好與其他兄弟單位的溝通、交流顯的尤為重要。在條件允許的情況下適時的組織隊(duì)員出去學(xué)習(xí)也是提升督察工作水平的有效途徑之一。

我希望在競爭中獲得成功。但是，我決不會回避失敗，不管結(jié)果如何，我都會“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”，謝謝大家。