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各位代表、同志們：

立珊中學首屆一次教職工代表大會在區教育工會的指導和學校行政的領導下，今天正式舉行。本次會議的議題是：構建藍圖，謀求發展；審議通過相關制度、規定，尋求和諧發展；實施“兩個轉變”，達到“兩個提高”。

各位代表、同志們，過去的一年是立珊人從名校帶民校的模式轉為公辦初中，學校處于明顯的發展轉型期，學校基層工會于九月份才正式成立，學校要生存，要發展，要在全區范圍內處于絕對領先、示范的地位，要逐步使學校各項管理逐步完善、逐步提高近而達到科學管理的目的，本屆職代會責任重大。把一個什么形象的立珊實驗中學展現給社會，這是立珊目前面臨的重大課題題，也是全校近2000師生員工十分關注的重大事情。

各位代表、同志們，過去的一年，立珊領導班子精心動作，教職員工精誠團結，取得了一定的成績。在全區，全市已經取得了較好的聲譽。學校改制一年來，全體教職員工目標一致，步伐統一，激勵斗志，團結奮斗，落實新課改，教育教學方法不斷與時俱進，尤其是樹立新目標，倡導新理念，構建新模式，研究新形式下的師生關系、教學方法取得了喜人的成績。完全可以肯定，這一年是我校發展史上濃墨重彩的一年，是碩果累累的一年，是勵精圖治的一年，是走出困境的一年。

各位代表、同志們，在新形式下，立珊既面臨千載難逢的大好發展機遇，又面臨著生存、發展、做大、做強的嚴峻考驗。我們必須認真貫徹落實黨的十七大精神，深入研究現狀，審時度勢，作出新的戰略選擇與決策。其主題是實施“兩個轉變”，達到“兩個提高”。即從規模戰略轉向品牌戰略，從外延擴展轉向充實內涵；進一步提高教育教學質量，進一步提高管理水平。這是學校行政一班人深思熟慮，順應潮流，審時度勢，為學校發展作出的戰略決策，是學校走可持續發展道路的必然選擇。當前，學校的重心應突出三個“必須”：一是必須突出教育教學這個中心，搞好教學，服務教學，。教學是學校的中心工作，教學是師生員工的大局。一切工作必須圍繞中心開展，所有教職員工都應該圍繞中心落實工作。否則，就是失策，就是失職，就是失誤。二是必須突破管理這個重點，從嚴治校，嚴格管理；人文治校，科學管理。教學是中心，管理是重點。管理引導教學，管理服務教學。管理是“弓”，教學是“箭”，管理之“弓”繃得越緊，制作得越精良越科學，就能把教學這支“箭”射得越遠。管理工作搞得不好，教學質量就上不去。這樣下去，我們就對不起學生，對不起家長，對不起社會。管理靠誰？靠學校行政，靠學校每一個教職員工。學校要形成管理人員管理育人，教師教書育人，后勤人員服務育人的良好局面。三是以作風建設為突破口，規范有關教學行為，完善有關制度。

各位代表、同志們，立珊處于改革發展的關鍵時期，希望與挑戰并存，我們要有直面困難、迎接挑戰的勇氣，要有共渡改革發展的陣痛與難關的豪邁，基于此，我愿借此機會與各位代表廣泛磋商。希望大家行使代表職權、履行代表義務、忠實代表教職員工的意志和愿望，坦誠相見，以飽滿的熱情和充沛的精力共商振興立珊、建設立珊之大計，共謀發展立珊、強大立珊之良策。

祝大會圓滿成功！