導語：黨員干部現(xiàn)代遠程教育主持發(fā)言一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

各位領(lǐng)導,同志們：

下面，我把姚村鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育終端接收站點建設(shè)有關(guān)情況向大家匯報一下。

姚村鎮(zhèn)轄48個農(nóng)村黨組織，其中2個村級黨委，4*個黨支部，共有農(nóng)村黨員23*5名。根據(jù)市委農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育辦公室的安排部署，今年9月底以前,我鎮(zhèn)要完成28個終端接收站點建設(shè)任務。截止目前，全鎮(zhèn)已完成20個終端接收站點的建設(shè)任務，占總?cè)蝿盏?2%，其中，建成擴展加強型終端接收站點8個。我們的主要做法是：

一、高度重視，宣傳到位

全市動員會召開之后，姚村鎮(zhèn)黨委高度重視，迅速行動，成立了遠程教育工作領(lǐng)導協(xié)調(diào)小組，設(shè)立了辦公室，制定了工作方案，并及時召開了由27個終端接收站點的黨支部書記參加的動員大會。會上，我們就開展農(nóng)村黨員干部遠程教育工作的重大意義、目標任務、方法步驟和相關(guān)優(yōu)惠政策進行了認真?zhèn)鬟_和部署，使各村統(tǒng)一了思想，提高了認識。會后，各村黨支部采取召開支村兩委會、黨員代表會等方式，對開展現(xiàn)代遠程教育工作進行了大力宣傳，為遠程教育建設(shè)工作營造了良好的輿論氛圍。

二、明確任務，先易后難

為按時完成遠程教育終端接收站點建設(shè)任務，我們抽調(diào)了*名機關(guān)干部對確定的27個試點村進行了摸底調(diào)查，全面了解掌握了各村的班子情況、村室情況、通訊線路等情況，并根據(jù)調(diào)查情況按照先易后難和進度服從質(zhì)量、建設(shè)服從科學的原則，科學規(guī)劃建設(shè)方案，合理安排建設(shè)“日程”，對已符合安裝標準的20個接收站點，率先安裝接收設(shè)備，對不符合安裝標準的接收站點，我們也提出了明確的整改意見，要求制定措施，責任到人，限期整改，確保進度。

三、以點帶面，分類推進

終端接收站點建設(shè)是現(xiàn)代遠程教育的基礎(chǔ)工程。在工作中，我們根據(jù)各村的經(jīng)濟條件，按照“以點帶面，分類推進，高標建設(shè)，適當超前”的原則，把馮家口、史家河、定角、李家崗、姚村、劉家崗、西張、西豐等8個接收站點作為示范點，讓他們先行一步，每村自籌資金1.5萬元，購置了電腦、投影儀、電腦桌、資料柜等設(shè)備，建成了擴展加強型接收站點。在這些村的示范帶動下，其余各村也迅速行動，加快了終端接收站的建設(shè)進度，在規(guī)定時限內(nèi)按質(zhì)按量完成了建設(shè)任務。

四、突出重點，攻克難點

接收站點場所建設(shè)是終端接收站點建設(shè)工作的重點和難點，在場所建設(shè)上，我們采取了兩項措施，確保接收站點達到了“八有四防”標準。一是抓資金籌措，確保建設(shè)資金及時到位。姚村、史家河等22個經(jīng)濟條件較好的接收站點自籌資金18萬元，對黨員活動室進行了高標準改造，其中，史家河、定角2個站點各投資3萬元，在村委辦公樓四周安裝了高標準的紅外線監(jiān)控器，實現(xiàn)了安全防衛(wèi)智能化管理。對秦家莊、西牛良等5個集體經(jīng)濟薄弱的接收站點，鎮(zhèn)政府采取及時撥付村級轉(zhuǎn)移支付資金的措施，確保了這些村的站點建設(shè)經(jīng)費。二是抓場地協(xié)調(diào)，針對部分村沒有黨員活動室的現(xiàn)狀，鎮(zhèn)黨委召開了由計生辦、信訪辦、綜治辦等部門負責人參加的協(xié)調(diào)會，做好思想工作，采取“黨建優(yōu)先，一室多用”的辦法，確保了各接收站點場地到位。

五、加強督查，嚴格考核

為圓滿完成接收站點建設(shè)工作，鎮(zhèn)現(xiàn)代遠程教育領(lǐng)導協(xié)調(diào)小組制定了督查方案，設(shè)立了由黨委委員任組長的三個督查小組，深入到各試點村督促指導站點建設(shè)，促進了試點工作的快速、有序開展。同時鎮(zhèn)黨委將遠程教育工作納入了年度工作目標考核范圍，研究決定在今年適當時候，對在這項工作中行動快、效果好、標準高的村給予獎勵，對完不成任務的村要追究有關(guān)人員責任。

六、邊建邊管，建管并舉

遠程教育是黨和國家為農(nóng)村黨員干部辦的一件大好事，我們有責任、有義務把這件事辦好、辦實。在工作中，我們堅持“邊建邊管，建管并舉”的原則，不斷探索遠程教

育管理方法。一是建好隊伍，確保站點有人管、能管好。我們在每個站點都明確了一名遠程教育操作管理員，具體負責遠程教育設(shè)備的日常維護、管理和播放工作，并在設(shè)備安裝時對他們進行了現(xiàn)場培訓。截止目前，已建成的20個接收站點的管理員均能熟練操作遠程教育設(shè)備，其余未建成的8個接收站點的管理員也基本掌握了操作實務。二是建章立制，確保站點工作有章可循。我們先后制定了《終端接收站點管理制度》、《終端接收站點播放培訓制度》、《終端接收站點管理責任追究制度》和《終端接收站點管理員職責》等四項制度，并將制度制作成版面下發(fā)到各接收站點，做到制度上墻，保證了接收站點設(shè)備的安全、可靠、有效運行。

目前，姚村鎮(zhèn)8個未安裝設(shè)備的村，正在緊張進行施工，針對一些不足之處，如通訊線路問題、村室不達標問題等也在抓緊時間整改完善，確保9月底以前完成所有站點建設(shè)任務。下一步，我們將按照市委的要求進一步加大工作力度，構(gòu)建長效工作機制，把農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作做實、做好，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做出積極的貢獻。

我的匯報完了，謝謝大家！