導(dǎo)語(yǔ)：黨校老干部雙高期調(diào)查報(bào)告一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

隨著我校老干部“雙高期”（高年齡、高發(fā)病）的到來(lái)，老干部年齡偏大、身體漸弱的狀況日漸凸顯。如何做好我校老干部“雙高期”的管理服務(wù)工作，讓他們真正安享晚年，應(yīng)成為我校特別是我們組織人事部門(mén)高度重視和認(rèn)真研究的重要課題。基于此，我們組織人事處以開(kāi)展深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，立足于自身工作職能，在對(duì)我校老干部“雙高期”問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出了相應(yīng)對(duì)策建議。

一、我校老同志基本情況

目前，我校共有離（退）休老同志（職工）40人。其中，男性25人，女姓15人；80歲以上3人、占7.5%，70-79歲13人、占32.5%，60-69歲19人、占47.5%，50-59歲5人、占12.5%。此外，有老紅軍遺孀1人，年齡已高達(dá)90歲。老同志中，離休干部4人，長(zhǎng)期居住在外地的5人，生活不能自理的5人，約有90%的老同志患有高血壓等慢性病。

基于以上分析判斷，我校已有三分之一的老同志步入“雙高期”（高年齡一般是指70歲），我校老同志“雙高期”時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

二、“雙高期”老同志管理服務(wù)面臨的突出問(wèn)題

其一，離休老同志人數(shù)逐步減少，且年高多病，處于“雙高期”頂端；退休老同志范圍逐漸擴(kuò)大，且呈不斷增長(zhǎng)的趨勢(shì)。離退休老同志管理服務(wù)工作的任務(wù)越來(lái)越重，壓力越來(lái)越大。

其二，隨著離退休老同志年齡的增大，身體機(jī)能的衰減，體力精力的下降，加之離新校區(qū)路途較遠(yuǎn)和交通不便等客觀制約，致使不少老同志參加活動(dòng)的積極性不高，由此阻塞了他們了解社會(huì)、了解黨校、獲得信息的渠道，久而久之導(dǎo)致思想鈍化、心態(tài)老化。

其三，在對(duì)“雙高期”老同志的管理服務(wù)工作中，由于我校老干部活動(dòng)中心尚未建成，也在一定程度上制約了老干部活動(dòng)的開(kāi)展。目前，我校一般是每年2-3次集中組織老同志開(kāi)展活動(dòng)，盡管只是在近郊游樂(lè)，但已是殊為不易。

三、對(duì)做好“雙高期”老同志管理服務(wù)工作的對(duì)策建議

（一）高度重視我校老干部“雙高期”問(wèn)題，切實(shí)做到對(duì)“雙高期”老同志高看一眼、厚愛(ài)一份。一方面，我們應(yīng)看到，老同志逐漸步入“雙高期”是一種正常的生理現(xiàn)象，也是人類不可違背的客觀規(guī)律；但另一方面，隨著我校老同志“雙高期”時(shí)代的到來(lái)，老同志的身心狀況發(fā)生了很大變化，對(duì)老同志管理服務(wù)的工作方式方法也必然相應(yīng)發(fā)生很大變化。對(duì)此，我們首先要從思想上引起高度重視。應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到，步入“雙高期”的老同志是一相對(duì)特殊的群體。過(guò)去，他們?cè)?jīng)為我校的改革、發(fā)展乃至全市的干部教育培訓(xùn)事業(yè)奉獻(xiàn)了自己的青春年華；現(xiàn)在，他們是黨校的寶貴財(cái)富。關(guān)心好、照顧好他們，使其安享晚年是全體黨校人共同的責(zé)任。我們要不斷研究老同志“雙高期”出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，切實(shí)做到對(duì)“雙高期”老同志高看一眼、厚愛(ài)一份，努力做好新時(shí)期我校老干部特別是“雙高期”老同志的管理服務(wù)工作。

（二）堅(jiān)持我校老干部工作近年來(lái)形成的好制度、好做法，加大對(duì)“雙高期”老同志的管理服務(wù)力度。近年來(lái)，校委高度重視抓好我校老干部工作，采取多種行之有效的舉措做好我校老干部工作，取得了“雙滿意”（老干部個(gè)人滿意、老干部管理部門(mén)滿意）的成效，并形成了一整套相關(guān)管理制度。今后，要加大制度的執(zhí)行力度，尤其要加大制度運(yùn)用于“雙高期”老同志管理服務(wù)的力度。

一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)制度。堅(jiān)持老干部工作重大事項(xiàng)校委會(huì)研究制度，每年專題研究老干部工作不少于2次，重點(diǎn)研究解決有關(guān)老同志“雙高期”重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題；切實(shí)履行老干部工作第一責(zé)任人的職責(zé)，常務(wù)副校長(zhǎng)為我校老干部工作第一責(zé)任人，直接分管老干部工作并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)“雙高期”老干部工作中遇到的重大問(wèn)題；認(rèn)真落實(shí)校委班子成員聯(lián)系老干部工作制度，校委班子成員每年不少于2次專訪“雙高期”老同志。

二是落實(shí)工作制度。每年初對(duì)新一年老干部工作提出計(jì)劃，分季度作出具體安排，尤其要重點(diǎn)對(duì)“雙高期”老同志的管理服務(wù)作出安排；將老干部工作特別是“雙高期”老同志的管理服務(wù)作為我校崗位目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，納入相關(guān)處室考核指標(biāo)體系，實(shí)行年度考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

三是落實(shí)慰問(wèn)制度。每年逢春節(jié)、“八一”建軍節(jié)、老人節(jié)等重要節(jié)日，采取適當(dāng)?shù)男问綄?duì)包括“雙高期”老同志在內(nèi)的全體老干部進(jìn)行慰問(wèn)并發(fā)放慰問(wèn)金、寄送慰問(wèn)信；每年為老干部發(fā)放一定金額的生日蛋糕慰問(wèn)券，對(duì)“雙高期”老同志實(shí)行送蛋糕上門(mén)；凡遇有老干部生病住院、喪偶等情況，校派員前往探望慰問(wèn)，其中，對(duì)“雙高期”老同志由校領(lǐng)導(dǎo)親自看望；對(duì)“雙高期”老同志，每月電話問(wèn)詢或上門(mén)走訪不少于1次，對(duì)離休老干部或其遺孀實(shí)行特事特辦、急事急辦制度。

四是落實(shí)體檢制度。每年組織包括“雙高期”老同志在內(nèi)的全體老干部健康檢查1次，并建立個(gè)人健康檔案和家庭情況檔案，尤其要高度關(guān)注“雙高期”老同志的身體狀況。

（三）以我校即將落成的老干部活動(dòng)中心為平臺(tái)，大力開(kāi)展適合“雙高期”老同志身心特點(diǎn)的娛樂(lè)活動(dòng)。我校老干部活動(dòng)中心經(jīng)過(guò)前期的精心籌辦，即將于近期落成，不僅為我校老干部搭建了一個(gè)良好的交流、活動(dòng)平臺(tái)，也必將由此開(kāi)創(chuàng)我校老干部工作的新局面。

一是舉行落成典禮。本著歡暢、簡(jiǎn)約、樸實(shí)的原則，適時(shí)舉行老干部活動(dòng)中心落成典禮，藉此在全校上下進(jìn)一步營(yíng)造尊老、敬老、愛(ài)老的濃郁氛圍。

二是定期開(kāi)展活動(dòng)。每月15日（雙休日順延，寒暑假除外）定為老同志來(lái)校活動(dòng)日，對(duì)“雙高期”老同志要有專人專車接送；每2年組織老同志開(kāi)展1次適宜的游戲娛樂(lè)小型體力、智力運(yùn)動(dòng)會(huì)，鼓勵(lì)“雙高期”老同志積極參與其中。

三是及時(shí)通報(bào)情況。以老同志來(lái)中心活動(dòng)為契機(jī)，及時(shí)向他們通報(bào)黨校改革、發(fā)展情況，尤其不能忽視向“雙高期”老同志的情況通報(bào)。