廠辦主任一年來述職報告
時間:2022-10-07 10:08:00
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2005年即將結(jié)束,一年中,我任職廠辦主任,在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,克盡職守,努力工作。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下,請大家評議。
一、辦公室的日常管理工作
作為辦公室的負責(zé)人,自己清醒地認識到,我廠的辦公室不同于其他單位,它是集黨政、生產(chǎn)、人事、供應(yīng)于一體,在廠長直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,包含文件起草、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往、用車管理,以及生產(chǎn)管理、數(shù)據(jù)分析、人事勞資、黨團婦聯(lián)、信訪工作等等,面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,加強分工協(xié)作,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯。
1、理順關(guān)系,做好各項政治工作。2005年上半年,我單位響應(yīng)黨中央號召,在市政管委的組織下,在黨員干部中開展了以“保持共產(chǎn)黨員先進性”為主題的教育活動。此次活動是中國共產(chǎn)黨面向新世紀(jì),集中解決在思想、組織、作風(fēng)等方面存在的問題,著眼于保持黨員隊伍的先進性、純潔性,增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重大舉措。我們支部當(dāng)時正式黨員28人,在管委下屬單位屬于較大支部,管委黨委及黨支部領(lǐng)導(dǎo)都對這次教育活動高度重視,從全區(qū)動員大會開始,我嚴(yán)格按照教育活動步驟,從單位實際情況出發(fā),制定廠內(nèi)保先工作實施方案,按時召開黨員會議,組織開展學(xué)習(xí)動員、民主評議、整改提高等各項活動。并在每階段結(jié)束時及時總結(jié),向支部及管委黨委匯報保先信息。在黨員學(xué)習(xí)活動同時,把共青團員和普通群眾也動員起來,征求對黨支部及黨員意見建議,融入整改方案,在全體黨員大會上通報等等。通過半年的學(xué)習(xí)教育,黨員堅定了理想信念,糾正了思想觀點,全廠凝聚力和團隊精神顯著加強。
乘保先春風(fēng),我積極幫助入黨積極分子,使他們的覺悟和思想有很大提高,經(jīng)支部考察,接收了兩名新黨員,由我負責(zé)的黨員外調(diào)及考察接收工作順利完成。共青團工作方面,繼續(xù)本著圍繞廠黨支部的各項安排,奮發(fā)進取,開拓創(chuàng)新,激發(fā)青年人的熱情朝氣,為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)中堅力量,為黨的事業(yè)鍛煉新鮮人才,今年,我廠團支部被市政管委團委評為優(yōu)秀團支部,我們構(gòu)思設(shè)計的“節(jié)約用水靠你我,保護順義母親河”主題團日活動方案被團區(qū)委評為最佳創(chuàng)意方案。
2、及時了解生產(chǎn)情況,完成生產(chǎn)管理任務(wù),認真統(tǒng)計核實數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。2005年初,全廠生產(chǎn)管理職能劃歸廠辦,這對我來說是一項大的挑戰(zhàn),在一直從事生產(chǎn)工作的王孟剛同志的努力下,我們基本上完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。在平常工作中,我注意和一線職工詢問生產(chǎn)運行情況,和技術(shù)人員請教工藝原理,翻查有關(guān)專業(yè)書籍等,在污水處理出現(xiàn)問題時,我每天參加由生產(chǎn)、工藝、自控等專業(yè)人員組織的碰頭會,研究進水情況,分析工藝指標(biāo),做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,直至出水合格,當(dāng)中我學(xué)到了很多東西,同時也知道欠缺很多知識,包括專業(yè)知識和管理知識,從一開始的一知半解,到基本了解和熟悉,我經(jīng)歷了一個學(xué)習(xí)鍛煉的過程,工作中出現(xiàn)了很多疏漏和不到位的地方,在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,幸而沒給生產(chǎn)系統(tǒng)帶來太大的損失。應(yīng)該說在生產(chǎn)管理上我不是一個稱職的干部。今年11月份,廠領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)管理系統(tǒng)進行了調(diào)整,我不再負責(zé)此項工作。此事對我來說是一次深刻的教訓(xùn),我將銘記終身,并也將以此作為動力,鞭策我在今后的工作中更加努力,增強開拓創(chuàng)新精神,積極主動完成本職工作,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為企業(yè)貢獻,為職工謀福。這也將是我繼續(xù)努力的目標(biāo)。
3、實行包案追蹤制度,合理分工,各司其職,全面完成工作。由于廠辦復(fù)雜的職能,我們對工作進行了細致的分工,每個人都有具體明細的工作,每名干部都各有分工,各自承擔(dān)責(zé)任,我負責(zé)全面監(jiān)督執(zhí)行工作及安排各項臨時工作。干部工作不到位,追究干部責(zé)任,監(jiān)督執(zhí)行不力,追究我的責(zé)任,工作和經(jīng)濟考核掛鉤。這樣,每個人對待自己的工作都不能松懈,促進了工作的開展。
4、認真做好單位的文字工作,規(guī)范文秘工作程序。負責(zé)草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉,并負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認真做好單位有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和存檔督辦工作;配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。今年,我廠負責(zé)糞便處理項目即將投入運行,我積極配合車間,對崗位責(zé)任制、安全責(zé)任制等各項制度進行了完善,并報廠領(lǐng)導(dǎo)審批后上墻。協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)完善廠內(nèi)經(jīng)濟考核制度,積極推行量化考核試點等,及時傳達貫徹有關(guān)會議、文件、批示精神。實行單位內(nèi)部文件制度,在文件格式和內(nèi)容上進一步規(guī)范,和國家行政機關(guān)政府公文統(tǒng)一。
5、落實單位人事、勞資管理工作。組織落實單位的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,按照國家有關(guān)規(guī)定,對單位執(zhí)行得勞資政策進行調(diào)整規(guī)范,報廠務(wù)會批準(zhǔn)。對職工交納的三險一金進行校核,體現(xiàn)單位的規(guī)范性,解決職工的后顧之憂。執(zhí)行廠務(wù)會對人員調(diào)動、勞動工資等方面做出的各項決策并進行備案管理。
6、切實抓好單位的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實辦公設(shè)施、客房用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。在全廠生產(chǎn)物資采購方面,做到保質(zhì)保量,及時供應(yīng),并統(tǒng)一協(xié)調(diào),努力實現(xiàn)全廠資源共享。職工福利方面,按制度規(guī)定和慣例,有序發(fā)放各類物品,體現(xiàn)單位良好效益及領(lǐng)導(dǎo)對職工關(guān)懷。
7、做好廠務(wù)會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。對單位各重要會議,認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。
二、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與距離一名稱職的廠辦主任有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,也有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。
三、存在的問題和今后努力方向
一年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,對生產(chǎn)管理方面工作做得不夠,沒有發(fā)揮一名管理者應(yīng)有的作用;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,政治文化活動較少,廠內(nèi)政治氣氛不夠活躍,第四、自己的理論水平、社會經(jīng)驗、待人接物還不不能達到工作的要求,工作效率有待進一步提高。
在新的一年里,如果我被繼續(xù)聘任,自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為單位實現(xiàn)跨越式發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我應(yīng)努力做到:第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)污水處理、垃圾處理和相關(guān)生產(chǎn)管理知識。加強對生產(chǎn)指導(dǎo)、生產(chǎn)計劃、數(shù)據(jù)分析等知識學(xué)習(xí)運用,加強對周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對單位的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,積極開展各項活動,提高全體職工政治文化修養(yǎng)和愛崗敬業(yè)精神,鼓勵先進,弘揚正氣,創(chuàng)造健康向上,積極地企業(yè)文化氛圍;第四、從企業(yè)大局出發(fā),積極修訂各項管理制度,為廠子的良性發(fā)展發(fā)揮驅(qū)動和潤滑作用,爭取開展企業(yè)認證工作。第五、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進廠辦對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守單位內(nèi)部規(guī)章制度,維護單位利益,積極為單位創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
以上是我的述職報告,請大家評議,謝謝。