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2011年，公司黨風廉政建設和紀檢監察工作在公司、黨委和上級有關部門的正確領導下，堅持用科學發展觀統領紀檢監察工作，圍繞加快發展、深化改革、服務于企業中心工作這個主題，深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作，從加強教育、健全制度、強化監督等方面入手，標本兼治，逐步形成防止和懲治腐敗的合力，為分公司保持持續、健康、穩定、跨越發展創造了良好環境。現將2011年年黨風廉政建設和紀檢監察工作總結如下：

一、注重學習，提高黨員干部的思想認識

公司從抓學習教育入手，強化黨員干部的認識水平，堅持教育與管理、自律與他律相結合，把握黨員干部的思想脈搏，努力提高黨員干部的政治素質和遵紀守法、廉潔自律的自覺性。

1、堅持“每周一學”制度。加強全員思想政治學習，即利用每周一晚19：00—21：00的黨團學習時間開展集體學習與個人自學相結合。一年來，公司全體員工重點學習了：《沒有任何借口》、《你就是品牌》、《苦難輝煌》、《必要的革命》等書籍，使員工思想政治意識得到進一步提高，組織性、紀律性得到進一步加強。

2、開展形式多樣的專題學習活動。通過召開黨委中心組學習會、支部大會、座談會等形式，多渠道、多載體多次專門學習傳達貫徹上級關于黨風廉政建設會議精神，加強對公司領導干部、中層干部及關鍵崗位人員的黨風廉政建設教育。特別是每逢重大節日都組織黨員干部進行廉潔自律教育，做到防腐提醒在前，跟蹤監督在中，總結剖析在后。今年主要學習了：《中共福建省委（關于認真學習貫徹總書記在福建考察時的重要講話精神的通知）》、《同志在全黨深入學習實踐科學發展觀活動總結大會上的講話》及《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《中國共產黨第十七屆中央紀律檢查委員會第五次全體會議公報》等。

3、積極開展警示教育活動。開展警示教育是進一步提高黨員領導干部思想政治素質，增強拒腐防變能力的客觀需要；是進一步加大反腐敗工作力度，深入推進黨風廉政建設的必然要求；是進一步加強作風建設，完成新的歷史任務的重要舉措。在開展警示教育活動上，今年公司主要學習了中央紀委、中央組織部《堅決剎住用人上的不正之風—關于12起違規違紀用人典型案件的通報》以及上級紀檢部門提供的宣教光盤《黨風廉政建設》專題講座5期，觀看反腐倡廉警示教育片2場。

二、完善制度，增強黨員干部的責任意識

1、進一步明確崗位責任。實行黨委書記、總經理負總責，黨委委員、副總經理對分管部門及職責范圍內的黨風廉政建設負直接領導責任，各部門負責人、各黨支部書記對分工范圍內的經營管理、招標投標、生產建設等工作中的黨風廉政建設負主要責任的責任體系。

2、進一步細化工作目標。公司把黨風廉政建設和反腐敗工作與經營發展放在同等重要的位置，今年三月，黨委下發了《公司黨群工作目標責任制考核細則》，將工作細化，共分6大項20小項，每季末組織相關人員，對各支部工作完成情況逐一考核，并與獎懲制度掛鉤，考核結束召開季度小結會，對各支部黨群工作的完成情況進行點評，優秀的做法給予肯定并推廣，落實不到位的提出整改意見，對各支部的考核情況有詳細的反饋表和匯總表，要求各支部認真對照，相互比較。本著完善制度、認真落實的態度，今年組織專項考評小組分別對各支部進行考核四次。

3、進一步強化黨風廉政建設責任制。今年6月，黨委重新制定了《黨風廉政建設責任書》，并進行了責任分解，把三大項15條責任要求落實到了公司領導和各個黨支部，經過檢查考核，公司各黨支部今年黨風廉政建設各項責任要求均達到了“優秀”檔。同時，為了強化紀檢監察監督工作力度，紀檢監察人員參加工程招標投標工作領導小組，在我司技改技措、環境整治、工程建設與物品采購等各項目上并行監督，增加招標投標工作的透明度和科學性，防止暗箱操作，確保招標的最佳效果，并大力配合其他部門做好招投標工作，確保招標工作制度嚴格規范、真正做到公正、公平、公開。這種源頭防腐工作的全面開展，不僅有效地防止了在招標投工作中可能出現的違規行為，同時也優化了公司發展環境，有效地維護了公司的集體利益，避免了違法違紀問題的發生，從而進一步加大了從源頭上預防和治理腐敗的力度。一年來，公司從未發生過任何違法違紀現象。

三、創建“五好”班子，加強領導干部的作風建設

公司黨委始終把創建“五好”班子活動作為重要工作來抓，充分發揮組織在黨風廉政建設中的功能和影響。公司領導在端正工作作風、領導作風、生活作風上從嚴要求、從自身作起。分公司“一把手”帶頭堅持民主集中制原則，實行黨委領導下的行政領導分工負責制度，帶頭顧全大局，敢于承擔責任，維護班子團結，充分發揮好每個班子成員的作用。班子成員在工作中做到了求真務實，辦實事、講實效，遇事不推諉、不扯皮，果斷決策，勇于承擔責任；在生活上艱苦奮斗、勤儉節約，追求高尚的生活情趣。堅持集體領導與分工負責制相結后，一切重大問題決策都嚴格按程序辦事，特別是材料采購、工程招標等。重大決策堅持溝通在會議之前，決策在會議之中，落實在會議之后，做到相互支持，相互配合，相互理解，領導班子的凝聚力、決策力、戰斗力得到進一步加強。

四、堅持監察督查，認真做好“小金庫”自查自糾工作

分公司紀檢監察部門按照黨風廉政建設責任制的實施細則和分公司有關管理制度認真開展工作，堅決做到監督到位，不留死角，嚴格按制度辦事，根據省機電（控股）有限責任公司印發《關于深入開展“小金庫”專項治理工作實施方案》（號）和公司印發《公司開展“小金庫”專項治理工作實施方案》的通知（[2011]127號）文件要求，我司自查工作于2011年9月上旬起，領導小組組織人員對銀行帳戶戶數、銀行對帳單進行核對，對“小金庫”的四種主要表現形式所涉及到的科目、合同、單據等相關材料進行核查，對應收帳款、預付帳款、其他應收款進行清理核對，截至2011年9月20日自查工作全面結束，未發現隱匿收入、虛列支出、轉移資產、等其他形式設立的“小金庫”，自查率達100%。我司“小金庫”個數、違規開設單位帳戶個數、公款私存帳戶個數均為零。

五、規范管理，健全黨風廉政制度

1、堅持廠務公開。設立廠務公示專欄，重點對技改建設工程、大宗原輔材料、設備采購、干部提拔、新黨員發展等進行公示，接受全體黨員干部職工的陽光監督，達到了厲行節約、壓縮支出目標，有效防止了各類腐敗現象的發生。并按照管理規范化的要求和廠務、車務公開制度的有關規定，在《廠務公開實施細則》的基礎上，分別制定了《廠務公開工作考核表》、《車務公開工作考核表》、《班務公開工作考核表》，將廠務公開工作向基層滲透，向班組延伸和發展，形成多層次的公開。一年來，上墻公開154期，在各種會議上公開30余次，增強了公司的生產經營、技改技措、大宗采購等決策的透明度，使職工、領導干部雙向明白，維護職工的合法權益，充分調動了全公司干部職工的生產工作積極性，促進了干群關系。

2、針對廉政風險點建立健全了系列管理制度。如“三重一大”事項集體研究決策制度、黨委中心組學習制度、黨支部“”制度、中層以上干部年終述職述廉制度、職工代表大會等，堵住管理漏洞，防范各類腐敗現象發生。

3、堅持領導干部執行個人收入、重大事項、配偶及子女從業情況、收送禮品禮金登記等報告制度。并對照中紀委的《關于領導干部報告個人有關事項的規定》、《關于對配偶子女均已移居國（境）外的國家工作人員加強管理的暫行規定》、《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》進行學習、清理，促進領導干部廉潔自律。

通過黨風廉政建設和紀檢監察工作的不斷深入開展，公司黨員干部在廉潔自律、工作作風等方面發生了新的變化，使黨組織在群眾中的吸引力、在黨內的凝聚力、工作中的戰斗力有了很大的提高，今年公司被、、聯合授予“2008-2009年度省勞動關系和諧企業”。

一年來，公司的黨風廉政建設和紀檢監察工作雖然取得了一些成績，但離公司黨委工作的要求還有差距，還存在一些不足：如少數干部員工對黨風廉政建設工作認識不夠，理解不深，重視程度不夠；勤政廉政制度落實力度不夠，監督面不夠廣，不夠深，不夠細等。

在今后的工作中重點做好以下幾項工作：

1、進一步建立健全領導機構，落實黨風廉政建設責任制。

2、進一步加強對領導干部廉潔自律情況的監督檢查，教育和引導黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀。

3、進一步完善和健全黨風廉政建設學習制度、黨員領導干部警示教育制度和談話制度。

4、進一步加大監督力度，嚴格按照黨風廉政建設責任制的實施細則和有關文件精神開展工作，不留死角。

5、進一步強化對重大事項、關鍵工作環節的全程監督管理。