導(dǎo)語：基層黨建專項調(diào)研報告之三一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

“十五”期間，電氣集團(tuán)以提升自主創(chuàng)新能力為重點，聚焦新技術(shù)裝備，堅定地走創(chuàng)新和發(fā)展之路，取得了豐碩成果。2005年銷售產(chǎn)值達(dá)606億元，同比增長25.2%，工業(yè)總產(chǎn)值首次實現(xiàn)年增100億元的目標(biāo)。當(dāng)年，集團(tuán)獲得各類科技獎項37項，并連續(xù)創(chuàng)下了“多個第一”的優(yōu)異成績：重型燃?xì)廨啓C(jī)在國家第二捆9臺F級燃?xì)廨啓C(jī)項目中奪得了第一標(biāo)；軌道交通設(shè)備贏得了第一批128輛大車合同；重工產(chǎn)業(yè)制造成功了國內(nèi)第一根擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的大型船用曲軸；電站集團(tuán)首次進(jìn)入國際電站設(shè)備總承包市場，與越南電力總公司簽訂了9億美元的合同。這些成績的取得來之不易。近幾年，電氣集團(tuán)黨委抓住機(jī)遇，堅持貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，在實施“科教興市”主戰(zhàn)略中，發(fā)揮黨組織政治核心作用，立足機(jī)制體制創(chuàng)新、聚焦核心產(chǎn)業(yè)發(fā)展，自主創(chuàng)新的步伐明顯加快。

一、黨管干部、黨管人才，實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略

上海電氣集團(tuán)作為裝備制造業(yè)最大的企業(yè)集團(tuán)，必須在同行業(yè)中發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”的作用，更好地?fù)?dān)負(fù)起國家脊梁的使命。近幾年，集團(tuán)黨委通過黨委中心組學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)虛會等形式，統(tǒng)一認(rèn)識，形成共識：要加快自主創(chuàng)新的步伐，關(guān)鍵要有強(qiáng)有力的領(lǐng)軍人物和創(chuàng)新團(tuán)隊。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，集團(tuán)黨委堅持“黨管干部、黨管人才”的方針，實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，以自主創(chuàng)新為重點，不斷強(qiáng)化人才管理機(jī)制。堅持“給想干事的以人機(jī)會，給能干事的人以舞臺，給干成事的人以激勵”的用人導(dǎo)向。一是落實增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的責(zé)任。把“研發(fā)投入比率、新產(chǎn)品占銷售額比率、‘三高’人員比率”列為企業(yè)把手的重要考核指標(biāo)。二是制定鼓勵增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的有關(guān)政策規(guī)定，對高端科技人才的引進(jìn)和使用給予優(yōu)惠措施。三是設(shè)計多軌道的職業(yè)發(fā)展機(jī)制。確立“人人可以成才”的理念，教育激勵職工崗位成才，建立多元化的員工職業(yè)發(fā)展軌道。四是制定集團(tuán)重大科技創(chuàng)新獎勵條例和職工合理化建議獎勵條例。設(shè)立“重大科技創(chuàng)新獎”，對評選出的重大科技成果科研團(tuán)隊給予最高100萬元的獎勵。五是加快各類人才儲備。加大招聘應(yīng)屆在學(xué)生的力度，建成電氣發(fā)展的人才蓄水池，引入所需各路人才。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任到位，立足創(chuàng)新體系建設(shè)

集團(tuán)黨委對科技創(chuàng)新工作，分工明確，責(zé)任到位。要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員對實施“科教興市”主戰(zhàn)略承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。黨委書記、董事長作為第一責(zé)任人，負(fù)總責(zé)。重點抓黨的建設(shè)、科技創(chuàng)新總體戰(zhàn)略的制定、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物。黨委副書記、總裁負(fù)責(zé)重大戰(zhàn)略決策組織實施、綜合協(xié)調(diào)，核心產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展，科教興市重點項目的推進(jìn)，重大發(fā)展瓶頸的突破。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員按照分工，做好分管領(lǐng)域的科技創(chuàng)新工作。

為了進(jìn)一步提高自主創(chuàng)新能力，電氣集團(tuán)黨委采取多項措施，著力于創(chuàng)新體系的建立。一是創(chuàng)新戰(zhàn)略目標(biāo)。電氣集團(tuán)提出實現(xiàn)“國內(nèi)一流，具有國際競爭力”的裝備制造業(yè)大集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)，與當(dāng)代世界裝備業(yè)領(lǐng)先的西門子、GE公司對標(biāo)，推動體制機(jī)制創(chuàng)新，力爭突破式提升、跨越式發(fā)展、集約式做強(qiáng)。二是加大科研投入力度。集團(tuán)2005年科技投入占銷售比率達(dá)到4％以上。2005年電氣在香港聯(lián)交所掛牌上市，募集的資金主要用于發(fā)展核心產(chǎn)業(yè)新技術(shù)的研發(fā)。三是提升自主創(chuàng)新能力。集團(tuán)強(qiáng)化以中央研究院為核心的科技創(chuàng)新體系建設(shè)，提高集團(tuán)科技創(chuàng)新的能力。堅持以信息化帶動工業(yè)化、重點研究集團(tuán)產(chǎn)業(yè)和科技發(fā)展中迫切需要解決的共性技術(shù)、關(guān)鍵性技術(shù)和前瞻性技術(shù)。近幾年，集團(tuán)在引進(jìn)、消化、吸收的基礎(chǔ)上，加大自主創(chuàng)新的力度，2005年集團(tuán)完成專利申請430項，其中發(fā)明專利111項，實用新型專利199項，外觀專利120項；獲得各類科技獎項37項，其中獲國家重大科技成果獎7項，13項新產(chǎn)品已通過2005年上海市科技進(jìn)步獎的評審。四是創(chuàng)新技術(shù)裝備。集團(tuán)堅持抓住技術(shù)裝備這一研發(fā)重點，通過創(chuàng)新、一體化和變革生產(chǎn)組織形式包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等舉措，積極推動核心產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2005年7月臨港重型裝備制造基地的建設(shè)，使臨港基地成為代表中國先進(jìn)裝備制造業(yè)水平的一個重要標(biāo)志。五是注重產(chǎn)學(xué)研合作。通過“原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和消化吸收再創(chuàng)新”的手段來提升電氣產(chǎn)品的能級。上海電氣這幾年加大了與中科院產(chǎn)學(xué)研合作。2002年以來，雙方在電站設(shè)備、交通運輸設(shè)備、環(huán)保設(shè)備、工業(yè)自動化、微電子等領(lǐng)域，開展了三批“高技術(shù)與產(chǎn)業(yè)化”合作項目，取得了重大成果。已通過鑒定或驗收的30個合作項目，都是中國科學(xué)院相關(guān)研究所提供成熟的先進(jìn)技術(shù)，重點突破了企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)或?qū)崿F(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化。通過雙方的密切合作，共為企業(yè)解決了幾十項關(guān)鍵技術(shù)，獲得或正在申請發(fā)明和新型實用專利28項，形成了一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新一代裝備產(chǎn)品，新技術(shù)覆蓋產(chǎn)品合同達(dá)110億元，利稅18億元，取得了顯著績效。

三、聚焦創(chuàng)新、突出重點，推動核心產(chǎn)業(yè)“瓶頸”突破

為了切實貫徹落實“科教興市”的主戰(zhàn)略，電氣集團(tuán)黨委確立了“電力設(shè)備、機(jī)電一體化設(shè)備、交通運輸設(shè)備和環(huán)保系統(tǒng)四大核心產(chǎn)業(yè)板塊。同時，在核心產(chǎn)業(yè)加大科技投入的力度，加大自主研發(fā)的力度，取得了核心產(chǎn)業(yè)發(fā)展"瓶頸"的突破：

1、電站設(shè)備制造又有新突破：上海首臺F級重型燃?xì)廨啓C(jī)誕生。以往燃汽輪機(jī)發(fā)電設(shè)備主要依靠進(jìn)口。電氣集團(tuán)加快燃汽輪機(jī)發(fā)電設(shè)備的自主研發(fā)的步伐，上海汽輪機(jī)有限公司僅用10個月時間，就與西門子公司合作生產(chǎn)了首臺F級重型燃汽輪機(jī)，其國產(chǎn)化程度達(dá)到了20%以上，電氣電站集團(tuán)2005年生產(chǎn)的以60萬千瓦、30萬千為主體的汽輪機(jī)發(fā)電機(jī)產(chǎn)量突破2000萬千瓦，創(chuàng)歷史新高。

2、機(jī)電一體化又有新突破：DCS控制系統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴(kuò)展。

近幾年，電氣集團(tuán)通過國家發(fā)改委項目及示范工程，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的電站綜合自動化系統(tǒng)。整合資源，籌建DCS設(shè)計中心、DCS仿真實驗室、FCS實驗室和產(chǎn)業(yè)化基地，提高產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)能力及應(yīng)用范圍。DCS系統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域已擴(kuò)展至脫硫項目、水處理項目、交通能源、垃圾焚燒等方面。目前已承接4套60萬千瓦以上超臨界電廠DCS工程項目、多套30萬千瓦電廠DCS系統(tǒng)。

3、軌道交通裝備制造業(yè)實現(xiàn)歷史性突破：承接第一列A型大車項目制造任務(wù)。2004年上海軌道交通設(shè)備發(fā)展有限公司與法國阿爾斯通公司、南京浦鎮(zhèn)車輛廠聯(lián)合中標(biāo)上海地鐵一號線128輛車大車項目，實現(xiàn)了歷史性突破。

4、環(huán)保系統(tǒng)又有新突破：上海首套火電廠煙氣脫硫裝置投入運轉(zhuǎn)。日前，由上海電氣石川島電站環(huán)保工程有限公司與日本石川島播磨重工業(yè)株式會社和聯(lián)合總承包的上海首套煙氣脫硫裝置——外高橋發(fā)電廠一期(2x300MW)1號發(fā)電機(jī)組煙氣脫硫工程順利建成，正式進(jìn)入試運行階段，標(biāo)志著市委、市政府確定的全面啟動上海火電廠煙氣脫硫、脫硝工程，改善上海大氣環(huán)境，提升環(huán)境空氣質(zhì)量的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)入了實施階段。

“十一五”是振興上海裝備制造業(yè)的關(guān)鍵時期，電氣集團(tuán)正以“新體制機(jī)制、新技術(shù)裝備”的為戰(zhàn)略方針，瞄準(zhǔn)建成“國內(nèi)一流、具有國際競爭力的大集團(tuán)”的目標(biāo)，激發(fā)自主創(chuàng)新的動力，推動集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展。