導(dǎo)語：非在崗黨員教育調(diào)研報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

隨著改革的進(jìn)一步深化，各單位非在崗黨員的數(shù)量逐漸增多。如何加強非在崗黨員的教育管理工作，已成為當(dāng)前基層黨組織面臨的新課題。筆者結(jié)合工作實際，對貿(mào)易局下屬單位非在崗黨員的情況進(jìn)行了調(diào)查，并提出加強教育管理工作的建議。

一、當(dāng)前商貿(mào)服務(wù)業(yè)非在崗黨員的主要特點

1、數(shù)量逐年增多。據(jù)統(tǒng)計，我局商貿(mào)服務(wù)企業(yè)現(xiàn)有黨員276人，非在職黨員已達(dá)114人，占黨員總數(shù)的41．3％。

2、類型多樣化。由以前單一的離休退休（退職）逐步變?yōu)橐噪x退休、內(nèi)退為主、離崗?fù)损B(yǎng)、協(xié)議解除勞動關(guān)系、停薪留職、自動離職、下崗待業(yè)等多種類型并存的格局。

3、年齡偏大。45歲以上的非在崗黨員比例占80％以上。

4、管理方式單一。均由原所在單位（企業(yè)）負(fù)責(zé)管理，只有企業(yè)已經(jīng)破產(chǎn)，單位不復(fù)存在的部分黨員移交給了社區(qū)或勞動部門管理。

二、非在崗黨員教育管理中存在的主要問題

1、認(rèn)識上有差距。有的同志認(rèn)為，非在崗黨員已離開崗位，管不管無礙黨建大局；有的認(rèn)為非在崗黨員管理難度大，耗費精力多，反映的問題多，加強管理是自找麻煩，多一事不如少一事。非在崗黨員認(rèn)為，我們已經(jīng)不在工作崗位，你們沒有必要管得那么多。

2、組織生活難開展。由于非在崗黨員大多數(shù)年齡偏大，行動不便，居住分散，與單位的主動聯(lián)系少，特別是困難企業(yè)的非在崗黨員，由于生活上的困難，導(dǎo)致正常的組織生活無法開展，個別黨員黨費也難以按規(guī)定的時間和額度收交。

3、移交社區(qū)管理難度大。非在崗黨員數(shù)量上升快，由各單位管理已不能適應(yīng)黨的建設(shè)的要求。各單位黨支部要求將非在崗黨員組織關(guān)系移交給社區(qū)管理呼聲很高，但我市社區(qū)組建時間不長，社區(qū)黨組織普遍不愿接納。

三、做好非在崗黨員教育管理工作的建議

1、進(jìn)一步提高對非在崗黨員教育管理工作的認(rèn)識。與在崗黨員比，非在崗黨員更需要黨組織的關(guān)心和幫助。各級黨組織應(yīng)充分認(rèn)識，做好非在崗黨員教育管理工作是加強黨的建設(shè)，維護(hù)社會安定的重要方面，要將非在崗黨員的教育管理工作列入黨建工作的議事日程，列入黨建工作的整體規(guī)劃，定期召開座談會，工作匯報會，及時向非在崗黨員通報單位生產(chǎn)經(jīng)營中的重大事項，堅持教育不松弛。

2、加強組織建設(shè)，理順非在崗黨員的組織關(guān)系。按照《黨章》規(guī)定，要保證每一個黨員都?xì)w屬于一個黨的組織，使每個黨員都有“政治上的娘家”。根據(jù)非在崗黨員的數(shù)量、結(jié)構(gòu)和地域發(fā)生的變化，及時調(diào)整黨的組織，按照就近、方便、便于管理的原則，切實地把非職黨員管起來。

3、加強教育管理，不斷提高非在崗黨員的素質(zhì)。加強教育管理，從思想上、行動上保持非在崗黨員的先進(jìn)性，提高這部分黨員的素質(zhì)，是一項緊迫而重要的任務(wù)。要建立非在崗黨員的名冊和登記卡，對下崗黨員還要登記下崗后去向、再就業(yè)培訓(xùn)和重新就業(yè)情況等，建立嚴(yán)密的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。要規(guī)范黨內(nèi)組織生活，使非在崗黨員組織生活不斷檔、思想不落伍，特別是長期在外地打工的非在崗黨員要建立定期的思想?yún)R報制度，與所在的黨組織建立經(jīng)常性的聯(lián)系，牢記自己是一名黨員，時刻不忘黨員的職責(zé)。

4、幫助解決實際困難，盡量發(fā)揮非在崗黨員的作用。無論在重大節(jié)日還是平時，都要始終不忘記這些黨員，確保包括非在崗黨員在內(nèi)的退休職工退休費和下崗職工生活費按時足額發(fā)放，通過開展“送溫暖”活動和建立扶貧幫困救助小組，經(jīng)常主動幫助解決特困下崗黨員生活、工作上的困難。注重發(fā)揮非在崗黨員的一技之長，鼓勵他們參與社區(qū)管理，特別是到了黨的生日，所在支部要與非在崗黨員取得聯(lián)系，參加黨的生日紀(jì)念活動等，做到常聯(lián)系，不斷線。