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2008年是極不平凡的一年，奧運會在北京召開，經濟蒸蒸日上，CPI高居不下，人民幣升值……中國經濟發(fā)展目前遇到了三大約束，即需求約束、成本約束、資源約束。企業(yè)該如何應對這三大約束？只有全面提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，掌握更多的自主知識產權，才能爭取更為有利的貿易地位與競爭優(yōu)勢，才能為提高抗風險能力提供重要支撐。

自主創(chuàng)新能力是一個國家的核心競爭力，也是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。總書記指出：“提高自主創(chuàng)新能力是推進結構調整的中心環(huán)節(jié)，要堅持把自主創(chuàng)新擺在突出位置，大力增強科技創(chuàng)新能力，大力增強核心競爭力，在實踐中走出一條具有中國特色的科技創(chuàng)新之路。”總書記向全黨全國發(fā)出這一號召，完全是基于對當代國際態(tài)勢以及我國經濟社會發(fā)展要求的戰(zhàn)略判斷，體現(xiàn)了鮮明的時代特征和明確政策導向。總理在政府工作報告里面也多次強調要強化企業(yè)自主創(chuàng)新地位，建立以市場為導向的產學研相結合的科技創(chuàng)新體系。嵊州女企業(yè)家是全市女性創(chuàng)業(yè)中一支強大的生力軍，如何搶抓新機遇，明確新思路，采取新舉措，努力提高自主創(chuàng)新能力，提高企業(yè)的核心競爭力，已成為眾多女企業(yè)家亟待認真研究解決的一個重要課題。前階段，我們走訪了部分企業(yè)，調查了女性企業(yè)主創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新情況，就如何提升女企業(yè)家自主創(chuàng)新的能力進行了思考，提出如下報告。

一、企業(yè)自主創(chuàng)新的現(xiàn)狀及成效

領帶、服裝、針織、機電是我市的四大優(yōu)勢產業(yè)，我市女性創(chuàng)辦和管理的企業(yè)也基本屬于這四大類。女企業(yè)家聯(lián)誼會中的87家企業(yè)中，主導產品為針織服裝的企業(yè)有22家；為領帶、面料的企業(yè)有21家；為電機產品的企業(yè)有25家。而涉及高新領域的企業(yè)則相對較少，只有3家，如已被列入省高新技術企業(yè)的樂芙技術紡織品有限公司等，僅占3.4%。對有代表性企業(yè)的走訪，我們發(fā)現(xiàn),近幾年來，企業(yè)家們已認識到企業(yè)自主創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要性，表現(xiàn)在：

1、企業(yè)自主創(chuàng)新的活力和意識有所增強。如大部分企業(yè)都把創(chuàng)新作為企業(yè)的生命線，面對國際多變的經濟局勢，都認為唯有創(chuàng)新，才能積極應對困境。如科迪電子，與眾多企業(yè)一樣，面臨原材料漲價與人民幣升值兩大影響因素，通過自主創(chuàng)新，約束老產品的生產，不斷開發(fā)新產品，大大的提高了產品的利潤空間，從而降低了各種風險，推動企業(yè)穩(wěn)步前進。

2、企業(yè)自主創(chuàng)新產出水平逐步提高。很多企業(yè)都擁有自己的研發(fā)中心，如奧力電器有限公司公司早于1996年就成立了自己的電機研究所，作為企業(yè)專業(yè)的技術開發(fā)機構，并取得了豐碩的科研成果；2001年浙江奧力電機研究開發(fā)中心被列入省級技術開發(fā)中心。擁有一批高素質的研究開發(fā)隊伍，現(xiàn)有教授4人，高工5人、工程師10人。開發(fā)了風、雅、頌、商用、移動等系列空調器與家用小家電等，奧力正是憑借“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)先”，使企業(yè)成為了中國家電行業(yè)中一顆閃亮的新星。

3、企業(yè)自主創(chuàng)新條件得到改善。近年來，我市不斷改善企業(yè)創(chuàng)新政策環(huán)境。在創(chuàng)新發(fā)展過程中，我市跳出只注重局部產業(yè)布局的窠臼，著手進行大區(qū)域的產業(yè)提升與聯(lián)動，并發(fā)揮政府公共規(guī)劃與公共服務職能，強化政府在產業(yè)集群規(guī)劃中的主導作用，使塊狀經濟走出了發(fā)展瓶頸期，拓寬了可持續(xù)發(fā)展路徑。今年全市工業(yè)經濟大會首次提出了“整合現(xiàn)有十大產業(yè)優(yōu)勢”、“重點培育三大集群產業(yè)”等全新目標，即重點提升領帶服裝、電器廚具、機械電機三大集群產業(yè)，試圖以塊狀經濟的結構調整為樣本，從戰(zhàn)略角度著手建立有嵊州特色的區(qū)域經濟體系。今年以來，三大“塊狀”發(fā)展勢頭強勁，1至2月，三大集群產業(yè)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)總產值23.58億元，同比增長27.66%，占全市的66.98%。

二、阻礙企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力的主要制約因素

第一是創(chuàng)新資金不足。女企業(yè)家們認為，目前影響企業(yè)擴大再生產，制約企業(yè)上規(guī)模的主要瓶頸是資金短缺，周轉不靈。究其原因，主要有以下幾方面：一是銀行貸款額度不大，且審批手續(xù)復雜；企業(yè)間三角債、死帳現(xiàn)象又使這一矛盾得以加劇。二是有關政策運用不靈活，也在一定程度上影響了企業(yè)的資金周轉，制約企業(yè)的發(fā)展速度。有一企業(yè)，其擁有的93畝土地因不能享受園區(qū)優(yōu)惠政策而未能一下子交齊土地款，土地使用證就不能辦理，抵押貸款的希望就成了泡影，影響了企業(yè)的發(fā)展。三是企業(yè)負擔較重，面臨職工養(yǎng)老保險擴面，擴面幅度較大，繳費標準高，領帶、服裝、絹絲、電子等勞動密集型企業(yè)職工多而利潤薄，企業(yè)無法一下子承受。

第二是經營理念、管理模式傳統(tǒng)，影響了企業(yè)自主創(chuàng)新。調查中發(fā)現(xiàn)，我市的許多個私企業(yè)是夫妻倆創(chuàng)辦，夫妻倆管理的，受習慣思維的束縛，資本、管理、風險往往高度集中于兩人手中，傳統(tǒng)的管理阻礙了企業(yè)的發(fā)展。許多女企業(yè)家本身是從工人開始，雖具有豐富的實踐經驗，但大多沒有接受過正規(guī)學校的學習，對現(xiàn)代企業(yè)管理模式了解不多，工作中往往憑經驗，大小事務一把抓，分散了精力，影響了企業(yè)的效益。另外，作坊式的企業(yè)管理也使許多女企業(yè)家安于現(xiàn)狀，存在小富即安思想，即使想投入擴大再生產，也是賺了多少投入多少，投入的額度較小，影響了企業(yè)的發(fā)展。從去年這些企業(yè)技改投入看，投入上億元的只有1家，上千萬元的也只有14家，占16.09%，投入200萬元以下包括無投入的卻占48.2%，多數(shù)中小型企業(yè)家滿足于小打小鬧，沒有跨越式發(fā)展。

第三技術創(chuàng)新服務體系和基礎服務設施不健全、不完善。技術創(chuàng)新服務體系和基礎服務設施不健全、不完善。企業(yè)缺少良好的創(chuàng)新環(huán)境，信息服務、技術咨詢、技術檢測、技術轉移、技術支持等服務體系建設尚處于起步階段，難以企業(yè)快速發(fā)展的需要。像目前嵊科技中介機構可謂是鳳毛麟角，其社會化、市場化、專業(yè)化程度低，服務質量和人員素質偏低，不能適應形勢發(fā)展的需要。

第四是高素質人才緊缺,企業(yè)創(chuàng)新后勁不足。企業(yè)發(fā)展壯大，人才是關鍵。由于我市的經濟與發(fā)達地區(qū)相比還有一段較大的差距，高素質人才的管理機制、激勵機制還沒有建立，人才難聘、難留現(xiàn)象比較突現(xiàn)。我市女企業(yè)家經營管理的企業(yè)和其他企業(yè)一樣，急需外貿、技術、設計、企劃、營銷等高級人才。人才的緊缺，使企業(yè)的管理模式不能徹底轉變，企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展受到嚴重制約。

第五是對自主知識產權的研究開發(fā)重視還不夠。還有極大部分企業(yè)未設置專門的技術研發(fā)部門，缺乏更新?lián)Q代的主導技術產品和創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)明專利大部分僅限于外觀設計和實用新型，自主創(chuàng)新發(fā)明專利、原創(chuàng)技術較少，自主開發(fā)能力較弱。

三、提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力的對策與思考

1、樹立科學發(fā)展觀念，從觀念上創(chuàng)新。推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，首先要突破舊思維模式的束縛，確立幾種新觀念。一是新的發(fā)展觀。經濟發(fā)展要高點定位，為長遠發(fā)展提前規(guī)劃，避免短期發(fā)展行為；要由爭投資、上項目、外延擴大、粗放經營轉到抓改革、嚴管理、保質量、重內涵發(fā)展為主上來。二是新的投入觀。由偏重物質資源投入轉到重視科技教育投入，不斷提高勞動者素質和科技水平上來；由偏重近期效益項目投入轉到近期、遠期效益項目并重上來，注重投入產出率，減少高投入、低產出的隱性浪費。三是新的市場觀。在社會主義市場經濟條件下，企業(yè)的一切生產經營活動都要以市場需求為導向，把市場作為檢驗生產效益的最終標準，不能生產無效益甚至虧損的產品；成本控制要立足于市場，采取確定目標利潤倒算成本法，才能真正實現(xiàn)扭虧為盈；要由被動適應市場轉到主動搶占市場上來，到市場上找機遇，搶發(fā)展。四是新的評價觀。用生產力標準檢驗和衡量經濟工作，由過去單純看速度、看投入轉到看效益、看貢獻上來。五是新的科技觀。堅持“科技是第一生產力”，將依靠科技進步融入到生產經營的全過程，堅持產品創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，切實提高經濟發(fā)展的科技含量。

2、建立政策扶持機制，從體制上創(chuàng)新。建立政策扶持機制是推動技術創(chuàng)新的重要保證。一是要加快推進企業(yè)產權及現(xiàn)代企業(yè)管理制度改革，增強企業(yè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新意識。二是要強化政府在自主創(chuàng)新中的引導作用。要根據轄區(qū)科技產業(yè)的發(fā)展特點，適時調整政策，營造更具活力的機制。要進一步健全政策導向機制，突出科技工作人才引進、資金投入、產品創(chuàng)新、責任制考核等主要環(huán)節(jié)，把科技進步和技術創(chuàng)新的重點向優(yōu)勢行業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢產品集聚，使企業(yè)的技術創(chuàng)新有導向、有目標。三是要充分發(fā)揮市場機制在創(chuàng)新資源配置中的基礎作用，在技術創(chuàng)新中的導向作用，在產業(yè)技術發(fā)展中的牽引作用，進一步形成科技推、市場控、政府促的綜合動力機制。同時，在注重投入、稅收優(yōu)惠、項目評審、行業(yè)監(jiān)管等方面向科技型企業(yè)傾斜。四是要建立完善考核機制，把科技工作列入鎮(zhèn)、街道、部門、企業(yè)崗位目標責任制考核范圍，突出科技投入、技術改造、技術開發(fā)、技術引進等技術進步考核指標，落實各村居、各部門和企業(yè)領導狠抓技術進步的責任。要逐步形成全方位科技服務體系，建立一個區(qū)域性的科技資源共享機制。同時要發(fā)揮科技培訓基地作用，為各類科技人員“充電”提供幫助。

3、加大技改資金投入，從投入上創(chuàng)新。要使科學技術迅速轉化為新的經濟增長點，必須建立健全社會化、多元化的科技投入體系，努力增加科技投入。一是要鼓勵企業(yè)加強技術研究開發(fā)投資，形成政府投小頭，企業(yè)、社會投大頭的良性循環(huán)機制。二是要引導金融部門增加對科技型企業(yè)的中、長期資金貸款，切實解決其資金不足的困難。并鼓勵重點骨干企業(yè)走上市融資道路，借助資本市場發(fā)展市場的高科技產業(yè)。三是要研究建立全方位的技術創(chuàng)新投入保證體系和技術創(chuàng)新的風險與擔保機制，以支持企業(yè)開展技術創(chuàng)新活動，增強市場競爭力。

4、狠抓創(chuàng)新人才培育，從人才上創(chuàng)新。推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，必須建立一支素質高的領導群體和技術、經濟管理人才以及文化技術較高的勞動者隊伍。一是要鼓勵企業(yè)建立一個能主動應變的、能適應科技創(chuàng)新潮流的“教育+培訓”的教育體系，提供對職工終身教育、終身培訓，尤其是鼓勵企業(yè)直接出資，委托高校培養(yǎng)大學生和專門人才。二是要加大人才引進力度，繼續(xù)出臺優(yōu)惠政策，廣借“外腦”，廣納賢才，大力引進高新技術人才。要落實企業(yè)家外培機制，努力建設一支高素質的企業(yè)家隊伍，為本地經濟發(fā)展和科技創(chuàng)新作貢獻。三是要深化分配制度改革，進一步貫徹落實技術要素參與收益分配的政策措施，完善人才激勵機制，努力創(chuàng)造人盡其才、才盡其用的良好環(huán)境，以充分調動科技人員的積極性和創(chuàng)造性。

5、推進產學研三結合，從結合上創(chuàng)新。技術創(chuàng)新往往具有三個重要環(huán)節(jié)，即大專院校研究成果、科研院所的應用技術和生產廠家的工藝革新。大專院校的研究成果具有先進性，但往往停留在理論探索階段；科研院所的應用技術雖有實用性，但又停留在圖紙配方；企業(yè)的工藝具有可操作性，開展工藝革新，能夠提高產品性能，但難以從根本上使產品換代升級。因此，要真正實現(xiàn)技術創(chuàng)新，使科研成果轉化為生產力，必須堅持學校、科研院所和企業(yè)“產、學、研”結合，才能實現(xiàn)優(yōu)勢互補，揚長避短。要積極組織科技項目招商會、科技博覽會、交易會，與外地大專院校、科研院所加強聯(lián)系，為企業(yè)選擇與引進項目牽線搭橋。在此基礎上，還必須突出企業(yè)的主體地位，引導企業(yè)攀高親、建基地，搞開發(fā)，積極引進、吸收、創(chuàng)新科研成果，尤其要引導企業(yè)的產研形式向縱深方向發(fā)展，向以資產為紐帶、共建技術開發(fā)機構和經濟實體方向發(fā)展，努力在組織形式、運行機制方面實現(xiàn)創(chuàng)新，進一步增強企業(yè)的核心競爭力。