村干部管理工作報(bào)告
時(shí)間:2022-04-02 05:20:00
導(dǎo)語(yǔ):村干部管理工作報(bào)告一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
村級(jí)組織是黨和政府在農(nóng)村全部工作的基礎(chǔ),村干部是農(nóng)村基層工作的執(zhí)行者和落實(shí)者,是黨在農(nóng)村各項(xiàng)方針政策的最基層實(shí)踐者,是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)農(nóng)民群眾全面建設(shè)小康社會(huì)的領(lǐng)頭雁。村干部素質(zhì)的高低、能力的強(qiáng)弱、作風(fēng)的好壞、工作積極性的高低和工作成效的好壞,直接影響到和諧新農(nóng)村的建設(shè)大局。村干部素質(zhì)低、能力弱、作風(fēng)差,會(huì)嚴(yán)重阻礙社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),村干部的素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)好、工作積極性高和工作成效好,對(duì)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)將起到積極的推動(dòng)作用。近年來(lái),柳北區(qū)*街道采取有效措施,加強(qiáng)對(duì)村干部的管理和監(jiān)督,取得了較好的成效,推動(dòng)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
一、*街道村干部的現(xiàn)狀
*街道共有4個(gè)行政村,村級(jí)干部職數(shù)為18名,現(xiàn)有村兩委干部18人,其中兩委一身兼5人,占28%。除兩委干部以外從事會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)等工作的人員共有15人。支部班子成員16人,平均年齡44歲。35歲以下4人,占25%;36-50歲7人,占44%;50歲以上5人,占31%。大專以上學(xué)歷1人,占6%;中專、高中學(xué)歷7人,占44%;初中及以下學(xué)歷8人,占50%。女委員3人,占19%。村委會(huì)成員16人,平均年齡47歲。35歲以下2人,占13%;36-50歲9人,占56%;50歲以上5人,占31%。中專、高中學(xué)歷5人,占31%;初中及以下學(xué)歷11人,占69%。女委員6人,占38%。
二、村干部隊(duì)伍中存在的主要問(wèn)題
1、年齡老化,學(xué)歷偏低,工作缺乏創(chuàng)新。2005年村兩委換屆以來(lái),干部隊(duì)伍的年齡和知識(shí)結(jié)構(gòu)得到一定改善,但仍存在年齡老化問(wèn)題,年富力強(qiáng)、有闖勁、有干勁的年輕干部比較缺乏,未能達(dá)到老、中、青梯次結(jié)構(gòu)的合理配置。初中以下學(xué)歷的比重較大,大專以上學(xué)歷干部嚴(yán)重缺乏。年齡偏大,知識(shí)層次偏低,形成了依慣例、憑經(jīng)驗(yàn)辦事的習(xí)慣,有的甚至有“本位主義”、“經(jīng)驗(yàn)主義”傾向,運(yùn)用理論指導(dǎo)工作、在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新的能力弱。
2、部分村經(jīng)濟(jì)薄弱,影響干部工作熱情。園藝、小村村相對(duì)偏遠(yuǎn),缺乏地域優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),村內(nèi)沒有企業(yè),單靠農(nóng)業(yè)收入,沒有其它經(jīng)濟(jì)來(lái)源。村干部想為群眾辦點(diǎn)實(shí)事只能靠政府扶持,苦于條件差、沒資金,難以謀求更大的發(fā)展,影響了村干部的工作熱情。
3、缺乏有效的激勵(lì)與約束機(jī)制。部分村干部認(rèn)為自己政治地位低、工資待遇低,沒干頭、沒盼頭。個(gè)別村干部私字當(dāng)頭,只管自己撈好處,不為村民謀利益。有的村班子不和,拉幫結(jié)派,不思進(jìn)取,不求發(fā)展。缺乏有效的激勵(lì)約束機(jī)制,造成個(gè)別村干部存在干與不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的思想,工作熱情不高,干勁不足,干部隊(duì)伍缺乏生機(jī)與活力。
4、換屆選舉制度存在缺陷。村委會(huì)換屆選舉對(duì)候選人資格沒有嚴(yán)格的條件限制,致使個(gè)別素質(zhì)低、品質(zhì)差、目的不純的人通過(guò)不正當(dāng)手段,擠進(jìn)了村干部隊(duì)伍,給村級(jí)班子團(tuán)結(jié)和社會(huì)穩(wěn)定造成了不利因素。造成這種現(xiàn)象的原因主要是有關(guān)法規(guī)對(duì)此規(guī)定得不夠明細(xì),可操作性不強(qiáng)。如某村在村委會(huì)換屆選舉中,六、七十歲的老人居然被推選為候選人,給選舉工作帶來(lái)了較大被動(dòng)。
5、個(gè)別村兩委班子成員不團(tuán)結(jié),不能很好地發(fā)揮作用。個(gè)別村兩委班子成員不團(tuán)結(jié),特別是村支部書記和村主任之間,爭(zhēng)權(quán)奪利、互不相讓;或是表面上和氣,實(shí)際上各有各的小算盤,各行其是,自搞一套,工作上互相扯皮,有利的事爭(zhēng)著做,沒利的事相互推,造成兩委班子不能互相配合,班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力大打折扣,村里的各項(xiàng)工作難以取得良好效果,群眾不滿意,不穩(wěn)定因素增多。
三、近幾年加強(qiáng)對(duì)村干部管理的主要做法及成效
1、提高村干部補(bǔ)貼,調(diào)動(dòng)村干部工作積極性。經(jīng)濟(jì)待遇低,生活上無(wú)保障,是村干部反映最強(qiáng)烈的問(wèn)題。為此,區(qū)政府逐年不斷提高村干部的補(bǔ)貼。2004年,區(qū)政府給村干部提高了補(bǔ)貼,正職每月增加90元,由原來(lái)的150元增加到240元;副職每月增加70元,由原來(lái)的150元增加到220元;半脫產(chǎn)干部每月增加10元,由原來(lái)的75元增加到85元。2007年,區(qū)政府再次調(diào)高村干部補(bǔ)貼,正、副職每月增加150元,半脫產(chǎn)干部增加100元,正職由原來(lái)的240元增加到390元,副職由原來(lái)的220元增加到370元,半脫產(chǎn)干部由原來(lái)的85元增加到185元。
2、建立和完善退崗村(居)干部養(yǎng)老生活補(bǔ)助制度,為村干部解決后顧之憂。妥善解決村(居)干部退崗后的養(yǎng)老生活問(wèn)題,有利于加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展;有利于激發(fā)村干部工作積極性和創(chuàng)造性,提高村級(jí)工作水平。區(qū)政府制定和完善了退崗村(居)干部養(yǎng)老生活補(bǔ)助制度。凡是符合規(guī)定退崗的村(居)干部,每月可領(lǐng)取一定的生活補(bǔ)助,保障了退崗村(居)干部的生活來(lái)源,解決了村干部的后顧之憂,增強(qiáng)了工作積極性。
3、加強(qiáng)組織建設(shè),提高服務(wù)大局的水平。街道黨工委、辦事處緊緊圍繞發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入和維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定這個(gè)大局,把村級(jí)組織“五村、兩規(guī)范“建設(shè)放在大局來(lái)考慮,來(lái)規(guī)劃、來(lái)落實(shí),堅(jiān)持把促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作為推進(jìn)“五村、兩規(guī)范”建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的的成效作為檢驗(yàn)“五村、兩規(guī)范”建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。以在廣大黨員中開展“凝心聚力、添彩增輝”活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè),加大對(duì)村黨員干部的培訓(xùn)力度,突出實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn),全面提高科技文化素質(zhì)和帶頭致富、帶領(lǐng)農(nóng)村群眾致富的能力。
4、加大扶持工作力度,充分調(diào)動(dòng)村干部為民辦實(shí)事的積極性。近年來(lái),街道黨工委、辦事處加大對(duì)各村辦實(shí)事的扶持工作力度,千方百計(jì),想方設(shè)法,積極與上級(jí)有關(guān)單位和部門聯(lián)系和溝通,先后爭(zhēng)取得到上級(jí)的扶持資金500多萬(wàn)元,支持各村基礎(chǔ)設(shè)施、公益事業(yè)建設(shè),使村干部辦實(shí)事、好事的熱情高漲,干群關(guān)系日益融洽。一是加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。爭(zhēng)取上級(jí)農(nóng)發(fā)資金300萬(wàn)元,維修*村云頭抽水機(jī)站2座,維修水利渠道2900m,埋設(shè)管道3000m,維修機(jī)耕路1600m;維修園藝村抽水機(jī)站2座,維修水利渠道1000m,埋設(shè)管道3200M;維修機(jī)耕路2200m;維修小村水利渠道1700m,維修機(jī)耕路2700m。二是加強(qiáng)村屯道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。爭(zhēng)取上級(jí)扶持資金115萬(wàn)元,修建園藝村村級(jí)道路油路3.2公里,維修屯級(jí)道路2.3公里;維修馬廠村盤龍屯油路350m,修建馬廠村委水泥道路500m;維修小村柏油路1公里,修建小村村委水泥道路200m。三是實(shí)施人飲工程,改善人畜飲水衛(wèi)生。爭(zhēng)取上級(jí)扶持資金65萬(wàn)元,實(shí)施改水工程,修建水塔2座,鋪設(shè)自來(lái)水管道8000m,解決了480戶群眾吃水難問(wèn)題。投入20萬(wàn)元進(jìn)行沼氣池修建和改廁,修建排污溝,生活環(huán)境的改善深得民心,村干部的工作也得到群眾的支持和擁護(hù)。
5、實(shí)行村干部工資與工作實(shí)績(jī)考核制,促進(jìn)村干部管理規(guī)范化。一是村兩委與街道黨工委、辦事處簽訂工作目標(biāo)管理責(zé)任制,街道黨工委、辦事處成立領(lǐng)導(dǎo)小組,每年年終組織辦事處有關(guān)人員對(duì)各村“兩委”班子的責(zé)任制完成情況進(jìn)行檢查考核,同時(shí)組織村內(nèi)黨員、村民代表對(duì)村“兩委”班子及成員工作情況進(jìn)行評(píng)議,民主打分,街道黨工委、辦事處根據(jù)考核情況和評(píng)議情況,給各村“兩委”干部評(píng)定工資等級(jí)和提出獎(jiǎng)勵(lì)建議。二是督促搞好村務(wù)公開。將本村的重大事項(xiàng)、經(jīng)費(fèi)收支、計(jì)生工作、建房審批等情況公布上墻,以便接受群眾的監(jiān)督。通過(guò)抓管理,激發(fā)村干部服務(wù)群眾,帶領(lǐng)群眾共同致富的熱情和能力,村干部的成績(jī)顯著,群眾得實(shí)惠。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)村干部的管理,推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)
1、要堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。選舉工作雖然是依照法定程序進(jìn)行,但難免存在法律和制度的漏洞,這就給一些政治上、法律上有劣跡的人混進(jìn)干部隊(duì)伍提供了可能。為此,要堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。要引導(dǎo)干部把全部精力集中到敢干事、能干事、干成事上來(lái),樹立憑實(shí)績(jī)論英雄、靠實(shí)干求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。要加大考核監(jiān)督力度,堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t,善于從德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行定期考察;健全監(jiān)督工作制度,擴(kuò)大監(jiān)督工作網(wǎng)絡(luò),形成黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督與群眾監(jiān)督相配套的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)監(jiān)督整體功能。要促進(jìn)“不能者下”,對(duì)于考核不合格或經(jīng)查實(shí)確有問(wèn)題的村干部及時(shí)調(diào)整,最大限度地減少和避免用人不當(dāng)。建議上級(jí)機(jī)關(guān),在村委會(huì)換屆時(shí)出臺(tái)更為明確的規(guī)定,對(duì)候選人資格作出較為嚴(yán)格的限制。
2、解決村“兩委”班子不協(xié)調(diào)的問(wèn)題。村“兩委”都是代表人民群眾利益的,是為廣大人民群眾服務(wù)的,沒有根本的利害沖突。因此,解決村“兩委”班子不協(xié)調(diào)問(wèn)題,關(guān)鍵是如何搞好兩者之間的團(tuán)結(jié),只有加強(qiáng)了團(tuán)結(jié),村“兩委”才能“力往一處拉,勁往一處使”,真正把精力集中到發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)上,帶領(lǐng)群眾致富,從而從根本上解決“三農(nóng)”問(wèn)題。一是要轉(zhuǎn)變觀念,明確職責(zé)。黨支部要建好班子,帶好隊(duì)伍。充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,提高“掌船”的能力;村委會(huì)要堅(jiān)持依法自治,提高自身素質(zhì)和管理事務(wù)的能力,演好“劃船”的角色。要完善村民會(huì)議制度特別是村民代表會(huì)議制度,避免無(wú)謂的精英決斷失誤,減少“兩委”從權(quán)力矛盾中解放出來(lái),更好地發(fā)揮各自的作用。二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),解放思想,更新觀念。牢固樹立起黨的宗旨觀念和群眾觀念,增強(qiáng)大局意識(shí)和依法辦事意識(shí),圍繞共同目標(biāo),同心協(xié)力,把本村的事情辦好,為村民服務(wù)好。三是要廣開言路,加強(qiáng)溝通。村“兩委”干部要以良好的心態(tài),端正的態(tài)度,深入群眾,廣開言路,經(jīng)常聽取黨員、群眾的批評(píng)、意見和建議。發(fā)動(dòng)群眾大膽幫助村干部提出存在的不足,指出“兩委”班子存在的問(wèn)題。“兩委”班子成員要經(jīng)常開展交心談心和批評(píng)與自我批評(píng),溝通思想,化解矛盾,消除隔閡。四是要建立健全規(guī)章制度。建立和完善“兩委”聯(lián)系會(huì)議制度、重大事項(xiàng)決定制度、村級(jí)財(cái)務(wù)公開制度等,完善村規(guī)民約,實(shí)現(xiàn)黨支部工作規(guī)范化,使村民自治法制化,民主監(jiān)督程序化,才能從根本上理順“兩委”關(guān)系。五是建立有效的監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制,保證“兩委”關(guān)系的理順。六是壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,改善環(huán)境,鼓足動(dòng)力,促進(jìn)“兩委”關(guān)系良性互動(dòng)。
3、要完善村干部激勵(lì)約束機(jī)制。一是實(shí)行“量化考核、民主測(cè)評(píng)”。每年年底對(duì)村干部進(jìn)行考核,并使考核結(jié)果更接近實(shí)際,將考核結(jié)果作為使用干部的重要依據(jù)。對(duì)德才兼?zhèn)洹⒄?jī)突出的村干部予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。二是實(shí)行“戒勉后進(jìn),末位淘汰”。因工作能力不強(qiáng)、作風(fēng)不實(shí)導(dǎo)致工作難以開展、政策難以落實(shí),造成不良影響的,由街道黨工委予以戒勉,對(duì)戒勉沒有明顯改進(jìn)和民主測(cè)評(píng)不稱職的,給予撤職處理或依法罷免。三是實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)工資制。把村干部年工資分為基礎(chǔ)工資、考核工資和獎(jiǎng)勵(lì)工資三個(gè)部分。年終按實(shí)績(jī)綜合考核計(jì)分確定考核工資標(biāo)準(zhǔn),工作位居前列的村兩委干部,增加獎(jiǎng)勵(lì)工資;倒數(shù)的,扣發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)工資。四是對(duì)長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在農(nóng)村一線的村兩委干部,給予養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇,由區(qū)財(cái)政補(bǔ)貼、村集體收入列支與個(gè)人出資相結(jié)合的方法統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)金。
4、要加大對(duì)村干部的教育培訓(xùn)。一是加強(qiáng)村干部的科學(xué)文化知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),鼓勵(lì)年輕的村干部積極參加業(yè)余函授學(xué)習(xí),提高村干部的文化水平。二是加強(qiáng)村干部的政策理論學(xué)習(xí),舉辦各種政策理論學(xué)習(xí)班,組織參加各種政策理論講座,提高村干部的政策理論水平,增強(qiáng)運(yùn)用政策、協(xié)調(diào)利益、化解矛盾的能力,提高領(lǐng)導(dǎo)水平。三是加強(qiáng)村干部的農(nóng)科技能的培訓(xùn),使村干部都能掌握1—2門致富技能,增強(qiáng)帶領(lǐng)群眾致富奔小康的本領(lǐng)。
5、要加大后備干部培養(yǎng)力度。一是對(duì)有發(fā)展前途的后備人才,強(qiáng)化教育培訓(xùn)。由區(qū)、街道采取多種形式進(jìn)行以學(xué)歷教育、專業(yè)素質(zhì)、任職資格和崗位培訓(xùn)為主要內(nèi)容的大規(guī)模培訓(xùn),進(jìn)一步提高其思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)。二是對(duì)村級(jí)后備干部?jī)?chǔ)備少、培養(yǎng)難的村,采取靈活機(jī)動(dòng)的聘任方式,把那些回村的初高中畢業(yè)生、退伍軍人、外出務(wù)工經(jīng)商人員、懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理的人員聘為村務(wù)助理、監(jiān)督員,把他們緊緊團(tuán)結(jié)在村兩委班子周圍,優(yōu)先作為后備干部培養(yǎng),條件成熟的及時(shí)吸收為村兩委干部。
6、加強(qiáng)村級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè),為新農(nóng)村建設(shè)保駕護(hù)航。加強(qiáng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè),關(guān)系到農(nóng)村發(fā)展穩(wěn)定的大局,關(guān)系到社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的順利推進(jìn),關(guān)系到黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)的鞏固。一是要思想到位。加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí),高度重視抓好村級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,通過(guò)推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè),維護(hù)和促進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ),提高黨的執(zhí)政能力,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。二是人員到位。要加強(qiáng)對(duì)村級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),街道黨工委、辦事處要對(duì)村級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,黨政一把手要切實(shí)擔(dān)起“一崗雙責(zé)”的責(zé)任,街道紀(jì)工委要履行崗位職責(zé),努力推進(jìn)村級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。把村級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作擺上重要議事日程,納入建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的總體規(guī)劃之中,結(jié)合正在深入開展的農(nóng)村黨的建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”和“五村、兩規(guī)范”活動(dòng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一部署。三是工作到位。街道紀(jì)工委要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),按照街道黨工委、辦事處的部署制定加強(qiáng)村級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的總體部署和實(shí)施方案,各有關(guān)職能部門要認(rèn)真履行職責(zé),按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,建立健全上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作機(jī)制。同時(shí),要將此項(xiàng)工作與中心工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉政文化“六進(jìn)”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行,以此推進(jìn)街道各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。四是檢查監(jiān)督到位。要將加強(qiáng)村級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的總體布局,作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容,嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。對(duì)村級(jí)組織和黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行抽查,每半年結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核對(duì)村級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行一次檢查。對(duì)工作表現(xiàn)突出的,要表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)工作不力的,要通報(bào)批評(píng)直至追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。五是資金物質(zhì)到位。為抓好村級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,采取爭(zhēng)取上級(jí)撥一點(diǎn)、本級(jí)財(cái)政出一點(diǎn),村級(jí)出一點(diǎn),社會(huì)贊助支持一點(diǎn)“四個(gè)一點(diǎn)”辦法籌集工作資金,保證工作的順利進(jìn)行。
農(nóng)村基層組織是黨和政府聯(lián)系群眾的紐帶,農(nóng)村基層干部在其中起著舉足輕重的作用,黨的各項(xiàng)方針政策需要通過(guò)村干部進(jìn)行傳達(dá)和貫徹落實(shí)。因此,加強(qiáng)對(duì)村干部的管理,不斷提高村干部適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力,調(diào)動(dòng)他們帶動(dòng)群眾致富奔小康積極性,是擺在我們基層干部面前的一項(xiàng)重要課題,也是推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的必然要求。*街道近年來(lái)加強(qiáng)對(duì)村干部管理的做法及取得的成效,充分說(shuō)明了新時(shí)期對(duì)農(nóng)村干部的管理工作也要與時(shí)俱進(jìn)的重要性,這對(duì)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)將起到積極的推動(dòng)作用,也為新時(shí)期轉(zhuǎn)變政府職能,牢固基層政權(quán),打牢執(zhí)政基礎(chǔ),不斷推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程奠定了基礎(chǔ)。