導語：黨內(nèi)基層民主的研究與思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今年，*省*市*區(qū)在社區(qū)黨支部換屆選舉中，大膽創(chuàng)新選舉方式，積極推行“三推一選”模式（轄區(qū)黨員、居民代表、轄區(qū)單位和商戶代表推薦，黨員大會選舉），首次把黨組織班子候選人的推薦權(quán)擴大到轄區(qū)黨員、轄區(qū)單位和商戶代表、居民代表，一改過去由黨委“伯樂相馬”為群眾廣泛參與的“賽場選馬”，成功選舉出新一屆黨支部班子成員，此舉充分尊重了黨員的主體地位，激發(fā)了社區(qū)民眾的民主參與意識，提高了基層干部選拔的透明度和公信度，強化了黨組織的社會和群眾基礎(chǔ)，對構(gòu)建新形勢下社區(qū)大黨建格局起到了顯著的推動作用，產(chǎn)生了良好的社會效果，引起了社會各界的廣泛關(guān)注，先后在《*日報》、《人民網(wǎng)》、《新浪網(wǎng)》以及江蘇、重慶、沈陽等幾十家媒體網(wǎng)絡(luò)刊登轉(zhuǎn)載，*人民廣播電臺作了專題采訪。

一、推行“三推一選”模式的基本起因

——推行“三推一選”模式，是加強和改進黨的建設(shè)，改革創(chuàng)新組織工作的需要。改革開放的新形勢給黨的建設(shè)和組織工作提出了許多新課題和新要求，全黨上下正在按照*精神，積極的探索黨建工作新路子，推動組織工作再上新臺階。社區(qū)黨組織作為城市最基層的黨組織，肩負著推動城市發(fā)展、服務城市居民、凝聚各種組織、促進城市和諧的繁重任務，同樣也面臨著一系列新的挑戰(zhàn)，如果不創(chuàng)新，就會弱化黨在城市的基礎(chǔ)。*區(qū)作為*唯一的市轄區(qū)，承擔著管理服務城市的職能，社區(qū)黨的建設(shè)舉足輕重，也一直在學習先進經(jīng)驗，積極探索加強和改進社區(qū)黨建工作的新舉措和新辦法，“三推一選”模式就是在這個大形勢下應運而生的。

——推行“三推一選”模式，是擴大黨內(nèi)民主，創(chuàng)新選舉方式的需要。黨的*報告指出：改革黨內(nèi)選舉制度，改進候選人提名制度和選舉方式。推廣基層黨組織領(lǐng)導班子成員由黨員和群眾公開推薦與上級黨組織推薦相結(jié)合的辦法，逐步擴大基層黨組織領(lǐng)導班子直接選舉范圍，探索擴大黨內(nèi)基層民主多種實現(xiàn)形式。近年來，全國大多數(shù)地方都在搞“公推直選”黨組織領(lǐng)導班子成員和書記，但大多數(shù)都在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村，城市街道社區(qū)一直關(guān)注較少，缺少成型的經(jīng)驗，領(lǐng)導班子成員任命的多，選舉的少，選舉也往往形式化，即使搞“公推直選”，也僅局限于在居委會開展。*區(qū)結(jié)合自身實際，在借鑒農(nóng)村黨組織“公推直選”成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，大膽的提出了在社區(qū)黨組織推行“三推一選”模式的構(gòu)想，也是按照*精神，擴大黨內(nèi)民主，創(chuàng)新選舉方式的一個積極探索和具體實踐。

——推行“三推一選”模式，是解決社區(qū)現(xiàn)實問題，構(gòu)建社區(qū)黨建新格局的需要。主要是基于解決社區(qū)黨建“三低三緊三難”的現(xiàn)狀考慮的。“三低”指社區(qū)黨務干部的綜合素質(zhì)低、群眾公認度低、轄區(qū)單位和商戶對社區(qū)黨組織支持率低。社區(qū)黨組織工作者整體年齡偏大，文化水平偏低，黨建業(yè)務能力偏低，致使社區(qū)管理職能和社區(qū)黨建工作弱化。個別社區(qū)黨支部的職能僅局限于收黨費、蓋章、鄰里糾紛調(diào)解等具體事務，而對與社區(qū)密切相關(guān)的志愿者服務隊伍建設(shè)、社區(qū)文體活動開展、弱勢群體幫扶和社區(qū)的發(fā)展等缺乏深層次的思考。由于社區(qū)服務項目少、服務領(lǐng)域窄、服務能力低，群眾的支持率就低，也給轄區(qū)單位和商戶群眾形成黨建工作可有可無的印象，所以黨組織開展的活動也就無人響應。“三緊”指人員緊張、經(jīng)費緊張、場地緊張。主要有兩個矛盾，一個是政府投入少與承擔任務重的矛盾。一個是黨建工作要求標準高與日益復雜的黨員管理形勢的矛盾。政府職能部門和派出機構(gòu)給社區(qū)下任務、定指標，社區(qū)承擔著綜治、計生、低保、民事糾紛調(diào)解等繁重的社會工作，而人員經(jīng)費卻嚴重不足；各類經(jīng)濟組織、社會組織黨員大量涌進社區(qū)，但缺少配套的黨員活動室、黨員服務站等場地。從社區(qū)自身來講，受場地、管理體制、啟動資金的影響，滾動發(fā)展比較困難，開展有償服務很少，創(chuàng)辦經(jīng)濟實體更少，所以有限的辦公經(jīng)費除了用于支付電話費、水電費、購買辦公用品后就所剩無幾，直接影響到社區(qū)黨建工作的有效開展。“三難”指開展活動難、黨員管理難、工作推行難。社區(qū)黨組織直接管理的主要是本社區(qū)黨員、組織關(guān)系轉(zhuǎn)進社區(qū)的離退休黨員和下崗職工黨員，間接管理的主要是單位在職黨員和流動黨員，整體呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)復雜、年齡偏大、流動性大的特點，開展黨的組織活動召集較難，管理也比較難。社區(qū)黨建工作面臨的困難，需要與駐區(qū)單位共駐共建、資源共享來解決，有時須依賴于轄區(qū)單位的大力支持，而轄區(qū)單位與社區(qū)之間因為沒有隸屬關(guān)系，造成一些轄區(qū)單位黨組織認為社區(qū)黨建工作是“份外事”，對社區(qū)黨建的支持相對較少或不支持。這種現(xiàn)狀對構(gòu)建社區(qū)“三級四方共建”大黨建格局十分不利，引起了區(qū)委的高度重視，區(qū)委組織部通過深入調(diào)研分析認為，結(jié)合實際創(chuàng)新推出“三推一選”模式，以點帶面，求得新的突破。

二、推行“三推一選”模式的主要做法

在推行“三推一選”模式的過程中，*區(qū)嚴格按照《黨章》和《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》的規(guī)定，照章依法選舉，積極穩(wěn)妥實施，著重做到“三個到位”、抓好“三個環(huán)節(jié)”、嚴把“三道關(guān)”。

（一）加強領(lǐng)導，精心組織，做到“三個到位”。在具體實施過程中，我們一是精心準備到位。區(qū)委組織部下發(fā)了《關(guān)于做好社區(qū)黨支部換屆選舉工作的實施意見》，組織人員編印了《社區(qū)黨支部“三推一選”換屆選舉指導手冊》和程序流程圖，將換屆選舉工作分為調(diào)研摸底、宣傳發(fā)動、民主推選、黨內(nèi)考察審核、黨員大會選舉等五個階段，明確了“三推一選”工作的實施時間、步驟辦法、任職條件等。組織有關(guān)單位召開聯(lián)席會議，整合資源、集中力量解決選舉前的熱點難點問題。舉辦選舉骨干培訓班，重點對黨工委副書記、組織員、社區(qū)黨支部書記等進行換屆選舉工作業(yè)務知識方面的培訓。建立健全領(lǐng)導聯(lián)系點、巡視督導、選前談話、定期匯報、應急反應等五項制度，從領(lǐng)導力量、工作機構(gòu)、所需經(jīng)費等方面給予大力支持，確保了社區(qū)黨支部換屆選舉工作順利進行。二是組織領(lǐng)導到位。各街道把此項工作擺上重要議事日程，周密制定實施方案，排出換屆選舉日程，認真分析當前社區(qū)存在的矛盾和問題，及時研究換屆工作中可能出現(xiàn)的新情況，深入細致地做好思想政治工作，成立了街道黨工委書記為組長，街道辦事處主任、黨工委副書記、紀工委書記為副組長，其他黨工委委員及相關(guān)部門負責人為成員的換屆選舉工作領(lǐng)導小組，加強對換屆選舉工作的聯(lián)系指導，采取黨工委班子成員包片，督導組督導，聯(lián)絡(luò)員協(xié)調(diào)組織的方法，明確工作職責，負責組織和指導社區(qū)黨組織換屆選舉工作。三是宣傳發(fā)動到位。為強化對群眾的教育和引導，各街道黨工委牢牢把握輿論先導，組織廣大群眾學習相關(guān)的黨內(nèi)選舉條例，開展學黨章、學黨紀法規(guī)活動，向全體黨員、居民說明新一屆社區(qū)黨支部委員會擬推薦的委員人數(shù)和應具備的年齡、文化及德才等基本條件，以及參加競選黨員的基本情況、平時表現(xiàn)、工作成績，使每個黨員、居民了解什么樣的黨員當支書、委員最合適。設(shè)置宣傳欄，張貼標語，懸掛橫幅，召開不同層面的黨員、居民代表、轄區(qū)單位和商戶代表座談會，通過電子郵箱、短信、博客等方式，廣泛宣傳“三推一選”的重要意義和要求，引導居民正確行使民主權(quán)利，積極爭取居民特別是商戶、社區(qū)單位代表的廣泛參與，使“三推一選”工作做到家喻戶曉，人人皆知。

（二）把握原則，加強指導，抓好“三個環(huán)節(jié)”。為了保證“三推一選”模式操作成功，一是深入基層，調(diào)研摸底。在推行“三推一選”模式之前，各黨工委組織人員進行了橫向到邊、縱向到底的全面調(diào)查摸底，通過發(fā)放民主測評表、設(shè)立征求意見箱、開通熱線電話、深入走訪等方式，廣泛聽取黨員群眾意見，全面分析了現(xiàn)任社區(qū)黨支部班子的年齡、文化結(jié)構(gòu)，黨支部核心作用發(fā)揮，班子整體合力強弱，內(nèi)部工作機制運行等情況，特別是對于一些情況復雜的重點社區(qū)派駐強有力的工作組，廣泛聽取黨員群眾的建議，力求全面準確掌握面上的情況。二是試點引路、以點帶面。為積累經(jīng)驗，全面推動“三推一選”工作的開展，自今年四月份以來，首先在峽東、灣道、建設(shè)3個社區(qū)進行了“三推一選”換屆選舉工作試點。對選舉的各個階段，堅持認真把關(guān)，全程指導，做到邊試點邊完善，總結(jié)經(jīng)驗，改進不足，然后再大面積推廣。三是突出重點，分類指導。工作中，各街道黨工委以穩(wěn)定為前提，堅持“黨管干部、群眾公認、公開公平、分類指導”的原則，對情況比較復雜，有不穩(wěn)定因素的支部，下派工作組集中解決，待矛盾消除后再搞選舉；對基礎(chǔ)較好，班子凝聚力、戰(zhàn)斗力強，群眾中信任度高的支部，先走一步，積累經(jīng)驗；對條件不太成熟的，街道黨工委積極創(chuàng)造條件，最后實施。

（三）嚴格程序，靈活實踐，嚴把“三道關(guān)”。“三推一選”程序性很強，為了積極穩(wěn)妥，不出問題，我們一是“三會”并開，嚴把推薦關(guān)。由于人員集中比較困難，各社區(qū)根據(jù)實際情況，一般都將黨員大會、居民代表會議、轄區(qū)單位和商戶代表會議一并召開，但測評表、推薦表按黨員、居民代表、轄區(qū)單位和商戶代表分三塊分別發(fā)放、分別統(tǒng)計。召開會議時邀請本社區(qū)部分人大代表、政協(xié)委員、轄區(qū)單位黨組織負責人參加推薦，組織競選者進行5－10分鐘的演講答辯，競選者表明自己的態(tài)度，闡述施政綱領(lǐng)，承諾任期內(nèi)的目標責任，并當場回答黨員及社區(qū)居民的提問與咨詢。施政演說完后，由黨員、居民代表和轄區(qū)單位和商戶代表當場投票，分別進行統(tǒng)計，按得票多少為序，依次取足支部委員和支部書記候選人的初步人選，作為街道黨工委討論確定考察對象的重要依據(jù)。據(jù)統(tǒng)計，本次選舉共有593名轄區(qū)居民代表、296名單位和商戶代表參與了推薦選舉。有87人參加了競職演說，年齡最小的22歲。二是多方走訪，嚴把考察關(guān)。在考察過程中，堅持“三個并重”，即：考察思想政治素質(zhì)與考察業(yè)務能力、“雙帶”能力、協(xié)作能力并重；考察年齡結(jié)構(gòu)與考察班子的合理搭配并重；考察工作實績及平時表現(xiàn)與考察廉潔自律并重。以激勵機制為動力，靠民主公論點評作風，用德行度量人品，憑素質(zhì)選人論崗，把黨員和居民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)落到實處，考察組對支部委員候選人進行人對人、面對面的講評，與社區(qū)485名群眾分別進行談心交流，經(jīng)組織考評、群眾公論、任前公示等環(huán)節(jié)，使社區(qū)支部班子配備更加科學，群眾基礎(chǔ)更加扎實。三是履行程序，嚴把選舉關(guān)。各街道黨工委在聽取考察組關(guān)于“三推”結(jié)果和考察情況的匯報基礎(chǔ)上，研究確定各社區(qū)黨組織書記、副書記和委員候選人建議名單，社區(qū)黨組織書記、副書記候選人建議名單按1：1比例確定，委員候選人建議名單按多于應選人數(shù)的30%確定。選舉前，選舉工作指導組向參會黨員及居民代表詳細介紹支書、委員正式候選人的產(chǎn)生情況及候選人的基本情況，讓全體黨員進一步了解每一位候選人的知識水平、宗旨意識、工作思路、表達能力和工作實力等，保證黨員充分行使民主權(quán)利。前進街道和平社區(qū)83歲的老黨員劉秀文，身體不好，行動不便，拄者雙拐來參加選舉，她說：“這是我們黨政治生活中的一件大事，一定要參加。”她看不懂候選人人選名單，就要別人給她念，還要問清楚人選的情況，都搞清楚了，才認認真真填寫投了票，社區(qū)負責人感慨地說，這些老黨員投票時感覺很神圣，確實讓人很感動。

三、推行“三推一選”模式的初步成效

——擴大了基層黨內(nèi)民主，保障了黨員民主權(quán)力。通過推行“三推一選”模式，把選拔社區(qū)基層干部的選舉權(quán)、參與權(quán)、知情權(quán)、決定權(quán)和監(jiān)督權(quán)真正交給社區(qū)黨員、居民和轄區(qū)單位代表，讓他們?nèi)虆⑴c，全程表達意見，全程行使民主權(quán)利，徹底改變了過去那種由上級黨委定調(diào)定人，再交給黨員舉手通過的現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計，22個換屆社區(qū)參與推薦的黨員、居民、轄區(qū)單位和商戶代表共有2000余人，參加正式選舉投票的黨員、居民有1800余人，參選率達91.3%。許多黨員、居民代表放下自己的生意，推遲外出務工的時間，專程參加居民代表會議、黨員大會及社區(qū)換屆的選舉，投上自己神圣的一票；個別回不來的黨員也通過發(fā)短信、打電話的形式發(fā)表自己的看法，廣大黨員、居民和轄區(qū)單位的參政意識、民主意識和主人翁意識從來就沒有這樣高漲過。

——優(yōu)化了社區(qū)班子結(jié)構(gòu)，提高了黨務干部整體素質(zhì)。通過推行“三推一選”模式，一大批年富力強的干部充實到社區(qū)黨支部班子中來，22個社區(qū)選出支部班子68人，平均年齡為37歲，婦女干部40名，占成員總數(shù)的59%；35歲以下的35名，占成員總數(shù)的51%；大專以上的占77%。22名黨支部書記95％以上都以滿票當選，社區(qū)黨支書記與主任“一肩挑”的占41%，交叉任職率達55.6%。干部職數(shù)方面，較以前有明顯減少，平均年齡方面，較以前下降了2歲。總體上看，無論是人員總數(shù)，還是年齡結(jié)構(gòu)、文化程度、男女性別比等都較以前有了明顯的改善和大大地提高，社區(qū)黨務干部實現(xiàn)了“兩高、兩優(yōu)化”的目標，即文化程度高、綜合素質(zhì)高，年齡結(jié)構(gòu)優(yōu)化、班子配置優(yōu)化。同時發(fā)現(xiàn)了一批群眾威信高、會管理、“雙帶”能力強的黨員，建立起了一支高素質(zhì)的后備干部隊伍，較好地解決了社區(qū)干部后繼乏人的問題。

——增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推進了各項工作。通過推行“三推一選”模式，選出了黨員和群眾信任的支部班子和帶頭人，黨組織的威信更高了，工作也好開展了。各街道社區(qū)黨組織以深入開展“建組織、建陣地、建服務體系，創(chuàng)五好黨組織”活動為主線，主動探索，大膽創(chuàng)新，走出一條“依托社區(qū)、協(xié)調(diào)單位、立體覆蓋、齊抓共管、特色紛呈、百花齊放”的社區(qū)黨建新路子。深入推進在職黨員進社區(qū)工作，積極組織1000余名在職黨員開展“五個一”，即申領(lǐng)一個崗位，獻一份愛心，出一個主意，結(jié)一個對子，辦一件實事活動。建立“三站五卡”服務體系，建立在職黨員聯(lián)絡(luò)站、流動黨員服務站、離退休黨員活動站，規(guī)范黨員社區(qū)活動卡，在職黨員社區(qū)表現(xiàn)反饋卡、社區(qū)黨員特長卡、志愿者義務服務卡、黨員聯(lián)系戶登記卡，進一步亮明黨員身份，強化責任，發(fā)揮特長。開展精品特色社區(qū)創(chuàng)建活動。*街道黃北社區(qū)黨支部創(chuàng)建全市第一家以化解矛盾，服務居民，推進工作為主要內(nèi)容的“心語溝通室”；澗河街道六西社區(qū)黨支部建立“愛心時間銀行”，及時為需要幫助的居民提供服務；前進街道和平社區(qū)黨支部在開通熱線服務群眾的同時，開辦午托班，既解決了社區(qū)經(jīng)費緊張的實際困難，又消除了轄區(qū)居民的后顧之憂；車站街道為關(guān)愛轄區(qū)“空巢老人”，全力實施“暖巢工程”，贏得了社區(qū)群眾的一致好評。

——調(diào)動了社會各方參與黨建工作的積極性，密切了黨群干群關(guān)系。通過推行“三推一選”模式，將轄區(qū)所有黨員、居民和單位、商戶納入到了社區(qū)大黨建格局之中，也調(diào)動了他們參與社區(qū)事務和黨建工作的積極性。同時，也整合了城市黨建工作資源，發(fā)揮整體合力，真正搭建起了社區(qū)大黨建格局。吸收省部級單位、市直單位等100余家黨組織參與共駐共建工作，做到資源共享，工作共抓，社區(qū)共建。每一個區(qū)直黨組織都分包一個社區(qū)，做到法律、文化、科技、衛(wèi)生、就業(yè)培訓、低保救助“六進社區(qū)”。駐區(qū)單位商戶有錢出錢，有力出力，在活動場所建設(shè)、活動場地使用、活動經(jīng)費協(xié)調(diào)方面作出了積極努力。車站街道駐區(qū)企業(yè)神州醫(yī)藥公司黨支部聽說社區(qū)一條道路年久失修，泥濘不堪，居民出行十分不便的情況后，主動拿出近6萬元幫助社區(qū)修建了一條“民心路”，受到了社區(qū)居民的稱贊。社區(qū)新班子成員變“要我干”為“我要干”，自覺地把對上負責與對下負責有機結(jié)合起來，主動改進工作作風，做到民思我想，民困我?guī)停裥栉肄k，民求我應，建立社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生、餐飲午托、職業(yè)介紹、維修等便民服務網(wǎng)點362個，組建黨員志愿服務隊80余個，免費提供就業(yè)信息755條，接對幫扶貧困戶132戶，發(fā)放愛心領(lǐng)物卡1000余張，化解民事糾紛92次，服務群眾3000余人次，積極組織開展健康向上的文娛活動和社區(qū)服務，著力解決社區(qū)居民關(guān)注的民生問題，使黨群干群關(guān)系得到明顯改善，有力推動社區(qū)三個文明建設(shè)健康、快速發(fā)展，社區(qū)呈現(xiàn)出一派安寧、祥和、生機勃勃的和諧景象。

四、推行“三推一選”模式存在的問題

通過進一步開展“三推一選”工作的實踐，我區(qū)基層黨內(nèi)民主水平不斷提高，但在具體實施中還存在以下問題：

（一）思想認識不夠到位。一部分基層黨組織對推行“三推一選”工作的重要性和緊迫性認識不足，存在著重業(yè)務、輕黨建的傾向，對黨員教育培訓工作不力，不重視開展教育活動，督促指導流于形式。從一些黨員自身來看，他們黨性觀念不強、思想素質(zhì)不高、文化水平偏低，缺乏接受教育的自覺性，不重視政治理論的學習，參與“三推一選”工作熱情不高。

（二）目標要求不夠具體。我們對“三推一選”具體操作的目標要求比較籠統(tǒng)，缺乏量化操作指標，個別基層黨組織只把“三推一選”工作當作“軟任務”，實施中學什么、怎么操作、操作具體指標沒有明確規(guī)定，使“三推一選”工作難以把握，因而抓而不實，敷衍了事。

（三）內(nèi)容安排不夠合理。在工作內(nèi)容安排上，存在著統(tǒng)籌兼顧不夠的問題，缺乏系統(tǒng)性、科學性。有的僅僅是臨時安排重要文件學習或形勢任務報告，沒有把“三推一選”工作作為黨組織的一項重要任務，有的過分突出業(yè)務知識的學習培訓，有的沒有根據(jù)黨員不同的文化層次開展教育，內(nèi)容千篇一律，枯燥乏味，缺乏針對性。

（四）方法措施不夠到位。面對“三推一選”工作中出現(xiàn)的一些新問題、新情況，部分基層黨組織仍然沒有擺脫已經(jīng)形成的思維定勢的影響，工作方式方法單一，缺乏吸引力。有的僅僅停留在口頭上，缺乏相應的落實措施作保證，很大程度上影響了“三推一選”工作的有效開展。

五、推行“三推一選”模式的對策建議

“三推一選”工作既是新探索又是新要求，既有新特點又有新任務，我們認為，推行“三推一選”工作要與時代特征、基層實際和黨員特點緊密結(jié)合起來，重點應從以下幾個方面強化指導開展：

（一）要高度重視，堅持黨的領(lǐng)導，增強“三推一選”工作的責任感和緊迫感。黨的*報告強調(diào)指出：“要健全基層黨組織領(lǐng)導的充滿活力的基層群眾自治機制，擴大基層群眾自治范圍，完善民主管理制度，把城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務完善、文明祥和的社會生活共同體。”我們推行的“三推一選”民主選舉機制，就是豐富社區(qū)民主政治建設(shè)的有益探索，所以各級黨組織要高度重視，成立“三推一選”工作聯(lián)席會，落實各級黨員領(lǐng)導干部聯(lián)系點制度，建立鄉(xiāng)街道領(lǐng)導聯(lián)系社區(qū)、干部包點、社區(qū)干部聯(lián)系黨員制度，形成黨委領(lǐng)導、部門參與、上下結(jié)合，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。

（二）要引導到位，堅持尊重民意，充分調(diào)動群眾參與“三推一選”工作的積極性。針對社區(qū)居民組織發(fā)動難、參與意識不濃、消極對待選舉等問題，要切實采取措施，堅持做到“五個一”，即發(fā)送一封致《居民群眾的公開信》、開好一個宣傳動員大會、把好一個宣傳口徑、辦好一份工作簡報、宣傳好一批候選人。把選舉的目的、意義、過程和要求告知居民，做到家喻戶曉，爭取選民的支持和理解；及時反映選舉工作動態(tài)，交流經(jīng)驗，傳遞信息；把候選人的基本情況、主要經(jīng)歷、業(yè)績和競選格言、照片印制在宣傳單上，所有選民人手一份，最大限度地做好選舉工作，讓居民滿意，真正實現(xiàn)黨選干部和選民意愿的高度統(tǒng)一。

（三）要注重結(jié)合，堅持依法選舉，確保“三推一選”工作有章可循。要結(jié)合時展，既對黨員進行黨性教育，加強政治理論指導，又對黨員進行形勢政策教育，幫助黨員提高辨別是非的能力；要把開展“三推一選”工作融入到解決黨員群眾生產(chǎn)生活的實際問題中，盡可能幫助他們解決實際困難，使他們感受黨組織的溫暖；要充分發(fā)揮民主與嚴格依法依規(guī)相結(jié)合，做到資格認定上體現(xiàn)“公平”，提名方式上體現(xiàn)“公正”，選舉方式上體現(xiàn)“公開”。

（四）要突出特色，堅持建章立制，不斷擴大“三推一選”工作中群眾的自治范圍。推行“三推一選”工作必須突出本單位特色，與社區(qū)建設(shè)緊密相結(jié)合，建立健全社區(qū)自治制度法規(guī)，制定《社區(qū)居民會議制度》、《社區(qū)居民自治章程》、《社區(qū)資源共享公約》、《社區(qū)居務公開制度》等，實現(xiàn)人事、財產(chǎn)、管理、教育、服務等工作的自治。