導(dǎo)語：加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)調(diào)研報(bào)告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

黨的*屆六中全會(huì)全面系統(tǒng)的提出了構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的目標(biāo)，這對(duì)組織工作、組織部門和組工干部提出了新的要求，組織部門是黨管干部、黨管人才的參謀助手，自身建設(shè)的狀況如何，不僅關(guān)乎著職責(zé)的履行，更影響著黨委的威信，要做到讓黨委滿意，讓群眾滿意，就要不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。自治區(qū)黨委組織部開展“雙滿意”建設(shè)以來，*市委組織部以“堅(jiān)持公道正派，加強(qiáng)能力建設(shè)，永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”的主題實(shí)踐活動(dòng)，鞏固和發(fā)展組織部門先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，嚴(yán)格按照“黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最正、紀(jì)律最嚴(yán)、工作出色”的要求，堅(jiān)持從嚴(yán)治部，切實(shí)做到對(duì)己清正、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等，努力建設(shè)成為黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最正、工作出色的部門。

一、提高認(rèn)識(shí)，把自身建設(shè)作為組織工作大事來抓。

加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，是新的形勢(shì)和任務(wù)的要求，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期要堅(jiān)持的課題。市委組織部經(jīng)常性召開會(huì)議，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)加強(qiáng)自身建設(shè)的重要意義和必要性。提出了“要建設(shè)好高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，必須建設(shè)好一支高素質(zhì)的組工干部隊(duì)伍”的指導(dǎo)思想，牢牢把握“堅(jiān)持公道正派，加強(qiáng)能力建設(shè)，創(chuàng)建黨委和群眾滿意部門”這個(gè)主題，進(jìn)一步完善開展“雙滿意”活動(dòng)的各項(xiàng)措施，全力打造一支讓黨委和群眾滿意的組工干部隊(duì)伍。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹自治區(qū)“雙滿意”總結(jié)表彰會(huì)議精神。下發(fā)了學(xué)習(xí)自治區(qū)組織系統(tǒng)“雙滿意”活動(dòng)總結(jié)精神的通知，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃和實(shí)施意見。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了*大以來我們黨關(guān)于社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的新思想、新觀點(diǎn)、新論斷，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了韓勇部長(zhǎng)的重要講話和總書記在中紀(jì)委七次全會(huì)上上講話精神。二是在組工會(huì)議期間安排部署今年的組織工作時(shí)，把組織部門的自身建設(shè)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容突出強(qiáng)調(diào)。在工作報(bào)告中，特別提出全市組工干部要圍繞“五講五比”活動(dòng)要求，結(jié)合自身實(shí)際，開展“迎接十七大爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，打造細(xì)致型組工干部”活動(dòng)，堅(jiān)持從小事入手，從細(xì)微著眼，牢固樹立“組織工作無小事”的思想意識(shí)。三是在部辦公會(huì)上安排時(shí)間聽取科室關(guān)于自身建設(shè)情況的匯報(bào)，按照“不讓工作在我這里延誤，不讓信息在我這里中斷，不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生，不讓原則在我這里變樣，不讓形象在我這里受損”的“五個(gè)不讓”要求，在組織部門全面開展“消滅事故無差錯(cuò)”活動(dòng)，確定差錯(cuò)等級(jí)，實(shí)行責(zé)任追究，并按要求上報(bào)加強(qiáng)自身建設(shè)的月情要報(bào)。五是建立健全自身建設(shè)的工作機(jī)制。自身建設(shè)工作在組織部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，由分管辦公室和機(jī)關(guān)人事工作的副部長(zhǎng)主管，辦公室具體抓，并制定了調(diào)查研究、組織協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)的職責(zé)。完善優(yōu)化了各科室的規(guī)章制度，將各項(xiàng)辦事程序在黨建網(wǎng)上公開，極大的提高了群眾的辦事效率。

二、以人為本，著力提高組工干部學(xué)習(xí)能力建設(shè)。

市委組織部針對(duì)組織工作任務(wù)重，工作量大、要求高的特點(diǎn)，組工干部難以靜下心來抓學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀，要求組工干部在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，切實(shí)加強(qiáng)自身能力建設(shè)。一是建立系統(tǒng)、規(guī)范的學(xué)習(xí)教育制度。堅(jiān)持每周五理論學(xué)習(xí)制度和每月10日的支部組織生活學(xué)習(xí)制度；每名組工干部針對(duì)自身薄弱環(huán)節(jié)，按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則，確定每季度自學(xué)重點(diǎn)，列出自學(xué)目標(biāo)，辦公室定期審閱自學(xué)筆記與心得，促使組工干部練就“一專多能”基本功。二是加強(qiáng)黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)，培養(yǎng)堅(jiān)定的政治信念。邀請(qǐng)黨校等講師、學(xué)者就鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、《黨章》等對(duì)組工干部進(jìn)行專題培訓(xùn)，教育組工干部牢記黨的宗旨。自覺用黨的理論武裝頭腦，在思想上、政治上與黨中央保持高度一致，時(shí)刻保持清醒的頭腦，在紛繁復(fù)雜的時(shí)代潮流中明辨是非，堅(jiān)定方向。三是培養(yǎng)精湛的業(yè)務(wù)技能。新時(shí)期組織工作將遇到許多新情況、新問題。組織部門必須直接面對(duì)，著力提高組工干部綜合素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)水平。通過開展形式多樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)研討，理論與實(shí)踐相結(jié)合，學(xué)與思、行與知相結(jié)合，不斷擴(kuò)大知識(shí)領(lǐng)域，不斷提高業(yè)務(wù)技能，更好地履行好所承擔(dān)的職責(zé)。組織組工干部開展崗位大練兵的形式，把政策理論知識(shí)與工作實(shí)踐相結(jié)合，不斷擴(kuò)大知識(shí)領(lǐng)域，不斷提高業(yè)務(wù)技能，更好地履行好所承擔(dān)的職責(zé)。四是采取觀看電教片、座談?dòng)懻摰刃问綄W(xué)習(xí)艾買爾•依明、姜英、方永剛等先進(jìn)典型的事跡，開展了“學(xué)先進(jìn)、找差距、見行動(dòng)”主題實(shí)踐活動(dòng)，發(fā)揮榜樣的激勵(lì)、示范和引導(dǎo)作用，強(qiáng)化了典型教育。五是向組工干部推薦閱讀優(yōu)秀書籍。“多讀一本書，多明一層理；多讀一篇文，多上一層梯”，開展了“一月一本書”讀書活動(dòng)，舉行了“最佳書評(píng)、最佳筆記、最佳講評(píng)”等評(píng)選活動(dòng)。在全市開展以“我眼中的組工干部”為主題的讀書征文活動(dòng)，將作品刊登在*黨建網(wǎng)上讓讀者打分，對(duì)獲獎(jiǎng)作品進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。采取夜校培訓(xùn)、科室業(yè)務(wù)講評(píng)、組織工作案例分析等方式，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的實(shí)效性。六是根據(jù)中組部的全國(guó)組工干部培訓(xùn)《規(guī)劃》的要求，加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律知識(shí)、金融知識(shí)和計(jì)算機(jī)操作等知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別推薦學(xué)習(xí)《社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)讀本》、《干部法律知識(shí)讀本》、《WTO知識(shí)讀本》和《構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)理論讀本》四本書。不定期對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行測(cè)試，對(duì)成績(jī)優(yōu)異者給予通報(bào)表揚(yáng)。通過多種形式，不斷把學(xué)習(xí)引向深入，在部?jī)?nèi)形成處處學(xué)、時(shí)時(shí)學(xué)、人人學(xué)的良好氛圍。

三、銳意創(chuàng)新，努力開啟組織工作的新局面。

市委組織部積極探索新形勢(shì)下做好組織工作的新規(guī)律、新方法、新手段和新途徑，努力把組織部門建設(shè)成為“創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)。一是建立完善的決策機(jī)制。在工作中貫徹民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行部長(zhǎng)辦公會(huì)、部務(wù)會(huì)制度，做到重大問題集體研究，集體決策，杜絕“一言堂”；始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，在決策之前抓好調(diào)研，摸清實(shí)情，做到心中有明確方向，有清晰思路，有具體措施，增強(qiáng)決策的針對(duì)性和科學(xué)性。二是健全良好的選任機(jī)制。進(jìn)一步建立健全民主推薦、民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議、考察報(bào)告、差額考察、任前公示、試用期和干部交流等制度，進(jìn)一步擴(kuò)大干部工作中的民主，真正落實(shí)群眾在選人用人上的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。積極推進(jìn)公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部和干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，堅(jiān)持“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，促使廣大干部奮發(fā)向上。不斷拓寬選人用人視野，努力形成百舸爭(zhēng)流，各顯其能的局面。進(jìn)一步推進(jìn)制度創(chuàng)新，大膽探索新方法，勇于實(shí)踐新舉措，積極總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，逐步健全和完善各項(xiàng)干部選任制度。三是形成規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制。從建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度入手，堅(jiān)持以制度嚴(yán)管理，以管理促工作，以工作樹形象，著力提高工作水平。堅(jiān)持用制度管人，按程序辦事。對(duì)上級(jí)已經(jīng)出臺(tái)的條例、規(guī)定要嚴(yán)格按程序落實(shí)，做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。四是深入開展“金諫”活動(dòng)，通過網(wǎng)絡(luò)征集、書面征求、集中討論等形式，構(gòu)建收集合理化建議和意見平臺(tái)，鼓勵(lì)廣大組工干部及各族黨員干部群眾為組織工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，每年評(píng)選出2-3個(gè)“金點(diǎn)子”，對(duì)提出者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。五是深入實(shí)施部務(wù)公開。增強(qiáng)組織工作的公開性，擴(kuò)大透明度，讓組織工作從神秘走向陽光、從封閉走向開放，堅(jiān)持“群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)、公開平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)”的原則，要求在推薦、選用干部前對(duì)德、能、勤、績(jī)、廉、學(xué)進(jìn)行公示，最大限度地避免選人用人上的主觀臆斷性。積極大膽推行“組誤”公開，勇于承認(rèn)自己的工作失誤，取得群眾的信任。六是建立公開欄，聘請(qǐng)了5-7名責(zé)任心強(qiáng)的監(jiān)督員，加強(qiáng)黨建網(wǎng)站建設(shè)，不斷創(chuàng)新網(wǎng)站內(nèi)容與版塊設(shè)置，充分發(fā)揮其影響力，使其成為反映我市黨建工作的有力窗口。七是調(diào)動(dòng)各方力量，挖掘總結(jié)創(chuàng)新做法。每個(gè)科室在深入基層開展業(yè)務(wù)工作時(shí)，要及時(shí)挖掘發(fā)現(xiàn)基層工作中的創(chuàng)新做法，積極提供各類信息素材，對(duì)于具有較強(qiáng)實(shí)際意義的創(chuàng)新做法，成立專門的課題小組進(jìn)行研究、總結(jié)，及時(shí)通過黨建網(wǎng)站、《*組工信息》及各種外宣媒體加以推廣運(yùn)用，并建立1-2個(gè)試點(diǎn)進(jìn)行試行，增強(qiáng)“金點(diǎn)子”的實(shí)際價(jià)值。

四是以制立部，提高組織工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平。

結(jié)合“雙滿意”活動(dòng)的要求，從組織工作和自身建設(shè)的實(shí)際出發(fā)，努力加大改革創(chuàng)新力度，研究新情況、新問題，制定新思路、新措施，不斷健全和完善了組織工作各項(xiàng)規(guī)章制度。一是加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍制度化建設(shè)。出臺(tái)了《*市委組織部干部輪崗交流和掛職鍛煉實(shí)施辦法》、《組織系統(tǒng)干部考學(xué)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)辦法》、《*市委組織部?jī)?nèi)部干部任用民主推薦和公示辦法》、《組工干部篩選“準(zhǔn)入”制度》、《組工干部下基層調(diào)研制度》、《各科室聯(lián)系幫扶村隊(duì)制度》等，不斷健全和完善組織人事部門內(nèi)部管理制度，用規(guī)范的日常行為來保證組工干部在履行職責(zé)中公道正派。二是打造“細(xì)致型”組工干部，確保組織工作“零失誤”。圍繞“五講五比”要求，牢固樹立“組織工作無小事”思想意識(shí)，達(dá)到責(zé)任明確，有章可尋，制定了《細(xì)致型組工干部實(shí)施方案》和《組織部機(jī)關(guān)考勤制度》，出臺(tái)了《*市委組織部責(zé)任事故處理辦法》，對(duì)每項(xiàng)工作進(jìn)行了細(xì)化，有效杜絕了事故的發(fā)生。三是建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)動(dòng)組工干部的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。制定了組織部門周五例會(huì)、季度自查、半年考核、年終檢查評(píng)比制度，制定了《*市委組織工作評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，激勵(lì)組工干部多出“新思路”、“好點(diǎn)子”，對(duì)被采納的合理化建議及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，最高可獎(jiǎng)勵(lì)2000元。

五、勤儉廉政，切實(shí)加強(qiáng)組工干部作風(fēng)建設(shè)。

組織部門擔(dān)負(fù)著管干部、管黨員、管人才的重要職責(zé)，在任用干部、反映情況、處理問題上要堅(jiān)定不移地堅(jiān)持黨性原則，按黨的政策辦事，不走樣、不變通。切實(shí)加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)，在帶頭踐行“八個(gè)方面”良好作風(fēng)上做出表率，進(jìn)一步樹立和展示新時(shí)期組工干部的良好形象。為使組織工作能服務(wù)好圍繞市委中心工作，市委組織部堅(jiān)持從小事抓起，牢固樹立服務(wù)干部、服務(wù)黨員、服務(wù)群眾的思想觀念，扎實(shí)開展“十項(xiàng)工作”，堅(jiān)持貫徹落實(shí)好“組織部門八項(xiàng)承諾”。一是堅(jiān)持和完善學(xué)習(xí)制度，教育引導(dǎo)組工干部樹立艱苦奮斗、清正廉潔和防腐拒變的紀(jì)律觀念。通過認(rèn)真組織開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“求真務(wù)實(shí)、勤廉為民”等主題思想教育讓全市組工干部警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻保持清醒的頭腦，自重、自省、自警、自勵(lì)。二是建立組工干部網(wǎng)上形象臺(tái)，定期征求群眾意見，暢通舉報(bào)渠道，接受群眾網(wǎng)上評(píng)議，廣泛接受監(jiān)督。三是推行“辦公指示牌、信用承諾牌、職責(zé)公開牌、工作人員上崗牌”四牌服務(wù)制度，明確規(guī)定文明服務(wù)用語和忌語。開展“一張笑臉、一聲問候、一把椅子、一杯茶水”四個(gè)一服務(wù)，營(yíng)造熱情周到的服務(wù)環(huán)境。四是實(shí)施部門幫扶村隊(duì)、科室?guī)头錾鐓^(qū)積極實(shí)施“民情活動(dòng)”，記錄民情日記，撰寫民情調(diào)研報(bào)告，每季度開展調(diào)研、幫扶活動(dòng)一次。五是健全組織工作監(jiān)督機(jī)制。聘請(qǐng)了9名部風(fēng)監(jiān)督員，召開部風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，促使組工干部工作圈、生活圈、社交圈一個(gè)樣，面對(duì)“誘惑”抗得住，聽到“非議”站得穩(wěn)，始終保持良好的品行和高尚的情操。六是進(jìn)一步完善部長(zhǎng)接待日制度，制定了干部監(jiān)督員、信息員制度，構(gòu)建組織工作情況反饋信息系統(tǒng)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。五是從嚴(yán)懲誡。對(duì)組織部門人員做到嚴(yán)要求、嚴(yán)管理，通過健全各項(xiàng)紀(jì)律制度，完善約束機(jī)制，加大違紀(jì)行為的處罰力度。敢于打破傳統(tǒng)的干部人事制度，積極推行“干部能上能下，能進(jìn)能出”的人事制度改革，暢通不合格組工干部的“出口”，優(yōu)化組工干部隊(duì)伍，不斷提升組織部門自身建設(shè)水平，使組織部門和組工干部成為可靠、可信、可敬、可親的一流機(jī)關(guān)，一流隊(duì)伍，真正做到讓黨委滿意，認(rèn)群眾滿意。