導(dǎo)語：干部隊伍建設(shè)的調(diào)研報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

*縣委組織部結(jié)合學(xué)習(xí)實踐活動和“講黨性、重品行、作表率”深化拓展年活動要求，把加強組工干部能力建設(shè)作為組織部門加強自身建設(shè)的重要內(nèi)容來抓，著力在提高組工干部政治鑒別、政策運用、知人善任、組工業(yè)務(wù)、拒腐防變等五種能力上下工夫，塑造組工干部優(yōu)秀形象。

一、堅持政治理論學(xué)習(xí)，提高理論水平。一是開展集中學(xué)習(xí)。每周五下午利用半天時間進行集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括黨的*、鄧小平理論、“*”重要思想、組工政策等，教育組工干部牢記黨的宗旨，認(rèn)清當(dāng)前國際國內(nèi)形勢，提高業(yè)務(wù)能力。二是觀看電教片。組織全體組工干部觀看鄭培民、艾買爾·依明、祁愛群等優(yōu)秀組工干部的先進事跡，通過學(xué)習(xí)先進查找工作中的差距和不足。三是堅持組工干部討論制度。每周一上午的集中學(xué)習(xí)，并集體進行討論，主要討論上周工作完成情況，安排本周工作，查找不足，制定措施，要求組工干部都要發(fā)言，每名發(fā)言的干部要認(rèn)真撰寫發(fā)言稿和發(fā)言提綱，通過發(fā)言，提高干部的寫作能力、語言表達(dá)能力和理論水平。

二、聯(lián)系基層，檢驗工作經(jīng)驗，提高工作能力。為了讓每名組工干部熟練掌握和運用組織工作有關(guān)政策，并能夠運用到工作實踐中，建立了組工干部聯(lián)系基層制度，明確規(guī)定組織部上至部長，下到科室的一般干部，除完成好本職工作外，還必須深入到各聯(lián)系點，在指導(dǎo)和督促工作的同時，向基層干部學(xué)習(xí)，豐富自身基層工作經(jīng)驗，推廣黨建工作創(chuàng)先經(jīng)驗。在深入到聯(lián)系點后，每名組工干部在自己所聯(lián)系的黨委、黨支部具體負(fù)責(zé)推廣、總結(jié)黨建工作中的創(chuàng)先經(jīng)驗，促進全縣黨建工作的提高。

三、全面開展《公務(wù)員法》的學(xué)習(xí)及《條例》回頭學(xué)活動。一是組織全體組工干部學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》，并對照《干部選拔任用工作條例》，開展回頭學(xué)活動，并組織專題的學(xué)習(xí)討論，通過加強自身學(xué)習(xí)規(guī)范干部選拔任用工作。二是進一步貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法》，加強對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作全過程的監(jiān)督，堅決防止和糾正選人用人上的不正之風(fēng)，保證黨的干部路線、方針、政策全面正確地貫徹執(zhí)行。三是進一步規(guī)范了考察、考核程序和方法。根據(jù)縣委的部署，認(rèn)真研究考察工作方案，嚴(yán)格貫徹《條例》精神，按照規(guī)范的程序和方法，廣泛聽取群眾意見，把民主推薦作為必經(jīng)程序，采取了民主測評、個別談話、查閱資料、考察預(yù)告制、重點考察對象公示制等多種辦法，擴大了群眾在干部選拔任用工作中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，提高了考察工作的全面性、客觀性和準(zhǔn)確性。真正把“政治上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過的硬”的干部納入組織視野。

四、健全制度，創(chuàng)先爭優(yōu)。一是建立工作首問責(zé)任制。第一個接受群眾詢問、舉報和上訪等問題的首問，責(zé)任人必須在接到群眾來訪、詢問或舉報等之后，對于不屬本部門、本科室業(yè)務(wù)范圍的事項，有責(zé)任將情況及時轉(zhuǎn)交相關(guān)的部門或科室進行辦理，不得推諉拖拉。二是實行科室工作限時辦結(jié)。縣委組織部從提高每名組工干部的工作效率、打造“數(shù)字化”組織入手，實行科室工作任務(wù)限時辦結(jié)，通過“*黨建與人才網(wǎng)站”查看了解全局工作狀況，為最終實現(xiàn)無紙化辦公奠定基礎(chǔ)。三是在全體組工干部中開展“五不”活動，即“不讓來辦事的同志在我這里受到冷遇、不讓工作事項因我而延誤積壓、不讓工作差錯在我這里發(fā)生、不讓不良風(fēng)氣在我這里出現(xiàn)、不讓組織部的形象因我而受到損害”。在組織部內(nèi)部形成負(fù)責(zé)、高效的工作格局，增強組工干部的業(yè)務(wù)工作能力。

五、開展警示教育，增強拒腐防變能力。一是將組織工作“十項承諾”、“十嚴(yán)禁”、“五不準(zhǔn)”等規(guī)定制做成卡片發(fā)到每名組工干部，并組織學(xué)習(xí)討論。二是推行掛牌上崗。每名組工干部工作中實行掛牌上崗，強化組工干部的服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。三是開展反面教材警示的學(xué)習(xí)。通過反面典型的學(xué)習(xí)，提高自身的拒腐防變能力。