導(dǎo)語：干部市場經(jīng)濟能力調(diào)研報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

在縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展中，基層黨政領(lǐng)導(dǎo)干部始終擔負著貫徹、執(zhí)行黨和國家方針、政策的重要職責，因而特別需要注重提高他們駕馭社會主義市場經(jīng)濟的能力。

駕馭就是對各類不同特定人才，有一個全面的、綜合的、動態(tài)的、有效的控制、引導(dǎo)能力。確切地說駕馭市場經(jīng)濟能力就是要對人才開發(fā)工作的環(huán)境和局面進行科學控制，有效推動區(qū)域經(jīng)濟健康有序的發(fā)展。提高駕馭社會主義市場經(jīng)濟的能力，基層黨政領(lǐng)導(dǎo)干部必須在我國市場經(jīng)濟體制逐步完善，世界經(jīng)濟趨向全球化的進程中，認識市場經(jīng)濟特點、規(guī)律及發(fā)展趨勢，把握市場經(jīng)濟的內(nèi)在要求和運行特點，自覺用市場經(jīng)濟的眼光和市場經(jīng)濟的規(guī)律來開展工作，必須具備對新的市場經(jīng)濟環(huán)境的認知能力、科學的戰(zhàn)略決策能力、開拓創(chuàng)新能力、公共關(guān)系處理能力、自我控制約束能力和提升基本素質(zhì)的能力。只有具備這些基本素質(zhì)，這樣才能在日趨激烈的競爭中搶占先機，加快發(fā)展步伐，有效增強科學戰(zhàn)略決策能力。基層領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭市場經(jīng)濟能力應(yīng)注重把握以下幾個方面。

第一，注重把握市場經(jīng)濟新環(huán)境的認知能力的開發(fā)。提高對市場經(jīng)濟環(huán)境的認知能力，最主要的方法就是定期培訓。各單位應(yīng)該每年分層次對基層黨政領(lǐng)導(dǎo)干部輪流培訓一次，進行經(jīng)濟發(fā)展專題、市場營銷、行政法、戰(zhàn)略管理、科技創(chuàng)新管理、公共政策等內(nèi)容的培訓。培訓形式實行“請進來”和“走出去”相結(jié)合、理論講授和實踐考察相結(jié)合。重點圍繞市場經(jīng)濟的基本知識和市場經(jīng)濟運行的內(nèi)在規(guī)律，結(jié)合自己的工作崗位，進行學習。此外，基層黨政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該樹立終身學習理念，通過不斷自學，獲取各種知識，擴大知識面，從而提高自己的認知能力。

第二，注重把握科學戰(zhàn)略決策能力的開發(fā)。提高戰(zhàn)略決策能力，就是要認真讀書學習，擴大基礎(chǔ)知識面，增強專業(yè)知識的深度和精度，為形成和提高決策能力打下良好的基礎(chǔ)，要在仿真的決策情境中進行專業(yè)訓練，以提高自己決策思維的敏捷性，思考問題的全面性和對復(fù)雜決策工作的適應(yīng)性，要不斷總結(jié)經(jīng)驗，在日常的領(lǐng)導(dǎo)實踐中鍛煉和提高自己的決策能力。

第三，注重把握公共關(guān)系處理能力的開發(fā)。公共關(guān)系處理的基本原則應(yīng)以事實為基礎(chǔ)，以對公眾的廣泛和細致的研究為依據(jù)，以科學理論為指導(dǎo)，以全員的公共關(guān)系為保證，要強化能力訓練的各項基礎(chǔ)。如樹立端正科學的公關(guān)意識，培養(yǎng)豁達寬和的性格，積累廣博的知識，培養(yǎng)良好的公關(guān)心理素質(zhì)以及在實踐中不斷豐富的經(jīng)驗，還可以通過舉辦公關(guān)能力培訓班、聘請專家親臨指導(dǎo)、充分利用傳播媒介和情境模擬訓練等途徑來提高公共關(guān)系處理能力，提升良好的整體素質(zhì)。

第四，注重把握自我控制約束能力開發(fā)。提高自我控制約束能力，最重要的是要加強黨性鍛煉，增強領(lǐng)導(dǎo)干部自我“凈化”能力。領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確的世界觀、人生觀、權(quán)力觀，加強黨性鍛煉，增強自身抵御能力，防止少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部把手中的權(quán)力當作謀私手段，搞權(quán)錢交易，防止在錯綜復(fù)雜的社會思潮面前迷失方向，做到自警、自醒、自立、自強，筑牢反腐防線，提高自我控制約束能力，始終把自己放在群眾的監(jiān)督之下工作。

第五，注重把握領(lǐng)導(dǎo)干部具備人才開發(fā)能力。人才開發(fā)能力從根本上講就是力求最大限度地挖掘、開發(fā)和利用人才資源潛能的能力，就是通過選拔、培養(yǎng)、組合、調(diào)配、引導(dǎo)、激勵等各種手段，使人才資源的整體潛能最大限度釋放出來，從而力求達到最佳工作效果的能力。

第六，注重把握領(lǐng)導(dǎo)干部要做到“四實”。一是為人誠實。做官先做人，誠實是為官的基本品德。對于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來說，誠實是黨性的基本要求，是堅持黨的實事求是思想路線的基本體現(xiàn)，是最根本的官德修養(yǎng)。因此有了誠實才能有務(wù)實，才能說實話、辦實事、見實效，才能以人格的魅力贏得人才。二是作風樸實。作風樸實是對領(lǐng)導(dǎo)干部的必然要求。是加強作風建設(shè)的重要內(nèi)容，不僅體現(xiàn)一種工作方法，也體現(xiàn)出黨員干部的自身形象。因此必須具備端正的工作態(tài)度、高尚的道德修養(yǎng)、高度的責任意識、良好的團體協(xié)作精神和求真務(wù)實的作風，用自己的言行舉止感召他人。三是基礎(chǔ)扎實。基礎(chǔ)不牢、地動山搖，黨的基層組織是黨全部戰(zhàn)斗力和凝聚力的基礎(chǔ)，是取得工作成效的根本保證。因此具備扎實的基礎(chǔ)，才能鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，發(fā)揮作用。四是工作踏實。工作是一種使命，工作就意味著責任。因此一個人的工作態(tài)度折射出他的人生態(tài)度，而人生態(tài)度決定一個人一生的工作成就。要想做轟轟烈烈的大事，必須從繁雜瑣碎的小事做起，做到干一行、愛一行、鉆一行、精一行，作出不平凡的貢獻，創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績。

總之，縣域經(jīng)濟要發(fā)展，提高領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭市場經(jīng)濟能力是根本，領(lǐng)導(dǎo)干部自身建設(shè)是前提，領(lǐng)導(dǎo)干部注重人才開發(fā)是關(guān)鍵。只有有效提高領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭市場經(jīng)濟能力素質(zhì)，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭市場經(jīng)濟能力開發(fā)，才能在縣域經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮作用。