導語：獨家原創(chuàng):電力企業(yè)調研報告,發(fā)展經濟 電力先行一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為切實貫徹落實****的“發(fā)展經濟，電力先行”的企業(yè)精神，對當前形勢下的電力企業(yè)進行如下調研：

一、我局貫徹落實發(fā)展經濟、電力先行存在的突出問題

在電力生產取得顯著成績的同時，我們也清醒地看到，我局生產發(fā)展現狀與科學發(fā)展觀的要求還存在較大的差距與問題，亟待我們深刻反思，著力解決。經過認真征求意見及歸納總結，這些差距與問題可分為以下幾個方面：

一是受全球金融危機影響，全縣各大廠礦企業(yè)紛紛停產，以致供電量全線下下滑，供電形勢十分嚴峻。

二是電網結構過于薄弱，各種設備老化嚴重，安全可靠性偏低，電網運行不穩(wěn)定，易發(fā)生跳閘解列事故。

三是****電站工程進度受阻，滯后于預定的計劃，給企業(yè)帶來沉重的貸款負擔。

四是管理工作還不扎實，特別是在工程項目的預算、施工、驗收、結算管理中，還存在著不規(guī)范的行為。

五是電力體制改革須進一步推進并深化。

六是激勵機制不夠健全，職工住房、醫(yī)療保險等問題一直是企業(yè)的難點，從某種程度上影響了職工的工作積極性。

二、對存在問題的原因剖析

發(fā)展中存在的種種問題，既有客觀方面的原因，也有主觀方面的原因。從客觀上來說，這是我局多年粗放發(fā)展所導致的，是深層次矛盾凸顯的結果。從主觀上來說，總體上是由于班子思想解放不夠徹底，落實科學發(fā)展觀不到位，充分暴露了我們工作的許多不足。

一是對科學發(fā)展的認識不夠深刻。科學發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧，但從多年來的發(fā)展來看，我們在加快發(fā)展的問題上，未能夠很好地做到全面推進。主要是沒有充分理解又好又快發(fā)展的內涵，對各項政策的把握和落實停留在表面，特別是中層以上領導干部創(chuàng)新意識不強，工作中怕出錯，不敢為天下先；應對危機的信心不足，不敢突破思維定勢，求穩(wěn)怕變；思想解放不夠徹底，氣魄不夠大、方法不夠活、勇氣不夠；自我解剖意識不夠，放松學習和思想改造，自我揭短力度不夠。

二是對科學發(fā)展面臨的困難缺乏準備。雖然近年來我們已經意識到要在全局的背景下思考地方電力的發(fā)展途徑，務求拓寬視野，打開思路，找準方向。但從目前來看，我們對實踐科學發(fā)展面臨的困難仍然缺乏準備。主要表現為存在畏難情緒，不敢碰硬，不敢創(chuàng)新，難事、大事久拖不解，尤其是面對供電形勢急轉直下，移民用電不交費，布東工程施工難度大等重點問題時，缺乏科學的應對措施，導致事業(yè)發(fā)展在一定程度上受制約。

三是電網建設工作推進力度不夠。雖然我們每年都要投入較多的資金加強電網建設，但由于經費不足，投入不夠，各類設備老化程度依然較為嚴重。企業(yè)自主創(chuàng)新和融資難，不能在短時間內籌措足夠的資金投入電源電網建設,以致呈現出網絡質量不高,尤其是雷雨季節(jié),事故頻發(fā),供電安全性、可靠性、穩(wěn)定性不高的局面。

四是體制機制不夠健全。早在10年前，絕大部分縣就已上交上級電網公司代管，而我縣因歷史遺留等多方面原因，代管一事一直懸而未決，以致網改資金無法到位，農網改造工作一拖再拖。正是這些眾多的主客觀因素的交積，才使我局生產經營發(fā)展工作存在的問題日益凸現，整改工作任重而道遠。

五是沒切實做到“以人為本”。人才是興國強邦之本，也是企業(yè)生存和發(fā)展之本。多年來，我局在創(chuàng)新人才機制、優(yōu)化人才成長環(huán)境方面做了大量積極有益的工作，但在發(fā)現人才、培養(yǎng)人才、吸引人才、穩(wěn)定人才、激勵人才等方面仍存在著一定的缺陷，主要是沒有參加房改，職工享受不到房改的實惠，目前還有一半的職工沒有住房，情況較為嚴重。而由于我們是事業(yè)單位企業(yè)管理的體制，養(yǎng)老，醫(yī)療保險都靠企業(yè)自身來籌資解決，不能享受社會福利，職工后顧之憂無法根除，無法做到心無旁鶩，全力工作。有的崗位人浮于事，執(zhí)行力不高，工作不能高效開展。

四、整改的主要措施

面對存在的問題，唯有堅持科學發(fā)展觀，增強憂患意識，進一步解放思想，才能始終保持清醒的頭腦和開拓進取的銳氣；唯有克服狹隘視野、進一步解放思想，才能開闊思維，創(chuàng)造性地開展工作；唯有樹立世界眼光進一步解放思想，才能找準影響科學發(fā)展的突出問題和深層次矛盾，從而拿出推動電力事業(yè)又好又快發(fā)展的對策和辦法。我們在認真分析檢查的基礎上，結合我局生產工作實際，制定如下的整改措施：

一是深刻認識開展學習實踐活動的重要性，教育黨員從思想上、政治上、能力上、工作上、紀律上和作風上進行轉變提高，緊緊抓住取得實效這個關鍵，針對黨員思想、組織、作風和工作方面存在的突出問題，認真評議，積極整改，切實做到學習活動與生產經營工作“兩不誤、兩促進”，促進黨員進一步增強宗旨意識、大局意識、服務意識和責任意識，積極發(fā)揮先鋒模范作用，以實際行動充分體現共產黨員的先進性。

二是堅持科學發(fā)展觀，推動電力事業(yè)發(fā)展制定好電網發(fā)展的規(guī)劃，按照客觀規(guī)律和科學規(guī)律統(tǒng)籌規(guī)劃工作，一切從實際出發(fā)，立足當前，著眼未來，積極穩(wěn)妥，適度超前，確保規(guī)劃的科學性；深入調查研究，全面掌握區(qū)內外電力需求的現狀和發(fā)展趨勢，熟悉區(qū)內外電網建設的現狀和發(fā)展趨勢，確保規(guī)劃的全面性；熟悉電網建設不斷變化著的新情況、新標準，把規(guī)劃的項目、數據、資料，做深、做細、做實，確保規(guī)劃的準確性；善于抓住機遇，及時了解和掌握電網建設出現的新變化，迅速補充完善，及時上報項目，確保規(guī)劃的及時性。同時，抓好電網的建設，解決***急劇增長的供電需求和境外的供電需求，將330千伏**——**輸變電工程的前期工作列入下半年的重要議事日程，為**電網爭取第三座超高壓變電站；以新一輪城市電網建設改造工作為契機，統(tǒng)籌兼顧，搶抓機遇。在進一步抓好**市城市電網建設改造前期準備工作的同時，積極向政府價格部門匯報情況，力爭出臺城市電網建設改造配套價格政策，加快商洛城市電網建設及改造步伐。進一步加快重點項目的催批和建設工作。配合完成330千伏**輸變電工程的施工建設任務，力爭該工程年底竣工投運；加快110千伏**——**輸變電工程的設計和施工進度，要將**線作為后半年的一項重點工程，力爭年底完工，春節(jié)前投運；110千伏**輸變電工程，110千伏**輸變電工程，要**線同步建設，同步運行，發(fā)揮效益。四要在年內完成35千伏楊斜變、35千伏戶垣變電站無人值班改造工程的設計和施工任務，完成農(配)網三期工程項目，高標準的按期完成大修、技改工程。全年要完成電力投資2.4億元。

三是把科學發(fā)展的要求落實到服務企業(yè)、服務群眾、服務政府、服務地方經濟發(fā)展上來，主動為**經濟發(fā)展提供優(yōu)質服務。一要服務于**經濟發(fā)展的大局，結合**城鎮(zhèn)化建設、***建設、**工業(yè)園區(qū)建設，加快城市電氣化示范區(qū)和農村電氣化示范村的試點及推廣工作。關注**高速公路建設的施工用電和***用電負荷的發(fā)展，增強服務的主動性，不斷提升整體服務水平，更好的為**經濟發(fā)展服務。二要服務于電力客戶。規(guī)范業(yè)務及服務流程，提高營銷基礎管理工作水平，以管理促服務，以服務促效益、促發(fā)展；完成**客戶服務支持系統(tǒng)建設，提升優(yōu)質服務的科技含量和現代化水平；針對客戶特殊需求，開展差異化、個性化服務，不斷充實和拓展服務項目和服務內容，實行大客戶IP服務、有償延伸服務等；實施服務質量達標工作，開展客戶服務中心窗口達標競賽活動。服務于小水電企業(yè)，精心開展經濟調度，努力做好資源優(yōu)化配置工作。三要服務于社會發(fā)展。以市場為導向，以服務為載體，圍繞全局核心業(yè)務，加強市場營銷管理，為社會發(fā)展服務。四要打造優(yōu)質服務品牌，服務理念追求真誠，服務內容追求規(guī)范，服務形象追求品牌，服務品質追求一流，努力推進電力服務的規(guī)范化、精細化、常態(tài)化和人性化，逐步形成以優(yōu)質服務為中心的電力企業(yè)文化，塑造供電企業(yè)優(yōu)質服務的良好形象，為構建和諧社會注入新風，為推動**經濟發(fā)展當好先行。