獨家原創(chuàng):農(nóng)村信用社改革調(diào)研報告
時間:2022-07-31 09:39:00
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由于受全球金融危機的影響,農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展步伐明顯放緩,農(nóng)村信用社也受到了不同程度的影響,那么面對金融危機的大背景,以及同行業(yè)競爭激烈,農(nóng)村信用社要如何才能走出困境,信貸創(chuàng)新,滿足市場需求,達到可持續(xù)發(fā)展呢?
一、加快深化農(nóng)村農(nóng)村信用社改革工作
為促進農(nóng)村信用社持續(xù)健康發(fā)展,要在加快深化農(nóng)村信用社改革工作下功夫,要為解決服務(wù)“三農(nóng)”問題而扎實工作。
1.統(tǒng)一思想,提高認識
金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心,抓住了金融,就抓住了發(fā)展經(jīng)濟的“牛鼻子”;走活地方金融一步棋,就走活了地方經(jīng)濟全盤棋。如何解決好“三農(nóng)”金融服務(wù)問題,在全面建設(shè)小康社會進程中顯得尤為重要和突出。黨的十七大指出:沒有廣大農(nóng)村的現(xiàn)代化,就沒有全國的現(xiàn)代化,沒有農(nóng)民的小康,就沒有全國的小康。作為支農(nóng)主力軍的農(nóng)村信用社要認真貫徹執(zhí)行國家金融方針政策,堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的方向,切實加大支農(nóng)投入,為解決“三農(nóng)”問題、支持經(jīng)濟發(fā)展和全面建設(shè)小康社會發(fā)揮重要作用。但是,農(nóng)村信用社由于歷史、體制等原因,還存在產(chǎn)權(quán)不明晰、法人治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營機制和內(nèi)部控制不健全;管理體制不順,管理權(quán)責不明;歷史包袱重,資產(chǎn)質(zhì)量較差等問題,制約了農(nóng)村信用社的健康發(fā)展,削弱了其支農(nóng)主力軍作用的發(fā)揮,必須通過深化改革解決這些問題。
2.把握原則,突出重點
根據(jù)當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要,要進一步深化農(nóng)村信用社改革的指導原則是:以科學發(fā)展觀的思想為指導,認真貫徹黨的十七大會議精神,堅持市場化的改革取向,以服務(wù)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民為宗旨,按照“明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、強化約束機制、增強服務(wù)功能、國家適當扶持、地方政府負責”的總體要求,圍繞不斷改善農(nóng)村金融服務(wù),加大金融支農(nóng)力度這一首要目標,逐步推進和完善管理體制和權(quán)制度改革,促進農(nóng)村信用社加強內(nèi)部控制,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,真正成為服務(wù)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的社區(qū)性地方金融企業(yè)。
要進一步深化農(nóng)村信用社改革工作的重點是:一、以法人為單位,改革農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)制度;二、改革農(nóng)村信用社管理體制,將農(nóng)村信用社的管理交由省級政府負責;三、轉(zhuǎn)換農(nóng)村信用社經(jīng)營機制,改善支農(nóng)服務(wù)。特別是農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)制度和管理體制改革,對我們來說是一項全新的工作。
在實施改革過程中,要正確處理好三個方面的關(guān)系。一要正確處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系。改革的根本目的是增強農(nóng)村信用社支農(nóng)服務(wù)實力,進一步改善農(nóng)村金融服務(wù),支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收,促進農(nóng)村信用社健康發(fā)展,從而保證農(nóng)村金融的穩(wěn)定和農(nóng)村社會的穩(wěn)定。二要正確處理用好中央政策與發(fā)揮基層黨政作用的關(guān)系。我們要在用好、用足中央為解決農(nóng)村信用社歷史包袱,在財政、資金、稅收等方面給予的扶持政策。同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門要采取有效措施來支持農(nóng)村信用社的改革和發(fā)展。三要正確處理好政策扶持和轉(zhuǎn)換機制的關(guān)系。要將政策扶持與轉(zhuǎn)換機制有機結(jié)合起來,最大程度地發(fā)揮農(nóng)村信用社的主觀能動性,在改革和發(fā)展中逐步消化歷史包袱,促使農(nóng)村信用社真正建立起自主經(jīng)營、自我約束、自我發(fā)展和自擔風險的新機制。
3.加強領(lǐng)導,精心組織
(1)加強領(lǐng)導。要制定農(nóng)村信用社改革實施方案,力爭早日上報銀監(jiān)部門和省政府審批。各有關(guān)部門要認真按照農(nóng)村信用社改革領(lǐng)導小組的安排和部署,認真做好改革的相關(guān)工作,保證各項改革措施的順利實施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府也要切實加強領(lǐng)導,成立相應(yīng)的改革領(lǐng)導小組,組織、協(xié)調(diào)好本轄區(qū)深化農(nóng)村信用社改革的各項工作。要把農(nóng)村信用社改革工作納入年度目標考核。此外,還應(yīng)負責在改革中清收當?shù)馗刹考捌渌毴藛T拖欠信用社款項的工作。要落實好參與部門,明確工作職責和工作任務(wù),選派素質(zhì)高、責任心強、懂業(yè)務(wù)的人員參與此項工作,對工作人員要組織學習和培訓。廣大農(nóng)村信用社員工,更要以飽滿的熱情、高昂的斗志積極投身到改革中去。
(2)協(xié)商配合。縣、鄉(xiāng)深化農(nóng)村信用社改革領(lǐng)導小組是整個改革工作的領(lǐng)導、協(xié)調(diào)、指揮中心,各有關(guān)部門要加強協(xié)調(diào),各負其責,密切配合,形成合力,穩(wěn)步推進改革。縣銀監(jiān)辦事處要主動承擔起指導的責任,縣司法、工商、國土、稅務(wù)等部門要互相配合,互相溝通。要創(chuàng)新工作機制,明確各參與單位的職責任務(wù),制定好改革計劃,安排好工作進度,按計劃、有步驟推進。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及相關(guān)部門領(lǐng)導要及時分析研究改革工作進展情況,及時協(xié)調(diào)處理轄內(nèi)改革中出現(xiàn)的新情況、新問題。
(3)宣傳發(fā)動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府要組織做好宣傳發(fā)動和輿論引導工作。要用農(nóng)民群眾喜聞樂見的方式,把黨中央、國務(wù)院的改革精神傳達給廣大農(nóng)民和社會各界,讓他們理解和掌握農(nóng)村信用社改革的重大意義和政策措施,使大家對農(nóng)村信用社改革發(fā)展前景充滿信心。積極鼓勵和引導農(nóng)村中有投資能力、關(guān)心支持農(nóng)村信用社發(fā)展的廣大農(nóng)戶、個體工商戶及中小企業(yè)投資入股農(nóng)村信用社,為農(nóng)村信用社改革工作營造良好的輿論氛圍。
(4)嚴格紀律。要嚴格工作紀律和財經(jīng)紀律。工作部署要內(nèi)緊外松,避免發(fā)生擠兌,造成大的社會震動。要嚴格防止把金融風險轉(zhuǎn)嫁為財政風險。機關(guān)干部、職工與信用社有債務(wù)關(guān)系的,必須嚴格按財經(jīng)紀律和按程序辦理,絕不允許以不正當手段加以維護。任何單位和個人都不準侵占信用社的財物,不準干預信用社正常的業(yè)務(wù)經(jīng)營。
(5)強化監(jiān)督。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要強化監(jiān)督,保證農(nóng)村信用社在改革期間各項管理工作和支農(nóng)服務(wù)的正常開展,做到隊伍穩(wěn)定、工作連續(xù)、井然有序,不誤農(nóng)時;要遵守各項紀律,防止出現(xiàn)各類風險;要認真清產(chǎn)核資,積極追討債務(wù),分清責任,嚴懲違法違規(guī)行為;要建立突發(fā)性支付風險的應(yīng)急處理機制,特別要注意防范和處置農(nóng)村信用社風險,確保改革平穩(wěn)進行。
(6)搞好服務(wù)。農(nóng)村信用社要一手抓改革,一手抓服務(wù),做到改革和支農(nóng)兩不誤。當前農(nóng)村信用社的支農(nóng)服務(wù)工作,一要認真總結(jié)在支農(nóng)服務(wù)中好的做法和經(jīng)驗,大力推廣農(nóng)戶小額信用貸款等各種行之有效方式,創(chuàng)新服務(wù)品種,增加服務(wù)手段,拓寬支農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。二要以促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為重點,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、中小企業(yè)發(fā)展、勞務(wù)輸出、小城鎮(zhèn)建設(shè)等幾個方面,努力提高農(nóng)村信用社的服務(wù)效率和水平。
二、農(nóng)村信用社信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新要與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合、要不斷的調(diào)整信貸產(chǎn)品結(jié)構(gòu),適應(yīng)“大三農(nóng)”發(fā)展的需求。
(1)隨著農(nóng)戶多種經(jīng)營向規(guī)模化、多元化發(fā)展,“兩小”貸款的額度以不能滿足農(nóng)戶的需求,要適當調(diào)整貸款額度。一是通過農(nóng)戶聯(lián)保小組聯(lián)保貸款,二是盤活農(nóng)戶現(xiàn)有資產(chǎn)自留山林權(quán)、集體林地承包權(quán)、進行評估并且通過林業(yè)部門登記抵押貸款,三是以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)擔保貸款,公司+基地+農(nóng)戶的經(jīng)營方式;支持農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的發(fā)展。
(2)支持農(nóng)戶辦企業(yè)貸款,采取企業(yè)財產(chǎn)抵押、設(shè)備質(zhì)押、原材料和產(chǎn)成品質(zhì)押的方式貸款支持。
(3)支持農(nóng)戶從事運輸業(yè)、服務(wù)業(yè)、采礦業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)的信貸支持,信用社與擔保公司合作,以信用社+擔保公司+農(nóng)戶的金融合作方式為農(nóng)戶提供貸款支持。
(4)拓展存款種類、加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展。農(nóng)村信用社可以通過網(wǎng)絡(luò)實時處理通存通兌業(yè)務(wù)的計算機網(wǎng)絡(luò)及點多面廣的優(yōu)勢,開辦有以個人為主要服務(wù)對象的各項儲蓄存款業(yè)務(wù)、異地存取款業(yè)務(wù)及工資、代售代兌國債、代辦保險、代收長、市話費等多種多樣的代辦業(yè)務(wù)。積極開展代收代付業(yè)務(wù)、票據(jù)咨詢業(yè)務(wù)、私人理財業(yè)務(wù)等適合不同客戶群體的中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品。