導(dǎo)語：村級組織建設(shè)的調(diào)查報(bào)告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

村級黨組織是黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策的最直接的貫徹者和執(zhí)行者，直接關(guān)系農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定，關(guān)系黨的執(zhí)政地位的鞏固。在改革開放和發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下，農(nóng)村基層組織建設(shè)面臨著新的挑戰(zhàn)，如何加強(qiáng)村級組織建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)村級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，成為擺在各級黨委面前一項(xiàng)緊迫的任務(wù)。為此，就我鎮(zhèn)在加強(qiáng)村級黨組織建設(shè)過程中存在的問題進(jìn)行分析，提出加強(qiáng)村級黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的幾點(diǎn)建議。

一、我鎮(zhèn)村級組織建設(shè)存在的問題

近年來，我鎮(zhèn)在村級組織建設(shè)過程中，堅(jiān)持加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制；堅(jiān)持創(chuàng)新載體，積極開展“雙培雙帶”先鋒工程，擴(kuò)大黨組織覆蓋面；狠抓班子隊(duì)伍建設(shè)，提高村級干部的整體素質(zhì)；堅(jiān)持加強(qiáng)村級工作規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)村級規(guī)范化管理，等等，取得了明顯的成效，有力地推動全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，但還存在著一些不相適應(yīng)的方面：

（一）農(nóng)村干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)偏低。經(jīng)過新一輪的村“兩委”換屆選舉，我鎮(zhèn)村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，但村干部整體素質(zhì)偏低，部分村班子不強(qiáng)等問題在一定范圍內(nèi)還不同程度地存在。一是部分村干部思想觀念與農(nóng)村工作的新形勢不適應(yīng)，思想保守，觀念陳舊，畏難情緒嚴(yán)重，工作主動性差，面對新情況、新問題缺乏開拓進(jìn)取精神。二是村干部帶領(lǐng)群眾的致富能力與群眾快速致富的愿望不適應(yīng)。有的基層干部無一技之長，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力還不如一般群眾；有的雖有能力，但缺乏帶領(lǐng)群眾共同致富的思想，只顧自己，不管他人。三是從班子整體合力看，部分村級黨組織戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，難以承擔(dān)繁重的工作任務(wù)，不能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要求；有少部分村干部宗旨意識、服務(wù)意識淡化，處事不公，為政不廉，導(dǎo)致黨群、干群關(guān)系緊張；有些村干部只重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展，忽視黨建工作，失去了群眾的信任和支持。

（二）農(nóng)村黨員隊(duì)伍的教育管理機(jī)制不夠完善。與經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展相比較，農(nóng)村黨員在發(fā)展、教育和管理等方面還存在著一些不相協(xié)調(diào)的方面。一是黨員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化，新鮮血液補(bǔ)充不快。二是黨員隊(duì)伍文化素質(zhì)較低，“雙帶”能力不強(qiáng)。三是部分農(nóng)村黨員的宗旨意識、組織、法制觀念較弱，違法違紀(jì)現(xiàn)象偶有發(fā)生。四是農(nóng)村黨員教育管理機(jī)制滯后，對黨員的有效教育管理辦法不多。部分村級黨組織未把黨員教育管理工作擺上重要位置，教育管理滯后，方法陳舊單一，黨員教育管理工作不到位。

（三）村級組織的經(jīng)濟(jì)實(shí)力普遍薄弱。主要表現(xiàn)為村集體經(jīng)濟(jì)收入低，收入不穩(wěn)定，甚至部分村沒有收入，特別是稅費(fèi)改革后，有些村集體經(jīng)濟(jì)收入入不敷出，欠債累累。20*年全鎮(zhèn)收入超過1萬元以上的只有5個村（居）委，其余都是萬元以下，有些村甚至是零收入。有少部分集體經(jīng)濟(jì)薄弱村甚至出現(xiàn)了“集體經(jīng)濟(jì)無實(shí)力，為民辦事無能力，支部失去凝聚力，群眾缺乏向心力”的現(xiàn)象。有的村領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能還不強(qiáng)，缺乏駕馭市場、帶領(lǐng)群眾致富的能力，找不到適合當(dāng)?shù)貙?shí)際，適應(yīng)市場要求的致富路子，存在著發(fā)展思路難拓展，歷史債務(wù)難處理，集體資產(chǎn)難利用的問題。

（四）村級組織建設(shè)運(yùn)行機(jī)制不夠完善。主要體現(xiàn)在規(guī)范村級事務(wù)管理的制度還不夠健全，雖然我們在農(nóng)村基層組織建設(shè)上制定了不少制度，但還比較零散、不系統(tǒng)。同時(shí)，由于村干部照章辦事的意識不強(qiáng)，加之缺乏有效的監(jiān)督制約，使一些制度被束之高閣，沒有得到真正落實(shí)，使村務(wù)運(yùn)作還不夠規(guī)范。如：村民代表大會和村民大會很少召開，重大村務(wù)未交村民公決，而是由少數(shù)幾個村干部或村黨支部書記決定，然后在村民代表大會上通報(bào)一下，廣大村民對重大村務(wù)沒有決策權(quán)。此外，一些針對新形勢、新情況的制度還沒有建立起來，基層組織在解決和處理新問題、新矛盾時(shí)無章可循。

二、加強(qiáng)村級黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的思考及對策

面對村級組織建設(shè)存在的問題，我們認(rèn)為應(yīng)該從以下幾方面抓好整改提高。（一）狠抓班子隊(duì)伍建設(shè)，提高班子隊(duì)伍素質(zhì)。村級黨組織班子是否得力、班子成員是否具有相應(yīng)素質(zhì)，關(guān)系到黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)能不能在農(nóng)村得到有效的貫徹落實(shí)。因此，加強(qiáng)村級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，必須從提高村級黨組織班子人員的綜合素質(zhì)抓起。一是抓班子配備。要從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的高度，按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，采用多種方式，建設(shè)好以黨組織為核心的村級領(lǐng)導(dǎo)班子。二是抓教育培訓(xùn)。要積極發(fā)揮黨員活動室的主陣地作用，充分利用黨員遠(yuǎn)程教育這一平臺，加強(qiáng)對村干部多層次多類型的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高村干部的文化水平。要建立村干部實(shí)踐鍛煉基地，定期選派部分優(yōu)秀年輕村干部參加實(shí)踐鍛煉，進(jìn)一步提高村干部的經(jīng)濟(jì)管理能力。三是抓管理監(jiān)督。建立和健全各項(xiàng)行之有效的長效機(jī)制。如：建立談話誡免制度，對工作不力、執(zhí)行制度不嚴(yán)的村干部，由鎮(zhèn)黨委談話誡免，一次亮黃牌，兩次亮紅牌免職；建立黨建工作處罰機(jī)制，對加強(qiáng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)工作不力的加大處罰力度，以處罰引導(dǎo)村干部有抓好黨建、精神文明建設(shè)的責(zé)任感和壓力感。四是抓后備培養(yǎng)。培養(yǎng)一些有強(qiáng)烈為民服務(wù)意愿、有較高文化素質(zhì)、有公道正派作風(fēng)、有帶動力的致富能人列入到村委后備干部中，使每村都保持有3名以上的村后備干部，并實(shí)行專人聯(lián)系、培養(yǎng)鍛煉、滾動發(fā)展和動態(tài)管理。