導(dǎo)語(yǔ)：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)發(fā)展的調(diào)查與思考一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀(guān)點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

近幾年，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。全縣農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展到386家，規(guī)模以上農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)145家，2007年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入64.1億元，利稅2.2億元，其中,省、市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)13家共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入11.2億元，利稅1.04億元，同比分別增長(zhǎng)54.11%和55.7%，在徐州市省市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)目標(biāo)考核中榮獲第一名。主要特點(diǎn)是：

（一）龍頭企業(yè)不斷壯大，作用不斷顯現(xiàn)。

經(jīng)過(guò)近幾年的努力，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。一是數(shù)量多。截止到目前，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展到55家，其中*縣華源紡織有限責(zé)任公司、徐州海闊農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司成功邁進(jìn)省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)行列。二是規(guī)模大。規(guī)模以上農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)銷(xiāo)售收入3000萬(wàn)元—5000萬(wàn)元的企業(yè)29家，5000萬(wàn)元—1億元企業(yè)33家，上億元的龍頭企業(yè)發(fā)展到13家。三是帶動(dòng)能力強(qiáng)。2007年我縣龍頭企業(yè)共帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)6.5萬(wàn)戶(hù)，帶動(dòng)生產(chǎn)基地30萬(wàn)畝，農(nóng)戶(hù)從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織中獲得的收入達(dá)1億元以上，戶(hù)均收入達(dá)2000余元，成為農(nóng)民增收的一個(gè)重要來(lái)源，并在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，有序轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮出明顯作用。

（二）產(chǎn)業(yè)鏈條不斷拉長(zhǎng)。

隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，產(chǎn)業(yè)鏈條得到加寬和延伸，輻射和帶動(dòng)能力得到不斷增強(qiáng)。如徐州海闊農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司在原有肉鴨產(chǎn)品加工的基礎(chǔ)上，又新上了與之配套的種鴨廠(chǎng)、孵化廠(chǎng)和年產(chǎn)20萬(wàn)噸的飼料廠(chǎng)，從而發(fā)展成為集種鴨飼養(yǎng)、鴨苗孵化、飼料加工、技術(shù)服務(wù)、肉鴨加工于一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，公司在發(fā)展肉鴨養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)時(shí)，大力推進(jìn)“公司+標(biāo)準(zhǔn)化基地+農(nóng)戶(hù)”的定單養(yǎng)殖模式，對(duì)肉鴨養(yǎng)殖基地實(shí)行“五統(tǒng)一”管理，既保證了鴨源質(zhì)量，又確保了農(nóng)戶(hù)養(yǎng)鴨的經(jīng)濟(jì)效益，獲得了“雙贏(yíng)”。這些企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的不斷拉長(zhǎng)和基地的鞏固發(fā)展，為我縣龍頭企業(yè)的發(fā)展壯大和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐，同時(shí)也積蓄了強(qiáng)大的發(fā)展后勁。

（三）龍頭企業(yè)輻射帶動(dòng)能力不斷增強(qiáng)。

農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)通過(guò)實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，實(shí)行“公司+農(nóng)戶(hù)”、“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”、“訂單農(nóng)業(yè)”等形式，帶動(dòng)千家萬(wàn)戶(hù)的農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)，有力地促進(jìn)了農(nóng)民增收，特別是省、市級(jí)龍頭企業(yè)的帶動(dòng)能力近年來(lái)得到進(jìn)一步的增強(qiáng)。通過(guò)與農(nóng)戶(hù)簽訂協(xié)議，制定保護(hù)價(jià)格，減輕了農(nóng)民的風(fēng)險(xiǎn)性,增加了農(nóng)民種植和養(yǎng)殖的信心，同時(shí)也保證了企業(yè)的貨源。通過(guò)這些龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)，農(nóng)民的收入得到了穩(wěn)步提高。

（四）涌現(xiàn)出一大批知名品牌。

經(jīng)過(guò)多年努力，漢戌堂狗肉、旭契牌大米等一批老品牌擴(kuò)大了影響，并逐步涌現(xiàn)了旺達(dá)牛蒡醬菜系列、大豐罐頭等一批新品牌。大多數(shù)品牌都通過(guò)了ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證和HACCP國(guó)際食品安全體系認(rèn)證，目前全縣通過(guò)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證101個(gè)，綠色食品33個(gè)，有機(jī)食品9個(gè)。

龍頭企業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)，也顯示出了運(yùn)行中的問(wèn)題。一是龍頭企業(yè)規(guī)模偏小，外向度低。二是龍頭企業(yè)和農(nóng)戶(hù)的整體水平有待進(jìn)一步提高。三是利益聯(lián)結(jié)機(jī)制需進(jìn)一步規(guī)范。

下步工作措施：

1、努力提高對(duì)龍頭企業(yè)的指導(dǎo)和服務(wù)水平。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，將龍頭企業(yè)工作擺上重要位置，根據(jù)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求和龍頭企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和階段性工作重點(diǎn)，狠抓各項(xiàng)政策措施的落實(shí)，不斷提高龍頭企業(yè)工作水平。加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，強(qiáng)化部門(mén)間的溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力；優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系、信息體系和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)；完善統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)，適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新形勢(shì)，建立健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，及時(shí)準(zhǔn)確地做好統(tǒng)計(jì)分析工作。

2、切實(shí)加大對(duì)龍頭企業(yè)的扶持力度，著力提升抗風(fēng)險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。在財(cái)政、信貸、稅收等方面制定一系列優(yōu)惠政策，使企業(yè)該享受到的政策都能享受到。同時(shí)，要幫助龍頭企業(yè)出點(diǎn)子、想辦法，爭(zhēng)取更多的政策扶持。每年安排一定量的專(zhuān)項(xiàng)資金作為龍頭企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金，對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、帶動(dòng)農(nóng)民增收中成效顯著的給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3、圍繞壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，著力提升規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力。圍繞我縣生態(tài)肉鴨、創(chuàng)匯特菜、優(yōu)質(zhì)稻米三大優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加快發(fā)展龍頭企業(yè)群體。既要扶大扶強(qiáng)，著力做大做強(qiáng)一批重點(diǎn)骨干龍頭企業(yè)，也要關(guān)心支持中小型、成長(zhǎng)型企業(yè)的發(fā)展。根據(jù)本地農(nóng)業(yè)發(fā)展的比較優(yōu)勢(shì)，明確發(fā)展方向和目標(biāo)定位，優(yōu)化資源配置，加快產(chǎn)業(yè)集聚，進(jìn)一步體現(xiàn)特色，形成規(guī)模，盡快發(fā)揮集聚功能，帶動(dòng)和促進(jìn)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

4、不斷完善利益聯(lián)結(jié)和組織形式，著力提升機(jī)制競(jìng)爭(zhēng)力。教育和引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)樹(shù)立"農(nóng)民興、企業(yè)興，基地存、企業(yè)存"的觀(guān)念，不斷完善與農(nóng)民風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的聯(lián)結(jié)機(jī)制。加快基地建設(shè)，積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶(hù)建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷(xiāo)關(guān)系，加快骨干企業(yè)基地建設(shè)步伐，帶動(dòng)農(nóng)民增收。引導(dǎo)龍頭企業(yè)基地推廣良種良法，重點(diǎn)引進(jìn)推廣高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、專(zhuān)用、多抗品種以及配套技術(shù)，建立特色農(nóng)產(chǎn)品良種繁育體系，加速良種的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范和推廣。進(jìn)一步發(fā)展、規(guī)范"訂單農(nóng)業(yè)"，引導(dǎo)龍頭企業(yè)放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，確定合理的利益指標(biāo)，逐步建立和推行對(duì)農(nóng)戶(hù)的利益再分配機(jī)制，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、企業(yè)增效的"雙贏(yíng)"目標(biāo)。大力發(fā)展外向型農(nóng)業(yè)，加大"農(nóng)"字頭項(xiàng)目招商引資的力度，鼓勵(lì)龍頭企業(yè)積極融資，廣泛吸納"三資"的投入。大力探索農(nóng)業(yè)"走出去"發(fā)展的機(jī)制，鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)到市外、省外乃至境外發(fā)展跨區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，在更大范圍優(yōu)化資源配置，拓展農(nóng)業(yè)發(fā)展空間。

5、注重科技進(jìn)步和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，著力提升產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力。引導(dǎo)龍頭企業(yè)從持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，加強(qiáng)與科研院所、大專(zhuān)院校的密切合作，努力提高企業(yè)的研發(fā)能力，形成有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主導(dǎo)產(chǎn)品和核心技術(shù)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工做精做深，增加產(chǎn)品附加值，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，提升產(chǎn)品的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn)。重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證，盡可能多地取得進(jìn)入國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的通行證。強(qiáng)化品牌意識(shí)，重點(diǎn)以一批市場(chǎng)前景廣、關(guān)聯(lián)度大的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為突破口，加大扶持力度，盡快形成一批品牌群體。對(duì)已獲得國(guó)家和省名牌產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)的，搞好深度開(kāi)發(fā)，包裝出新，提高檔次，形成規(guī)模。